Blog Deuxfleurs

InfraBasse : pour des infrastructures numériques basse intensité

Thu, 13 Nov 2025 08:00:00 +0100

Les infrastructures numériques provoquent des dégâts écologiques et sociaux conséquents. Donnons la possibilité à la société de reprendre le contrôle du numérique face aux solutions technocrates et autoritaires envisagées.

InfraBasse en 5 points :

Oriane, Perrine & Quentin peuvent accompagner des structures pilotes
Le projet est porté par Deuxfleurs et financé par l’ADEME
Un guide sera publié sur www.infrabasse.fr en mars 2026
Une journée conférence sera organisée en mars 2026 pour la sortie du guide
Si le projet vous intéresse, écrivez-nous à contact@infrabasse.fr

Oriane militante chez Point de M.I.R., Perrine, développeuse et co-fondatrice de l’application Vulvae et militante éco-féministe, et Quentin, développeur et co-fondateur de Deuxfleurs ont décidé de fonder le projet InfraBasse, un projet d’accompagnement à destination de toutes les organisations qui souhaitent réduirent leur impact négatif sur l’environnement et sur les droits humains en réduisant leurs infrastructures.

par le programme Alt’Impact mis en oeuvre par l’ADEME, avec le soutien du CNRS et de l’INRIA. Ce projet est porté administrativement par l’association Deuxfleurs et soutenu financièrement par le programme Alt’Impact mis en oeuvre par l’ADEME¹, le CNRS et l’INRIA. Derrière ce nom se cache non pas un projet qui s’intéresse aux machines, mais aux humains qui les utilisent : nous voulons accompagner concrètement des organisations (associations, entreprises, collectivités, etc.). Concrètement, InfraBasse a pour objectif :

La création d’un livret
- Avec des pistes de réflexion idéologiques
- Avec un volet méthodologie d’audit
- Référençant des acteurs pour aider à la bifurcation
L’accompagnement de divers acteurs² dans cette réflexion,
L’organisation d’un évènement en mars 2026.

Ce projet a germé à Rennes où Perrine, Oriane et Quentin se sont rencontré·es dans le cadre professionnel : découragé·es par la difficulté à discuter de l’impact écologique et social dans nos métiers techniques et à oeuvrer concrètement sur ces sujets, nous avons souhaité une approche plus radicale à l’écologie, qui s’adresse d’avantage à la racine, la source des problèmes. Dans le numérique, ce qui pollue (et exerce de la domination sur les populations), ce sont les infrastructures matérielles : terminaux, réseaux, datacenters. Malgré de nombreuses optimisations, l’impact environnemental du numérique n’a fait qu’augmenter au fil des années. Notre constat est le suivant : l’invisibilisation de ces infrastructures matérielles rend acceptable & possible cette fuite en avant. Avec InfraBasse, nous voulons donc donner l’opportunité d’abandonner les datacenters pour remettre la matérialité du numérique sous nos yeux - et au passage sous notre contrôle. Dans cette transition, la perte d’efficacité sera largement compensée par l’autolimitation, comme l’a prouvé l’expérience pionnière de Deuxfleurs.

Vous trouverez notre guide sur www.infrabasse.fr, nous contacter à contact@infrabasse.fr et on se donne rendez-vous en mars 2026 pour une journée conférence sur ce thème !

L’ADEME est l’agence de l’État Français pour la transition écologique ↩︎
Soit en autonomie grâce au livret, soit sous forme de prestation à travers le collectif InfraBasse ↩︎

Deux nouveaux domaines pour l'hébergement web chez Deuxfleurs

Sat, 25 Oct 2025 14:40:00 +0200

Deuxfleurs inaugure aujourd'hui deuxfleurs.eu et deuxfleurs.page pour l'hébergement de vos pages web !

Deuxfleurs fournit depuis plusieurs années un service d’hébergement de pages web : tout·e utilisateur·ice peut créer en autonomie son site web depuis le Guichet Deuxfleurs.

Si l’on dispose de son propre nom de domaine (comme mon-super-site.fr), on peut alors le configurer pour le faire pointer vers son site web chez Deuxfleurs. Sinon, notre site web était jusqu’à maintenant disponible à une adresse de la forme https://mon-super-site.web.deuxfleurs.fr, qui utilise le sous-domaine .web.deuxfleurs.fr géré par Deuxfleurs.

Ce deuxième scénario―une adresse de site web gratuite et entièrement gérée par Deuxfleurs―est particulièrement utile pour des petites structures associatives, ou des personnes souhaitant simplement expérimenter avec le web, et pour qui s’engager à payer un nom de domaine (≥10€/an) et le gérer soi-même est souvent rédhibitoire.

Pour mieux servir ce cas d’utilisation, Deuxfleurs inaugure aujourd’hui deuxfleurs.eu et deuxfleurs.page !

Il vous est dès maintenant possible de créer votre site à l’adresse mon-super-site.deuxfleurs.eu ou mon-super-site.deuxfleurs.page.

Les sites existants en .web.deuxfleurs.fr ne sont pas impactés : ils continuent de fonctionner comme avant, et ce sans date limite !

Cependant, il ne sera plus possible d’en créer de nouveaux dans le futur à l’adresse .web.deuxfleurs.fr, seulement sur les nouveaux domaines .eu et .page.

Si vous avez des questions ou retours, n’hésitez pas à venir nous en parler sur notre salon Matrix #usages !

Pourquoi ce changement ?

Avec ce changement, nous avons deux objectifs. D’une part, celui de fournir des adresses de sites web plus courtes (donc plus faciles à communiquer) et plus stylées (😁).

D’autre part, sur un axe plus technique, il était nécessaire de séparer sur des domaines différents le contenu web produit par nos utilisateur·ices (deuxfleurs.eu, deuxfleurs.page) et celui des services officiels de l’asso (deuxfleurs.fr), pour des raisons de résilience et sécurité.

Pourquoi un .eu et un .page ?

Le choix des domaines deuxfleurs.eu et deuxfleurs.page est le fruit de délibérations collectives qui se sont déroulées lors des rencontres d’été 2025. Voilà pourquoi :

deuxfleurs.page : on aime particulièrement l’esthétique de l’extension .page, qui donne des adresses qui se lisent comme « ma page chez deuxfleurs ». Un inconvénient à noter, cependant : l’extension .page est gérée par Google.
deuxfleurs.eu : on aime le fait que l’extension .eu soit gérée par une organisation à but non lucratif (EURid). Un inconvénient : on perd la signification claire qu’on a avec le .page.

Dans tous les cas, c’est bien Deuxfleurs qui gère les domaines deuxfleurs.page et deuxfleurs.eu, mais on trouvait pertinent de se poser la question de l’entité derrière le domaine de premier niveau (.page ou .eu) : bien qu’improbable, un litige avec EURid ou Google pourrait arriver. Il vaut mieux savoir de qui l’on dépend―vous connaissez notre passion pour le contrôle de notre infrastructure.

Migrer votre site web vers un des nouveaux domaines

Migrer vos sites existants n’est absolument pas une obligation, ils continueront de fonctionner sans date limite ! Pour l’instant nous avons concentré nos efforts sur la mise en place des nouveaux domaines, et nous travaillons encore sur un mécanisme qui permettra en un clic de changer l’adresse de votre site tout en établissant une redirection de l’ancienne adresse vers la nouvelle.

Si toutefois vous souhaitez dès maintenant changer l’adresse d’un de vos sites pour profiter d’une nouvelle adresse en .deuxfleurs.eu/.deuxfleurs.page, voici les possibilités :

Option 1 : renommer votre site depuis Guichet (Actions → Changer le nom de domaine). Attention, cela rendra votre site indisponible à son ancienne adresse et donc cassera d’éventuels liens vers votre site web.
Option 2 : créer un nouveau site et rediriger l’ancienne adresse vers la nouvelle :
1. depuis Guichet, créer un nouveau site web à la nouvelle adresse et y déployer le contenu de votre site ;
2. utiliser notre outil dxfl pour vider votre ancien site de son contenu avec la commande dxfl empty ;
3. toujours avec dxfl, configurer l’ancien site pour rediriger vers le nouveau (on vous fera bientôt une vraie doc, d’ici là n’hésitez pas à demander de l’aide sur notre salon Matrix dédié).

Ceci n’est que le début…

Ces nouvelles adresses ne sont que la partie émergée d’un iceberg de contributions à notre service d’hébergement de sites web … pour le moins chaud bouillant (tout le monde ne peut pas être doué en métaphores). Nos usager⋅es historiques ont pu constater la nette amélioration de notre interface de gestion de compte Guichet¹, notamment pour l’administration des sites webs. On travaille actuellement sur la génération des certificats TLS, le processus d’inscription, etc.

Comprenez bien notre intarissable ambition : le projet, c’est de faire rentrer l’intégralité des sites web statiques du monde (ou presque) sur nos 7 ordinateurs de bureau reconditionnés. Jusqu’ici, notre logiciel de stockage Garage avale sans même sourciller le trafic de 750 sites, les pannes et les pics d’audience… Le dernier jalon de notre plan machiavélique est donc de vous proposer un service fabuleusement agréable à utiliser : et on y travaille ! 😈

Par exemple : on vous parlera bientôt de notre nouvel outil de publication de site web (pour les pros) : dxfl. Saviez-vous que Garage s’était encore amélioré en juin avec la sortie de sa v2.0.0 ? Ou qu’on vient de recevoir un nouveau financement de NLNet pour finaliser Aerogramme, notre futur turbo-moteur méga-robuste de mails/contacts/agendas ?

Bref, on ne va pas conclure que tout va bien dans le meilleur des mondes (nous aussi on lit les infos), mais on peut collectivement se féliciter quand même : déjà parce qu’il va en falloir de la joie pour illuminer la grisaille, et aussi parce qu’on lui doit beaucoup, à cette vitalité que vous nous partagez. Alors du fond du cœur merci à vous ! ❤️

Si vous êtes curieux·ses, vous pouvez toujours essayer nos services ! Pour cela, contactez-nous par mail à coucou[arobase]deuxfleurs.fr ou sur Matrix. ↩︎

Publication dans The Conversation

Thu, 18 Sep 2025 14:30:00 +0200

L’appétit insoutenable de nos sociétés en métaux, et comment lui survivre ― l'article que deux de nos membres ont publié chez The Conversation France. On y parle d'énergie, de numérique et de métaux. Ce billet développe un peu la conclusion, plus politique que scientifique.

Cathy (géologue) et moi-même (informaticien) trouvons que le monde n’a pas bien compris qu’il fallait des cailloux, pour fabriquer des ordinateurs. Et de fait quand on a voulu l’expliquer à The Conversation, ça n’était pas clair du tout. Fort heureusement, notre éditrice Elsa Couderc a redoublé de patience pour qu’on en arrive à l’article qu’on vous présente fièrement aujourd’hui :

L’appétit insoutenable de nos sociétés en métaux, et comment lui survivre.

L’important pour nous était de montrer que c’est par son interaction avec le secteur énergétique que le développement du secteur numérique est vorace en minéraux. On sait que considéré tout seul, le volume de métaux nécessaires à fabriquer des ordinateurs etc. n’est pas faramineux. Mais l’approche réductionniste montre ici ses limites : dès lors qu’on regarde le numérique dans ses interactions dynamiques avec le reste de nos sociétés, on voit bien qu’il agit comme un catalyseur sur de nombreux domaines d’activité humaine, énergétique y compris.

Et après ? Que faire de ce constat ? On peut en conclure qu’il faut arrêter la numérisation à tout va. Abandonner le mantra de l’efficience qui n’a, en plus de 200 ans d’industrialisation, jamais amélioré le sort des populations, ni celui de l’environnement.

Car l’informatique est, entre autres, une très efficace machine à automatiser. C’est en ce sens qu’il est apprécié par les puissances d’argent : pourquoi pensez-vous qu’on nous ait viré les guichets à la CAF, ou mis des caméras partout ? Pour faire le travail des travailleur⋅euses (agent⋅e d’accueil ou policier⋅e d’investigation) plus vite, et sans avoir besoin de payer de salaire. Tous ces usages devraient purement et simplement cesser : ils n’ont pas la volonté générale pour objectif, et sont une course effrénée mortifère.

Chez Deuxfleurs, ce qui nous intéresse dans l’informatique, sont ses usages comme outil de coordination. Qui ne remplacent pas les humains, mais leur permette de mieux communiquer, se rencontrer et faire. Et pour ces usages, on a déjà construit assez d’ordinateurs, assez de réseaux et de centres de données, pour au moins les 20 ans à venir.

Je dois maintenant vous quitter : je viens de vérifier le rendez-vous sur Demosphere et d’envoyer un SMS à mes ami⋅es, il est temps d’aller à la manif !

Deuxfleurs partenaire d'une thèse !

Tue, 09 Sep 2025 12:00:00 +0200

Bonjour à tous·tes ! Je suis très heureux de vous annoncer que c'est officiel, Deuxfleurs est désormais partenaire d'une thèse que je vais mener jusqu'en 2028.

Je me présente je m’appelle Lucien et j’ai pour sujet d’étude :

Résilience des infrastructures numériques de services gérées en commun

Le but de ces trois années de recherche sera de définir et d’étudier ensuite la résilience d’infrastructures types CHATONS gérées en commun à la lumière de trois externalités possibles :

La crise climatique (montée des températures, catastrophes naturelles, etc)
La raréfaction des ressources (extractivisime, etc)
Les crises (géo)politiques

Cette thèse est financée par le PEPR eNSEMBLE et je suis sous l’encadrement de Hélène Coullon, Erwan Bousse, Baptiste Jonglez ainsi que Théo Le Calvar à l’IMT Atlantique. Deuxfleurs quant à elle sera l’objet d’étude doublée d’une ressource importante pour mes recherches et expériences. Pour en savoir plus, référez vous à mon sujet de thèse.

Si vous avez des questions ou que vous voulez partager autour de mon sujet, je serai heureux de vous répondre à l’adresse zuma[at]deuxfleurs.fr ou bien lucien.astie[at]imt-atlantique.fr.

Bonne rentrée à tous·tes, que cette année vous soit pleine de réflexions technocritiques !

Bilan de la rencontre été 2025 de l'association Deuxfleurs

Thu, 07 Aug 2025 00:35:00 +0200

Tous les semestres, l'association Deuxfleurs organise une rencontre où se retrouvent ses membres et les personnalités associées. Celle de l'été 2025 a eu lieu au milieu du mois de juillet.

Chaque semestre, l’association Deuxfleurs organise une rencontre où ses membres et les personnes gravitant autour d’elle se retrouvent, le temps de quelques jours. C’est à chaque fois l’occasion d’échanger et de mener des ateliers dans le but d’avancer sur les divers sujets chauds qui nous préoccupent sur le moment.

La rencontre été 2025 a eu lieu à Dawal, proche de Moux-en-Morvan, en Bourgogne-Franche-Comté. Celle-ci a été légèrement plus longue que les autres puisque les participant·es ont bloqué 4 jours au lieu d’un simple week-end pour en profiter.

Le discours de Deuxfleurs

Un premier atelier a consisté en une vaste discussion sur le discours que veut porter l’association Deuxfleurs, ainsi que sur les valeurs qu’elle veut porter. Cet atelier a duré bien plus que prévu puisqu’il nous a occupé une demi-journée au final, signe de l’engagement des personnes présentes sur le sujet.

Lorsque nous avons débattu sur quel est le public cible de Deuxfleurs, plusieurs catégories de personnes sont ressorties : informaticien·nes non politisé·es, militant·es ou artistes sans savoir-faire numérique particulier, personnes démunies face à l’informatique voir technophobe, et enfin chercheur·euses. Il nous faut faire attention sur le sujet de l’aide aux personnes précaires face au numérique : c’est un travail de longue haleine, et qui fonctionne bien plutôt dans un contexte de présence en physique, chose compliquée de par la nature décentralisée de notre structure. Une question que l’on viendra à se poser néanmoins est : faut-il décliner le discours de notre association en plusieurs versions, une pour chaque public que l’on identifie ?

Le sujet de la gouvernance nous paraît être un point primordial de notre discours, d’autant plus que c’est un élément qui nous distingue beaucoup d’autres structures analogues. Certains acteurs privés (tels qu’Infomaniak) ont pris tout un tas de décisions techniques et commerciales favorables mais nous souhaitons nous distinguer notamment par notre répartition des responsabilités et des droits au sein de notre structure.

Nous avons par la suite essayé d’isoler un ensemble de termes décrivant nos valeurs. Nous sommes partis d’un grand pot-pourri incluant décroissance, écoconception, limites, autonomie, low tech, sobriété, gouvernance collective, résilience, fiabilité, robustesse, décentralisation. Nous avons essayé, en sollicitant chaque personne présente, de réduire cet ensemble à un petit socle de termes facilement embarquable dans nos communications et sur notre site web. La discussion résultante, bien plus vaste et passionnée que prévue, nous a fait renoncer à cet objectif. Elle nous a cependant fait constater que nous sommes, entre membres, sur la même longeur d’onde.

Démonstrations

Nous avons profité d’avoir une grande partie des membres présent·es pour procéder à des démonstrations des projets en cours. Ces derniers sont plus ou moins proches d’être complétés mais les voir malgré tout dans leur avancement aide toujours à constater les travaux bien réels en cours. Parmi ce qui a été présenté, on trouve :

dxfl, notre outil en ligne de commande qui simplifie le déploiement et la gestion des sites hébergés sur notre infrastructure ;
la refonte de Guichet, notre interface web pour que les utilisateurs puissent réaliser toutes les opérations liées à leur compte Deuxfleurs ;
la page de présentation de notre service d’hébergement de sites web, adressée surtout aux développeur·euses web ;
la nouvelle version du blog officiel de Deuxfleurs, celui-ci ayant été récemment basculé sur un site statique, en lieu et place de son hébergement sur le service Plume.

Enfin nous avons eu quelques discussions sur l’organisation de la nouvelle version de notre guide.

Service d’hébergement web

Nous souhaitions faire un point sur où nous en sommes concernant notre offre d’hébergement de sites web, quels sont les premiers problèmes à traiter selon nous, et comment nous voyons le futur.

Voici, à court et moyen terme, les sujets que nous avons sur la planche, ainsi que la direction correspondante que nous allons prendre à chaque fois :

Les redirections (en particulier pour rediriger exemple.fr vers www.exemple.fr) sont particulièrement utiles aux concepteur·rices web. Actuellement cette fonctionnalité n’est pas accessible à un·e utilisateur·rice seul·e et n’est pas implémentée de manière satisfaisante. Mais un travail a été commencé sur le sujet, qui devrait porter ses fruits dans les mois à venir.
Garage peut avoir des problèmes de performances lorsque beaucoup de données sont téléversées dans une grappe de serveurs qu’il gère. Une nouvelle répartition du travail là-dessus a été proposée durant l’atelier.
La refonte de Guichet a déjà été commencée mais il faudra être vigilant·e, car se déroule en parallèle un autre travail de refonte de la charte graphique de Deuxfleurs. À un moment ou à un autre il va falloir que ces deux initiatives convergent. Un groupe de discussion aura lieu dans les mois à venir pour entamer cette tâche.
La gestion des CORS et CSP n’est pas accessible pour les utilisateurs·rices. Celle-ci sera implementée dans dxfl. N’est pas actuellement prévue dans Guichet, cependant sera présente dans l’interface web de Garage, en cours de conception également.
L’authentification de l’utilisateur·rice dans dxfl nécessite du travail, celle-ci sera faite en considérant trois modes : interactive en ligne de commande, automatisée pour l’intégration continue, et via la clé S3.
Nous accusons quelques fois de problèmes de certificats TLS lors de la création d’un site. Pour faire en sorte qu’ils s’établissent plus rapidement et de manière plus sûre, il nous faudra travailler sur une solution de certificat dit wildcard, sur comment nous déclenchons la création d’un certificat, et sur comment nous utilisons Tricot.
Nos usager·ères stockent souvent leurs images en dehors de notre infrastructure. Pour paraître plus attrayant·es sur ce sujet, nous allons mettre en place un service de redimensionnement d’images à la volée, pour les servir plus efficacement. Il n’y a pas de consensus actuellement sur le bien fondé d’y rajouter un cache, mais en tout cas la version zéro n’en aura pas.
Certain·es de nos usager·ères n’ont pas de nom de domaine à leur disposition. Nous allons leur proposer deuxfleurs.eu afin qu’iels disposent de ses sous-domaines.
Enfin nous jugeons qu’il faudra faciliter l’accès à l’hébergement de site web. Nous allons proposer un quota de 50 Mo pour déployer un site sans avoir à s’inscrire ou devenir membre. Il faudra évidemment mettre en place tout un tas de mesures pour éviter les abus (courte période de temps avant suppression, servir uniquement l’IP de l’utilisateur, etc). Si la personne est satisfaite, alors elle pourra demander son vrai hébergement en rédigeant un texte de demande. Un robot sur Matrix nous permettra de facilement et rapidement les voir passer, puis les juger.

Arpentage

Nous avons arpenté un texte d’André Gorz entre nous, le temps d’un atelier. Cela nous a permis d’avoir un moment d’échange moins technique, et engageant moins la politique immédiate de l’association. Nous jugeons que ce genre d’exercice intellectuel est favorable à la réflexion et aux débats que nous avons autour de notre structure.

Ayant trouvé cet atelier plaisant, certain·es membres ont émis l’idée de mettre en place un club de lecture qui se retrouvera régulièrement, en visio-conférence.

Travailler ensemble

Une interrogation majeure tourne au sein de notre structure, il s’agit de celle autour de notre efficacité en termes de collaboration et de motivation. Certain·es membres font part de leurs difficultés à trouver l’envie ou la force pour contribuer de façon importante à un projet de Deuxfleurs quel qu’il soit. Un tour de table sur le sujet révèle des perceptions différentes sur les tentatives passées, et nous permet de nous rendre compte que nous avons des contextes de travail et des stimulis préférés, divers et variés.

Cependant, nous constatons que de manière générale, il y a une certaine préférence à travailler en collaboration étroite en petits groupes, quittes à ce que ce soit sur un temps limité, à la manière d’un sprint tel que fait dans le monde agile. Une mesure est alors officialisée : celle de la création d’un salon sur Matrix dédié spécifiquement à la coordination. Ce sera l’endroit pour déclarer toute envie immédiate d’avancer sur tel sujet ou d’apprendre sur tel autre. L’idée étant qu’en retour, les membres en mesure d’y répondre se signalent, et qu’un mode de travail se décide sur le tas.

Lettre ouverte à la Commission Européenne

Sun, 14 Jul 2024 14:32:21 +0200

Deuxfleurs signe la lettre ouverte initiée par les petites singularités

Deuxfleurs a bénéficié à de multiple reprises de subventions de l’Union Européenne via le projet NGI, pour le développement de Garage et Aérogramme, deux logiciels créés pour les besoins de l’association. Aujourd’hui, ces financements sont menacés car la Commission Européenne souhaite financer des projets d’intelligence artificielle, au détriment de l’initiative NGI qui promeut entre autres les communs sur Internet. Nous partageons et signeons donc cette lettre ouverte écrite initialement par le collectif petites singularités visant à défendre la pérénité des financements NGI. La liste complète des signataires est disponible ici.

Depuis 2020, les programmes Next Generation Internet (NGI), sous-branche du programme Horizon Europe de la Commission Européenne financent en cascade (via les appels de NLNet) le logiciel libre en Europe. Cette année, à la lecture du brouillon du Programme de Travail de Horizon Europe détaillant les programmes de financement de la commission européenne pour 2025, nous nous apercevons que les programmes Next Generation Internet ne sont plus mentionnés dans le Cluster 4.

Les programmes NGI ont démontré leur force et leur importance dans le soutien à l’infrastructure logicielle européenne, formant un instrument générique de financement des communs numériques qui doivent être rendus accessibles dans la durée. Nous sommes dans l’incompréhension face à cette transformation, d’autant plus que le fonctionnement de NGI est efficace et économique puisqu’il soutient l’ensemble des projets de logiciel libre des plus petites initiatives aux mieux assises. La diversité de cet écosystème fait la grande force de l’innovation technologique européenne et le maintien de l’initiative NGI pour former un soutien structurel à ces projets logiciels, qui sont au cœur de l’innovation mondiale, permet de garantir la souveraineté d’une infrastructure européenne. Contrairement à la perception courante, les innovations techniques sont issues des communautés de programmeurs européens plutôt que nord-américains, et le plus souvent issues de structures de taille réduite.

Le Cluster 4 allouait 27.00 millions d’euros au service de :

“Human centric Internet aligned with values and principles commonly shared in Europe” ;
“A flourishing internet, based on common building blocks created within NGI, that enables better control of our digital life” ;
“A structured eco-system of talented contributors driving the creation of new internet commons and the evolution of existing internet common”.

Au nom de ces enjeux, ce sont plus de 500 projets qui ont reçu un financement NGI0 dans les 5 premières années d’exercice, ainsi que plus de 18 organisations collaborant à faire vivre ces consortia européens.

NGI contribue à un vaste écosystème puisque la plupart du budget est dévolue au financement de tierces parties par le biais des appels ouverts (open calls). Ils structurent des communs qui recouvrent l’ensemble de l’Internet, du matériel aux applications d’intégration verticale en passant par la virtualisation, les protocoles, les systèmes d’exploitation, les identités électroniques ou la supervision du trafic de données. Ce financement des tierces parties n’est pas renouvelé dans le programme actuel, ce qui laissera de nombreux projets sans ressources adéquates pour la recherche et l’innovation en Europe.

Par ailleurs, NGI permet des échanges et des collaborations à travers tous les pays de la zone euro et aussi avec les widening countries ¹, ce qui est actuellement une réussite tout autant qu’un progrès en cours, comme le fut le programme Erasmus avant nous. NGI0 est aussi une initiative qui participe à l’ouverture et à l’entretien de relation sur un temps plus long que les financements de projets. NGI encourage également à l’implémentation des projets financés par le biais de pilotes, et soutient la collaboration au sein des initiatives, ainsi que l’identification et la réutilisation d’éléments communs au travers des projets, l’interopérabilité notament des systèmes d’identification, et la mise en place de modèles de développement intégrant les autres sources de financements aux différentes échelles en Europe.

Alors que les États-Unis d’Amérique, la Chine ou la Russie déploient des moyens publics et privés colossaux pour développer des logiciels et infrastructures captant massivement les données des consommateurs, l’Union Européenne ne peut pas se permettre ce renoncement. Les logiciels libres et open source tels que soutenus par les projets NGI depuis 2020 sont, par construction, à l’opposée des potentiels vecteurs d’ingérence étrangère. Ils permettent de conserver localement les données et de favoriser une économie et des savoirs-faire à l’échelle communautaire, tout en permettant à la fois une collaboration internationale. Ceci est d’autant plus indispensable dans le contexte géopolitique que nous connaissons actuellement. L’enjeu de la souveraineté technologique y est prépondérant et le logiciel libre permet d’y répondre sans renier la nécessité d’œuvrer pour la paix et la citoyenneté dans l’ensemble du monde numérique.

Dans ces perspectives, nous vous demandons urgemment de réclamer la préservation du programme NGI dans le programme de financement 2025.

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Liste complète des signataires : https://pad.public.cat/lettre-NCP-NGI

Tels que définis par Horizon Europe, les États Membres élargis sont la Bulgarie, la Croatie, Chypre, la République Tchèque, l’Estonie, la Grèce, la Hongrie, la Lettonie, la Lithuanie, Malte, la Pologne, le Portugal, la Roumanie, la Slovaquie et la Slovénie. Les pays associés élargies (sous conditions d’un accord d’association) l’Albanie, l’Arménie, la Bosnie Herzégovine, les Iles Feroé, la Géorgie, le Kosovo, la Moldavie, le Monténégro, le Maroc, la Macédoine du Nord, la Serbie, la Tunisie, la Turquie et l’Ukraine. Les régions élargies d’outre-mer sont: la Guadeloupe, la Guyane Française, la Martinique, La Réunion, Mayotte, Saint-Martin, Les Açores, Madère, les Iles Canaries. ↩︎

Bilan de la rencontre été 2024 de l'association Deuxfleurs

Wed, 03 Jul 2024 19:22:03 +0200

L'association Deuxfleurs a organisé comme tous les six mois une rencontre pour ses membres. Celle de l'été 2024 vient d'avoir lieu.

Le 21 , 22 et 23 juin 2024 a eu lieu une nouvelle rencontre de l’association Deuxfleurs, à Chapland, dans la commune de La Chapelle-Agnon. À chaque fois, ces moments permettent de mélanger les instants informels et ceux plus contributifs pour notre structure. Divers sujets ont ainsi été abordés.

Bilan du dernier semestre

Les derniers mois nous ont fourni bien des défis sur le plan humain. En prenant le temps d’analyser la situation, nous pouvons dire qu’il y a en quelque sorte eu un problème de passation de relais entre les membres de longue date et ceux plus récents. Ces derniers ont souvent pu se sentir face à mur, soit technique, soit humain. Les problèmes ont notamment eu lieu sur les contributions à notre infrastructure, mais aussi sur l’amélioration de notre site web principal ainsi que de notre conception graphique et utilisateur. De manière générale, on sous-estime certainement la complexité de nos moyens techniques et humains. Il est cependant compliqué de les simplifier, puisque d’un autre côté elle nous apporte souvent des avantages considérables. De toute évidence, nous devons faire en sorte de ne plus jamais attribuer de tâche conséquente et complexe à des membres que nous n’avons pas assez accompagnés. De même, certains conflits sont nés à partir de problèmes de communication, et nous devons veiller à ne plus les reproduire. Une partie conséquente des biens de notre association ont été formés par un petit noyau de membres aujourd’hui en minorité et la transposition des choix d’alors à aujourd’hui mérite parcimonie. Correctement placer le curseur entre d’un côté les initiatives individuelles encouragées sans attente d’autorisation, et de l’autre le besoin d’obtenir l’approbation avant de s’atteler à une tâche est complexe, d’autant plus que cela dépend beaucoup du nombre de membres dans la structure. Enfin, diverses lignes directrices que l’on jugerait bonnes à suivre sur le plan technique ont été émises.

Cette rencontre a été l’occasion de rappeler les points d’accord trouvés avec Noesya lors de la réunion réalisée avec eux récemment, ainsi que les responsabilités établies. Nous avons également pu avancer sur divers engagements administratifs de notre part.

Modération

Nous avions, lors de la dernière rencontre, établi un protocole de réponse en cas de mésusage de nos services. Celui-ci est décrit dans nos conditions générales d’utilisation. L’un de nos membres présents a, lors de la première journée de la rencontre, fait remarquer que notre service de visualisation des métriques agrégées Grafana mériterait notre attention collective, au vu du trafic présent ces dernières semaines. Après inspection collective, il nous a paru nécessaire d’obtenir plus d’information sur les usages faits de notre infrastructures par des usagers anonymes. Nous avons donc pris la décision, ensemble, d’accéder aux journaux. Ceux-ci nous ont donné des signaux analogues à ceux présents lors de notre dernier incident, nous avons donc choisi de passer le palier supérieur, et d’agir en implémentant des refus de connexion sur les contenus visés, un message d’avertissement, et en mettant en place des directives d’indexation plus restrictives via le fichier robots.txt.

Infrastructure

Afin de mieux rééquilibrer la charge sur notre infrastructure en production, nous avons acquis du nouveau matériel de stockage informatique. Pour bien répartir celui-ci parmi les hébergeurs de Deuxfleurs présents à la rencontre, il nous a fallu débattre de l’organisation des machines que nous souhaitons avoir. Nous avons aussi pris diverses décisions de renommage sur les machines en production.

Enfin, nous avons profité de la fin de la rencontre pour faire diverses opérations de maintenance pour entretenir nos services, concernant Garage, Forgejo, Cryptpad, Grafana, et Prometheus.

Trip report: 2023 Chaos Computer Congress

Sat, 23 Mar 2024 13:58:17 +0100

The CCC is one of the largest hackers meetings in Europe: 16000 people spend over 4 full days at the end of December sharing knowledge, experiences and drinks -- all self-organised. This year's event was a blast again. Here are some quick notes on Deuxfleurs' journey there.

The objectives of this document are to share some of the moments and experience that meant something to us during the 2023 Chaos Computer Congress, and notes for our future selves when we will set up our next participation.

The House of Tea

The House of Tea is a “Chill Room”, not a chill place. The concept is to offer teapots, teacups (and tea!), and provide a workflow for cleaning/preparing the tea. This place is great to have some chill time, share a cup of tea, discuss, play some games (chess and go boards are available) and all.

But it also requires a lot of help as it is a much appreciated and frequented spot! A really great place to be, rest, and participate: your help is always welcome!

Note that if you plan to help, try not to take all the mental load, ask wanderers for help! They’ll gladly give a hand, and you’ll be able to enjoy the experience without being burnt out.

The House of Tea kind of gained a reputation of being the “French embassy” of the CCC, since the majority of the people behind it are from there.

The CHATONS booth

Boris

The CHATONS booth was hosted by Komona. We had some flyers (printed by ourselves), the CHATONS kakemono, and a bunch of stickers from various associations. All of our material was written in French.

Notes for next time:

Print more stickers! 1000 would be reasonable. This year, 200 Deuxfleurs and 200 Garage stickers were brought, and both stocks ran out on the CHATONS booth and on stickers exchange points across the event.
Get extra stickers from other CHATONS.
Prepare some material in English (e.g. flyers).

Aeddis

The CHATONS booth coud have had more material and activity. Most of the time, when I was at the booth, we were chatting between members but few people from the outside went to us. Most of my interactions where I had the opportunity to talk about CHATONS were when I went to other booths or while chatting at House of Tea. I think that the booth is an opportunity to talk about what we are doing as a group and share with others about that.

Maybe preparing a talk/meetup or Self Organized Session (SoS) could provide material and initiate discussion.

Overall, CHATONS is not really known, but Framasoft is: their name displayed on the kakemono started a few discussions.

I know the goal is not to make CHATONS a Framasoft property. But using the name of Framasoft to say that our group was founded by them and follows their philosophy, could be a way to spark interest to passer-bys.

The Chaos Post

This one is funny: the CCC has a post, which delivers both internationally (using standard mail delivery) and internally.

For the latter, they need volunteers to grab a few letters and distribute them. The trick is: not all postcards are equal. Some of them have a very detailed description (e.g. Tom at the CHATONS booth, Komona district) while others are much more.. vague (e.g. Tom in Hall Z). It might take you a while to find the right person, but it’s one of the best way to discover the whole event and their people. When you deliver a postcard, discuss with people, look at their stuff, you will learn a lot!

Advice for next year: be a post-person!

Heaven and the Angels System

The Angels are the volunteers on the event, they live in Heaven. There is no prerequisite for being one, only that you volunteer. It’s a good way to contribute to the event: the incredible quantity of Angels is instrumental in keeping the event price cheap (145€). In exchange for your service, you gain access to free meals (which are delicious) in the Angels’ kitchen. Your service is organised in shifts, consisting in 2h work in teams: a great opportunity to chat with people!

Advice for next year:

Book your shifts early in the week – you will have more choice regarding the type of shifts you’ll be doing (crowd control, no trespassing, access control, BoC, dishwashing, bars..) and the timeslots.
Look at the shifts during the event to help out when Heaven needs it!
If you plan on doing some shifts that require some special formation, think about coming early to the event.
Don’t forget to check the presentations going on at the same time as shifts you’re interested in.

General bits of wisdom

Prepare a lot of cash! Almost nobody uses payment cards here.
Talks are recorded, self-organised sessions and meetups are not. You can always watch the main sessions after the event, so focus on self-organised sessions.
Look at the assemblies! That’s where the community lives and meets, and there are a bunch of very interesting associations, demonstrations, discussions, workshops and mini-events happening there.
Flora matte and Tschunk are the way. Don’t bother drinking something else. (Aeddis said that.) (Maybe some tea…)
Talk to people! Most of them are friendly and have a lot of stuff to share. It’s an occasion to learn but also to make connections!
Unless you want to participate in specific workshops, it is very likely that you will not use your laptop at all during the whole event.
The event is quite intense and goes by really fast. Watch out for your sleep and shower schedule, along with your meals. (That is: keep an eye on this “sanity” stat you usually blantly ignore.)
The event is open 24h/24 but it’s pretty empty between 4am and 10am.

Other ideas

We should prepare a talk to present what’s going on the French scene, or to present the CHATONS. People are highly interested in our organisation and experience. They’d love to reproduce this type of large organisation in their own culture/context/country.
Come with your soldering iron and try to find some Billies!!!

See you there next year 😘

Bilan de la rencontre hiver 2024 de l'association Deuxfleurs

Fri, 22 Mar 2024 23:26:06 +0100

Tous les semestres, les membres et sympathisant⋅e⋅s de Deuxfleurs se retrouvent. Retour sur le dernier rassemblement, à la mi-mars 2024.

Le 15, 16, et 17 mars, une nouvelle rencontre de l’association Deuxfleurs a eu lieu à l’ancien monastère des Clarisses, à Roubaix. Événements biannuels qui rythment la vie de notre association, c’est à chaque fois l’occasion de se retrouver, d’aborder les sujets qui intéressent ou préoccupent nos membres, et aussi de tout simplement passer un bon moment. Cette nouvelle édition nous a aussi permis de bien avancer sur plusieurs axes, et nous vous proposons ici un bilan.

(Les photographies illustrant cet article ont été prises durant la rencontre par Aeddis Desauw, membre de l’association Deuxfleurs)

Abus de nos services : retours et plans pour le futur

Nos services, spécifiquement Jitsi (celui dédié à la visioconférence), ont récemment connu des abus de nature pédocriminelle. Loin d’être un cas isolé, cet incident s’inscrit dans une vague d’abus similaires qui touchent d’autres hébergeurs, notamment d’autres CHATONS.

Notre structure n’est pas rodée à la gestion de tels incidents. Ainsi, suite à la réception de notre premier signalement, nous ne disposions pas de plan d’action clair à suivre. Lors de notre rendez-vous mensuel, nous avons discuté des différentes possibilités à notre disposition. Par la suite, un groupe d’administrateur·ice·s a réalisé une opération ciblée sur les salons incriminés : récolte des journaux web disponibles sur lesdits salons (incluant adresse IP et version du navigateur des participants) puis transmission à Pharos (le service de l’état qui reçoit ces signalements). Le mode de prise de décision, la manière d’informer les usager·e·s, l’action correctrice, ainsi que la gestion des journaux n’ont pas fait l’unanimité au sein de notre association, et ont causé de vives dissensions parmi nous. Afin de mieux prendre en charge humainement et techniquement les futurs cas similaires, il nous a paru indispensable d’établir ensemble un mode opératoire qui conviendrait au plus grand nombre.

Les réponses à ces cas d’abus de services en ligne relèvent d’un arbitrage complexe dans un spectre de solutions allant de la surveillance généralisée de tous les usager·es à un dédouanement complet des propriétaires de l’infrastructure. De même, l’implication humaine peut varier, allant de la quasi-inexistence (avec les tentatives de solutions techniques automatiques pour détecter les contenus illégaux), jusqu’au surinvestissement humain, avec les dangers que cela représente concernant la répartition des pouvoirs sur l’infrastructure, et les risques de santé mentale que cela peut engendrer.

Rapidement se sont dessinés au sein des personnes présentes des premiers consensus qui nous ont semblé évidents : d’abord laisser le service Jitsi et ses visioconférences accessibles publiquement, dans un but de préservation des communs, et afin d’éviter le phénomène de punition collective. Ensuite, nous nous sommes refusé·e·s à ce que Deuxfleurs mette en place des outils automatiques de détection des contenus illégaux puis de filtrage. Cette décision est motivée essentiellement par le désir de préserver la vie privée de nos usager·es, et de ne pas vainement essayer de résoudre un problème par nature complexe et humain, avec une solution simple et technique.

La mise en place précise du protocole de réaction a demandé plus de discussions. Nous avons finalement abouti à un système échelonné sur trois paliers. Le cœur de ce système repose sur le fait que pour passer d’un palier au suivant, une discussion et concertation entre membres de Deuxfleurs doit avoir lieu.

(Le schéma détaillant le processus a été réalisé par ADRN, également membre de l’association. Il est sous licence CC0.)

Le premier palier représente la situation normale de l’association, au quotidien. Dans celui-ci, les membres et administrateur·ice·s se contentent de surveiller les métriques agrégées, tels que les débits globaux de connexions et de transferts, et les taux d’erreurs ou de succès. Ceci se fait essentiellement via notre service Grafana.
Après décision collective en cas de métriques inhabituelles, ou, en guise d’exception, de signalement de contenu illégal, on accède au deuxième palier, qui débloque l’inspection plus fine des journaux, spécifiquement, dans le cadre de Jitsi, le nom des salons, leur durée, la géolocalisation des adresses IP connectées, et les agents utilisateur.
Après décision collective seulement, on peut éventuellement accéder au troisième palier: la connexion sur les salons suspectés, avec un pseudonyme défini tel que « Modération Deuxfleurs » par exemple. C’est à ce stade-là que se formaliseront ou non un processus de signalement auprès des autorités, en cas de craintes vérifiées.

Ce débat et l’accord sur cette modalité de réaction vont, à n’en point douter, soulager les crispations et les incertitudes lors des futurs cas d’utilisation illégale de nos services que nous auront malheureusement, mais certainement, à subir de nouveau.

Voir notre hébergement web comme un commun : écosystème humain et technique

Deuxfleurs maintient une plateforme d’hébergement de sites web statique permettant à tout usager de mettre en ligne son site web sur l’infrastructure de Deuxfleurs. C’est un service qui a pris une ampleur non négligeable, avec 235 sites webs hébergés actuellement, dont environ 150 que nous estimons être des sites web réellement « en production » et non en phase de test. Il nous a ainsi paru indispensable de réfléchir à nos ambitions sur le sujet, et à l’écosystème que l’on souhaite favoriser autour de lui. Notamment les acteurs impliqués, les attentes de chacun, les règles d’usage, la modération, l’engagement de qualité de service, les coûts…

Initialement pensé pour une mise à disposition directement auprès de nos usager⋅es, notre service d’hébergement de site web a vu sa forme un tant soit peu modulée de par la mise en place d’un partenariat avec Noesya, une coopérative qui met à disposition de ses usager⋅es un CMS (un système de gestion de contenu, pour l’usager⋅e cela prend habituellement la forme d’une interface permettant de gérer le contenu d’un site ou d’un blog par exemple). Là où précédemment les usager⋅es venaient directement voir Deuxfleurs pour héberger leurs sites web, nous avons maintenant beaucoup de sites web qui atterrissent sur notre infrastructure via Noesya, notamment certains d’institutions politiques ou de collectivités locales. Comment veut-on formaliser cette relation ? À quoi s’attend Deuxfleurs, et à quoi nous engageons-nous ? Certaines organisations aimeraient faire une contribution financière. Comment ces interactions se traduisent-elles ?

Pour réfléchir à ces questions, nous avons essayé de conceptualiser notre offre d’hébergement web comme un commun. Plutôt qu’un simple service qui serait vendu à des « clients » ou à des « revendeurs » comme Noesya, nous aimerions le considérer comme une ressource partagée, maintenue et utilisée par un ensemble d’acteurs. Ce commun demande de la maintenance, de la gestion de ses ressources, des règles d’usage, et un modèle économique.

Dans cette optique de commun, quelle est la ressource partagée ? Il y a évidemment du matériel et de la connectivité réseau, mais ça ne représente finalement pas grand chose : toute l’infrastructure de Deuxfleurs tient sur une dizaine de petits ordinateurs de bureau. Côté logiciel, le service repose principalement sur Garage, Guichet et Tricot : ce sont des logiciels libres, et donc un commun qu’il faut maintenir et faire évoluer. Enfin, on peut considérer que la principale « ressource » est au final le temps et la compétence des personnes qui s’occupent de cette infrastructure.

Deuxième question fondamentale, qui sont les acteurs qui partagent cette ressource ? Il y a évidemment les personnes qui hébergent leur site web sur la plateforme d’un côté, et les personnes qui maintiennent le service chez Deuxfleurs de l’autre. Mais comme on l’a vu, il y a également des éditeurs de logiciels comme Noesya qui proposent indirectement le service d’hébergement à leurs propres usager⋅es. Nous imaginons aussi impliquer également des designers web, qui pourraient concevoir des sites web statiques contre rémunération, et ces sites seraient alors hébergés chez Deuxfleurs.

Ceci étant établi, quelles sont maintenant les règles d’usage de ce commun ? Nous imaginons une charte pour définir quels contenus sont acceptables et lesquels ne le sont pas vis-à-vis des valeurs de l’association, au-delà du simple respect de la loi. Hors quelques cas évidents de couleur politique, c’est un sujet complexe : nous ne sommes pas les premiers à nous poser cette question, et nous devrions nous inspirer de l’existant. De même, une charte spécifique pour des entités comme Noesya sera établie : selon quelles modalités peuvent-elles proposer un accès à ce commun en autonomie ? Ces règles d’usage devraient aussi définir le niveau de qualité de service auquel s’engage l’association, afin que tous les acteurs du commun soient d’accord sur une même attente. Enfin, les règles d’usage doivent prendre en compte l’épuisement possible des ressources : nous appliquons déjà un mécanisme de quota sur la taille des sites web, avec possibilité d’augmenter ce quota en autonomie jusqu’à une limite haute.

Il se pose alors la question de la gouvernance : comment impliquer tous les acteurs dans les décisions et les évolutions du commun ? Deuxfleurs est déjà garante du bon fonctionnement technique du commun et porte la responsabilité légale d’hébergeur. Il paraît donc logique que cette gouvernance soit organisée au sein de Deuxfleurs. Tous les acteurs doivent-ils devenir membre de Deuxfleurs ? Peut-on construire un espace d’échange et de décision spécifique à l’hébergement web ?

Dernier point de débat, et pas des moindres, le modèle économique. Le coût actuel du service est très faible, mais il pourrait être opportun de rémunérer les personnes qui passent un temps non négligeable à maintienir et faire évoluer le service. De l’autre côté, des acteurs dont Noesya sont prêts à financer de manière assez significative. Comment flécher ces financements ? Comment éviter de créer une dépendance financière non désirée en cas de financement récurrent ? Doit-on considérer ces financements comme des dons qui abondent le commun, ou bien Deuxfleurs devrait-elle facturer un service ? Quelles sont les contreparties attendues dans les deux cas ? Y a-t-il un risque juridique lié à un mécanisme de dons qui pourrait être interprêté comme de la facturation déguisée ? Il a été noté que ces financements peuvent être bénéfiques à l’association toute entière, par exemple pour acheter du matériel, obtenir des conseils juridiques, ou consistuer un fond de roulement qui nous a justement manqué lors de la période NGI où Deuxfleurs a eu des salarié⋅e⋅s.

Nous allons donc avancer sur ces trois points pour la suite : rédaction d’une ou plusieurs chartes pour clarifier les règles d’usage ; définition d’un modèle de gouvernance ; formalisation du modèle économique ainsi que de la question du statut d’intérêt général pour l’association.

Safari numérique

L’infrastructure et les services de Deuxfleurs présentent quelques lieux numériques emblématiques que les membres sont habitué·es à voir : la page d’accueil de deuxfleurs.fr, le guide, Guichet… Revisiter ces endroits communs, les réinspecter, et voir comment ils interagissent nous a paru nécessaire pour nous assurer qu’ils soient efficaces à la fois pour les personnes ne connaissant pas Deuxfleurs, mais aussi pour les usager·es habitué·es.

Si l’on essaye de classifier nos usager·es, on se retrouve à développer un ensemble de catégories qui se recoupent : simples curieux·euses, intéressé·es, usager·es, membres de l’association, technophiles, opérateur·ices, institutions…

Ce safari numérique a commencé par notre page d’accueil, deuxfleurs.fr . Celle-ci a été complètement refaite il y a environ 2 ans. Nous avions confié cette mission à Esther, membre de l’association, qui a effectué un travail de longue haleine dessus. En tout, et en comptant les discussions et débats préliminaires, cette élaboration a duré environ un an. Il y avait une forte volonté à la fois d’expression artistique et d’accessibilité du site. Le résultat est bon, et les retours que nous obtenons le sont également. Mis à part quelques détails comme rendre les liens un peu plus visibles, l’accessibilité est effectivement au rendez-vous. Cela dit, nous ne sommes pas sûr·es que les gens comprennent qu’ils peuvent cliquer sur les services. En réalité, nous tombons d’accord sur le fait que le seul moyen de vraiment le savoir serait de faire une campagne de test. Rassembler des dizaines de participant·es n’est pas nécessaire : avoir des retours de 6 ou 7 individus permettrait déjà de déceler les défauts les plus saillants. L’agenda, présent sur la page d’accueil, nous demande d’être entretenu régulièrement, chose que nous faisons, par désir d’avoir des dates à jour sur notre site. Enfin, la vaste majorité des liens mènent vers le guide, et le changement de charte graphique peut paraître surprenant.

Nous avons ensuite observé notre guide de nouveau. Celui-ci soulève de nombreuses questions parmis-nous : comment y contribuer, comment l’organiser, et sommes-nous satisfait·es de son apparence et de son ergonomie. Un atelier entier a finalement été dédié à la question, qui est décrit plus loin dans cet article.

Guichet est un point crucial : c’est l’interface sur laquelle se retrouvent les nouveaux usager·es quand iels arrivent. Celle-ci rend aussi beaucoup de services différents. Elle peut manquer d’indications, à la fois pour les usager·es (lorsqu’iels découvrent ce service, ou lorsqu’iels ont besoin de services communs, comme le changement de mot de passe), mais aussi pour les administrateur·ices (lorsqu’iels souhaitent manipuler des listes de diffusion, par exemple). Comme nos autres services, Guichet est mobile sur notre infrastructure : son hébergement peut passer d’une machine à une autre. Enfin, un projet de refonte de son interface serait bénéfique et pourrait avoir lieu prochainement.

Nos pages de statut et de surveillance de l’infrastructure, basées respectivement sur Uptime Kuma et Grafana, sont particulièrement utiles. Elles servent cependant essentiellement aux administrateur·ices à l’heure actuelle. Signaler d’avantage la page de statut, qui aide à informer durant les pannes, faciliterait son accès auprès des usager·es. Par ailleurs, cette page est hébergée par Résilien, un autre Chatons, pour s’assurer de sa disponibilité durant les incidents qui pourraient arriver chez nous.

Enfin, nous avons constaté qu’il serait bon de mettre à jour les pages d’erreur qui surviennent chez nous, notamment pour les 404 : la feuille de style est obsolète.

Refonte du guide

Notre guide contient toutes les informations relatives à l’association, ses services, son infrastructure, et ses idées. C’est donc un lieu crucial, sur lequel sont amenés à tomber de bien nombreux acteur·ices et personnes externes. Nous sommes aussi insatisfait·es avec certain de ses aspects : nous trouvons que les catégories se recoupent et peuvent porter à confusion. La navigation sur mobile pose certains problèmes, et modifier son contenu demande un certain processus.

Les cinq catégories actuelles, Prise en main, Se former, Vie associative, Infrastructures, et Opérations proviennent de l’application des recommandations de Diátaxis. En pratique, nous constatons qu’elles se révèlent pénibles à utiliser. Elles sont loin d’être exclusives, et il n’est pas rare que lorsqu’on cherche une information spécifique, celle-ci ait le potentiel de se trouver dans deux ou trois d’entre elles. Nous avons convergé vers une nouvelle organisation. La page d’accueil contiendrait les informations pour découvrir Deuxfleurs, puis présenterait ces quatre catégories :

Utilisation des services : dédiée aux usager·es, aussi technophobes qu’ils peuvent potentiellement être, afin de leur expliquer simplement et clairement comment utiliser nos services.
Motivations : dédiée à la présentation de nos idées, réflexions, arguments, désirs, inspirations et motivations.
Vie associative : dédiée au contenu administratif, et aux considérations autour de Deuxfleurs en tant qu’association.
Infrastructure : dédiée à du contenu technique, pour les administrateur·ices système ou curieux·euses de savoir comment tout cela fonctionne.

Malgré tout, nous pensons qu’il ne faudra pas hésiter à mettre en place des liens pour que les usager·es passent facilement d’une section à l’autre : un sujet peut arborer plusieurs facettes, se plaçant ainsi à plusieurs endroits du guide. De même, la réorganisation va générer beaucoup de liens morts, et s’en occuper demandera un certain travail qu’il ne faudra pas négliger.

Sur mobile, le guide n’affiche pas le menu des sections en permanence. Implémenter un fil d’Ariane permettrait de clarifier cette situation, pour améliorer l’ergonomie.

Il y a donc une quantité de travail non négligeable à réaliser sur notre guide. Nous avons tout intérêt à réaliser la transition le plus en douceur possible. Pour cela, nous allons travailler sur une duplication du guide, à une adresse différente. Une fois la nouvelle version finalisée, nous la mettrons à jour avec les contributions réalisées entre-temps, puis validerons la transition.

Abus sur Jitsi, notre réaction à chaud

Sun, 10 Mar 2024 10:10:31 +0100

Des abus ont été constatés sur des instances Jitsi récemment, nous prenons des mesures pour les endiguer si elles venaient à arriver, ces mesures pourraient avoir un impact sur vos usages.

Jitsi est une outil de visio-conférence libre, dont une instance est mise à disposition par l’association à l’adresse suivante : https://jitsi.deuxfleurs.fr. Comparativement à nombre de solutions commerciales (comme Zoom) ou libres (comme Big Blue Button), Jitsi ne vous demande jamais de créer de compte ou de payer pour lancer une conférence. Un clic et vous êtes en ligne. Un lien à partager et vous discutez avec des gens. Autrement dit, la simplicité d’utilisation est au cœur de la proposition de cet outil.

Récemment, d’abord l’instance principale de Jitsi puis plusieurs hébergeurs alternatifs ont eu connaissances d’abus sur leurs services Jitsi pouvant avoir des conséquences légales, et Deuxfleurs pourrait être concernée. Je ne rentre volontairement pas dans les détails pour le moment, mais j’espère très sincèrement pouvoir rendre compte plus tard des évènements exacts. Ces abus, de par leur nature, nous sont intolérables.

En l’état, nous pensons pouvoir identifier rapidement ces abus d’après les métadonnées de la conférence (adresse IP, nombre de participant-es, nom de salon, heures & lieu de connexion, types d’activités sur le salon, etc.). Si d’après ces métadonnées, il y a un doute raisonnable, un-e opérateur-ice, ayant signé une charte, se réserve la possibilité de se connecter sur le salon pour constater l’abus et y mettre fin. Dans ce cas, il rejoindra le salon comme n’importe quel utilisateur, et vous serez donc notifié de sa présence. Nous pensons qu’il est très peu probable que cela vous arrive : si je ne peux pas entrer dans les détails pour le moment, les conférences abusives sont très identifiables depuis les métadonnées.

Parce que la visualisation de ces métadonnées a un impact sur la confidentialité et de la vie privée de nos usager-es, il nous semble important d’être pleinement transparent sur ce que voit réellement un-e opérateur-ice. Voici donc un extrait de ces dernières pour une conférence “exemple” rejointe par un-e utilisateur-ice anonyme à l’adresse IP 192.0.2.1 le 10 mars 2024 à 9h57 :

::ffff:192.0.2.1 - - [10/Mar/2024:09:57:00 +0000] "POST /http-bind?room=exemple HTTP/1.1" 200 1068 "https://jitsi.deuxfleurs.fr/exemple" "Mozilla/5.0 (X11; Linux x86_64; rv:120.0) Gecko/20100101 Firefox/120.0"
JVB 2024-03-10 09:57:14.196 INFO: [63405] [confId=f80aa09a51052b17 conf_name=exemple@conference.jitsi meeting_id=ebb27647 epId=c85a683b stats_id=Burdette-qcE] AbstractEndpoint.expire#289: Expiring.

Cette solution de surveillance des métadonnées par les opérateur-ices a été déployée en urgence, elle ne satisfait pas tous les membres de Deuxfleurs aujourd’hui. En effet, elle demande un travail supplémentaire à des équipes bénévole, elle expose ses équipes à des contenus potentiellement choquants, elle mélange un travail de modération avec celui d’opérateur-ice, elle interroge la raison d’être même de notre service, elle reste - malgré les gardes fous mis en place - une atteinte à la confidentialité des échanges de nos usager-es. D’autres solutions sont possibles : exiger un compte pour créer une conférence - et laisser la possibilité de rejoindre anonymement, désactiver seulement les fonctionnalités qui rendent les abus possibles aux utilisateur-ices non authentifiée, etc. Une consultation sur les mesures à prendre sur le long terme est envisagée dans les mois à venir.

Si vous êtes usager-e du service de visio-conférence de Deuxfleurs, vous pouvez réagir ici en commentaire ou en écrivant à moderation@deuxfleurs.fr. Votre avis est précieux.

Article sur Deuxfleurs & Garage dans le magazine 1024

Sat, 18 Nov 2023 12:45:35 +0100

Où l'on raconte la création de l'asso, son esprit, avant de plonger dans les systèmes distribuée en expliquant la raison d'être et le fonctionnement de Garage.

La SIF (Société Informatique de France) est une société savante qui réfléchit à tous les aspects de l’informatique, et qui publie tous les six mois un magazine du nom de 1024. En septembre 2022, Philippe Marquet a fait le plaisir d’inviter Deuxfleurs à publier dans ce magazine.

Tom, Alex et moi avons donc pris notre plus belle plume pour narrer l’esprit de Deuxfleurs, la genèse de Garage, et son fonctionnement. Douze pages dont je ne suis pas peu fier.

Les contraintes éditoriales étant ce qu’elles sont, cela fait un an que je ronge mon frein en attendant de pouvoir le faire lire à la communauté. Mais le voilà enfin ! « Du concept d’entr’hébergement à Garage, solution technique pour le stockage réparti »

Nous remercions Philippe, Denis Pallez, et toute l’équipe de 1024, et vous souhaitons une bonne lecture !

Gouvernance chez les CHATONS : histoire, perspectives, et Constitution

Thu, 24 Aug 2023 13:54:15 +0200

Dans un contexte de désengagement de notre parent Framasoft, le collectif CHATONS doit apprendre à s'organiser _tout seul_. Or, on n'a jamais vu de chatons faire autre chose que manger, faire tomber des objets fragiles, se lécher le bas-ventre et se soulager sur nos tapis. Événement historique, donc, que celui où l'espèce féline escompte se doter d'un gouvernement ! On raconte, et on invite à l'Assemblée Constituante.

CHATONS est un collectif d’hébergeur⋅euses de services numériques, initié en 2016 par l’association Framasoft, et signifie « Collectif des Hébergeurs Alternatifs, Transparents, Ouverts, Neutres et Solidaires ». Deuxfleurs en fait fièrement partie.

Après sept ans de bons et loyaux services, Framasoft abandonne les CHATONS à leur sort, comme des parents inquiets pousseraient leur petit Tanguy hors de la maison familiale pour qu’il s’émancipe et leur revienne, adulte et responsable. Conséquemment, dans notre cerveau collectif félin, c’est la panique : un⋅e salarié⋅e de Framasoft assure un tiers-temps pour la coordination de CHATONS jusqu’à fin 2023, et iel en achève du travail ! Travail qui incombera désormais à une ribambelle de bénévoles qui ont déjà une activité associative généralement chronophage (comme nous avec Deuxfleurs). Petit problème : satisfait⋅es de déléguer notre gestion à Framasoft, nous n’avons sérieusement mis en place ni gouvernance, ni modération, ni code de conduite, ni même un objet social qui mette tout le monde d’accord. Il nous reste donc … quatre mois et huit jours pour ce faire.

Cet billet synthétise l’état de l’union (la pratique actuelle du collectif) et les diverses aspirations concernant notre gouvernance que j’ai pu entendre au Camp CHATONS'23 ou lire sur le forum. Mon but ultime est de motiver mes camarades CHATONS à venir à l’Université de Vincennes le samedi 14 octobre 2023, où nous tiendrons une Assemblée Constituante pour entériner une première version de notre gouvernance autonome d’ici début 2024.

Je m’intéresse au fonctionnement interne de CHATONS depuis seulement deux mois : je manque de recul. N’hésitez pas à me signaler mes bourdes et erreurs par e-mail à @ deuxfleurs.fr – je corrigerai l’article.

Le Déjà-Là

Signalons d’abord que CHATONS est un collectif informel : il n’a pas de statuts. (Nous discutons de la pertinence de devenir une association déclarée en préfecture.) Actuellement, nous prenons bien quelques décisions, mais aucun de nos processus n’est gravé dans le marbre (si bien qu’ils sont critiqués à chaque vote). Je voudrais d’abord relater ce que j’ai pu voir de notre gouvernance existante, avant de me pencher sur les différentes propositions pour l’avenir.

La gouvernance de CHATONS, c’est d’abord des réunions mensuelles. Un CHATON en assure la tenue et l’animation, tandis que la réunion elle-même est encadrée par un⋅e maître⋅sse du temps, et quelques scribes. L’objet varie, mais grosso modo on y discute de l’actualité du collectif, et on y restitue l’avancement des groupes de travail. Parfois on y vote, mais le gros du collectif n’étant pas présent à chaque fois, la réunion mensuelle n’est pas l’outil préféré pour les décisions collectives.

Des Groupes de Travail (GT) se forment pour réaliser diverses tâches. Exemples récents : GT Asso (regroupant réflexion sur la nécessité de créer une association pour le collectif, gouvernance etc.), GT Matrix (un outil de communication instantanée qui pourrait servir entre CHATONS). Ils s’organisent comme ils le souhaitent, font des réunions, publient des Comptes Rendus (CR) et parlent de leur avancement en réunion mensuelle.

Le Forum est le lieu officiel pour toutes les discussions sur le collectif. Avant lui, il y avait une liste de diffusion e-mail, mais je ne connais pas son rôle aujourd’hui. Sur le forum, on peut faire des votes engageant tout le collectif. Comme dit plus haut, chaque vote vient avec son mode de scrutin – vertement critiqué. À part ça, sur le forum… on s’engueule ! Ce n’est (de l’avis général) pas un endroit très convivial, car il reflète plus nos quelques divergences de points de vue que nos nombreux assentiments. Pour cette raison, deux comités informels régulent cet espace : l’équipe modération/médiation (qui essaye de résoudre les conflits sur un autre canal, mais n’a aucun moyen de coercition), et l’équipe accueil (qui fait un accueil chaleureux aux nouveaux CHATONS avant de les envoyer dans les tranchées). (J’exagère, il y a plein de discussions sympathiques sur ce forum !)

Les portées sont des moments bi-annuels où nous recrutons de nouveaux CHATONS. Ici, le processus est clair. Tous les CHATONS ont droit de vote, afin de déterminer si la candidature répond à notre Charte. Le scrutin se passe sur un ticket git (exemple), chaque CHATON peut voter +1/-1/blanc, et même modifier son vote en répondant une nouvelle fois au ticket. Le total est comptabilisé à l’issue de la période de vote, et s’il est positif, tadaaa, la candidature est acceptée. Il s’agit donc d’un scrutin à suffrage ouvert, sans quorum, et modifiable. Je m’y attarde parce que c’est le seul mode de décision qui soit vraiment bien établi chez nous. Je trouve personnellement cohérent que les collectifs votent à scrutin ouvert, puisqu’ils engagent leurs adhérent⋅es (« T comme Transparent »). On retrouve ce mode de scrutin dans quelques décisions prises sur le forum, comme le vote d’une récente modification de la Charte.

Humainement, je reviendrai plus bas sur les tâches de læ salarié⋅e de Framasoft qui dédie actuellement un tiers-temps à CHATONS.

Nous disposons de quelques outils : wiki, salon de communication Matrix, site… Et de tous les outils numériques hébergés par nos membres, finalement !

Le Plan

La question de la gouvernance remonte à loin, foisonne en discussions, mais n’a jamais été tranchée. Informé⋅es du retrait de Framasoft, on a commencé à s’y pencher sérieusement au camp CHATONS 2022 durant deux ateliers. Qui ont mené a une proposition sur le forum. Qui a mené à un GT « Asso », scindé en trois sous-groupes « objet social », « fonctionnement administratif » et « gouvernance ». La proposition du GT « Gouvernance » est plutôt aboutie, inspirée du Parti Pirate. Le peu d’investissement collectif dans ces GT laisse tout de même entendre que leur direction ne convient pas à la majorité (qui fait donc l’autruche – et j’inclus Deuxfleurs, bien sûr).

Bref. Beaucoup d’idées, beaucoup de travail, pas encore de résultats.

Mais là, nous sommes dos au mur : forcés de nous choisir une destinée gouvernementale d’ici la fin de l’année. C’est dans cette idée que Quentin (de Deuxfleurs) a proposé un planning pour, enfin, prendre une décision collective sur le sujet.

Pour la partie “prog” du schéma, nous avons passé beaucoup de temps au Camp CHATONS 2023 à parler gouvernance, via au moins quatre ateliers : un premier nommé « Rêve d’une coopération tournée vers l’action » (le vendredi), un second debriefing du GT « Gouvernance », un troisième de Khrys « Demain, nous sommes 10 000 CHATONS », et un dernier « Discussion objet, gouvernance et modération du collectif » (tous trois le dimanche). [Je crois que j’en oublie : corrigez-moi.] C’est surtout pour synthétiser tout ça que je me tiens aujourd’hui devant vous.

La suite, c’est de mûrir nos réflexions jusqu’à l’Assemblée Constituante qui se tiendra le 14 octobre à l’Université de Vincennes. Puis de distiller nos échanges dans une proposition concrète en novembre. Et enfin de passer le schmilblick au vote (sur le forum) en décembre. Et ça va pas se faire sans vous les félins ! C’est à nous, CHATONS, de réfléchir à notre avenir commun, de formuler des propositions (réalistes, concrètes et applicables siouplaiiit), de proposer des sessions pour la Constituante (que vous puissiez y être ou non), et de décanter ça sous forme de Première Constitution Féline Numérique. Bref, à nous de faire, d’agir, de créer, d’inspirer, de croire, Vindiou !

La Synthèse

J’ai pu entendre environ trois voies principales concernant notre gouvernance au sens large : la « j’ai tout prévu », la « légère », et la « telle quelle ». Pour référence, je vous renvoie notamment au CR de l’atelier « Discussion objet, gouvernance et modération du collectif » du Camp 2023.

Gouvernance « J’ai tout prévu »

C’est le fruit du travail du GT « Gouvernance », fortement inspiré du Parti Pirate et donc mûri d’expérience de terrain pour parer aux situations les plus désastreuses, éviter les burn-out militants en répartissant la charge, etc. Comment dire … un beau bébé :

Le manque d’engagement au sein du GT, les bruits de couloir et nos questions inlassables durant l’atelier debriefing indiquent une chose : ça plaît moyen, parce que trop lourd. La gestion de ce mode de fonctionnement dépend intensivement du logiciel Congressus qui n’est pas bien documenté. La ségrégation en myriade de conseils implique un sur-coût organisationnel conséquent (ça s’appelle le ralentissement parallèle dans le vocable des systèmes distribués), incompatible avec le maigre investissement actuel des membres de CHATONS (on a déjà tou⋅tes un collectif sur les pattes, n’oubliez pas). Enfin, une formation est nécessaire pour comprendre et opérer la gouvernance. Bref, un bazooka.

Je tiens quand même à saluer le travail des camarades. Il y a de très bonnes raisons fonctionnelles pour cette complexité. La répartition des tâches via les sous-conseils d’administration vise à éviter d’épuiser nos bénévoles. La cellule de gestion de crise est une évidence : ce n’est pas en pleine crise qu’il faut réfléchir à la créer. De belles idées, qui peinent malheureusement à apparaître dans la représentation très réglementaire qui est faite de la proposition.

Gouvernance « légère »

Il s’agit ici de trouver la structure la plus légère qui permette au collectif d’opérer efficacement. Bien que populaire, la proposition n’est pas aboutie. Je retranscris ci-dessous les différences par rapport à la structure existante.

Les GT sont auto-gérés et auto-désignés. En d’autre termes, on n’a besoin d’aucun assentiment collectif pour commencer à travailler en petit groupe sur un sujet. Leur organisation est à la charge de leurs membres. Le GT communique son avancement grâce à ses comptes-rendus. Il informe le collectif de son travail durant les réunions mensuelles, et peut y passer au vote des décisions qui impliqueraient tout le monde. Par exemple : si certain⋅es veulent travailler à un espace de discussion sur Matrix pour CHATONS, iels n’ont besoin de personne pour s’y atteler. Mais, si iels souhaitent rendre ce mode de communication officiel, il faudra passer la proposition au vote. Un autre exemple requérant l’assentiment collectif, c’est évidemment si un GT demande des fonds.

Les réunions mensuelles sont renommées Assemblées Générales (AG). En plus d’être un lieu de communication des nouvelles du collectif, elles deviennent un organe décisionnaire : par vote, consentement ou consensus en fonction de l’importance des décisions. Pour assurer une bonne représentation, on organise des délégations de vote pour les CHATONS absents (la délégation a été étudiée par le GT Gouvernance, mais je n’en sais pas plus). Des AG extraordinaires se tiennent à intervalles plus espacés pour discuter de la stratégie long-terme du collectif (« tous les cinq ans » d’après les notes d’atelier, mais une fois par an ne me paraîtrait pas excessif).

Étant la proposition que je préfère, laissez-moi défendre un peu le bifteck. On a un problème avec le constant sentiment d’illégitimité de nos membres chez CHATONS. Il est crucial qu’on batte cela en brèche pour sortir de notre apathie décisionnelle. Le but ici, c’est de favoriser/nourrir l’action. C’est pourquoi on réduit au maximum la voilure de la discussion a priori, pour lui préférer la validation a posteriori. Ça va dans le sens du droit à l’improvisation et à l’erreur : tant pis si l’on fait passer le collectif pour des marioles de temps en temps ou si l’on casse quelque chose. On peut toujours corriger le tir. Il n’y a que celleux qui ne font rien qui ne font pas de bêtises, et nous avons tou⋅tes envie que le collectif commence sérieusement à faire.

Gouvernance « telle quelle »

L’idée, c’est de continuer temporairement à faire fonctionner le collectif avec son mode de gouvernance actuel, et de nous re-pencher sur la question dans quelques mois, fort⋅es de notre recul vis-à-vis de nos limites. « On résout les crises comme elles se posent sans se structurer a priori. » (C’est bien, avec cette proposition j’ai pas grand-chose à ajouter.)

Je rajoute quand même la suggestion d’un autre groupe de travail de l’atelier, qui me semble particulièrement pertinente ici : « On prend un⋅e facilitateur⋅ice pour nous aider à avancer (car ce n’est pas notre point fort) ». Il est clair que pour formuler de bonnes adaptations à l’issue de la période « temporaire », il faudra une belle capacité d’introspection sans œillères. Cet exercice est universellement difficile à titre personnel, alors collectivement, il est certain qu’on aura besoin d’un accompagnement compétent.

Je trouve cette proposition réconfortante parce qu’elle postule qu’on n’est pas si dysfonctionnels que ça, en nous enjoignant à poursuivre sur nos acquis. Mais puisqu’on est déjà penché⋅es sur le chantier, autant faire quelques ajustements maintenant, non ? Par ailleurs, vous vous souvenez de la prise de pouvoir « temporaire » des bolcheviks en 1917 ?

Les Tâches

Revenons sur cette histoire de salarié⋅e de Framasoft qui dédie un tiers-temps à CHATONS et s’en va fin 2023. Kesskelbouine ? C’est quoi son travail pour le collectif ? La liste de ses tâches est sur ce tableur (autorisation requise – à défaut vous pouvez vous contenter des CR du GT Asso qui a produit cette liste). J’en liste quelques-unes des plus importantes à mes yeux :

Organisation du Camp CHATONS. On y tient à ce camp. J’y ai entendu dire « ça n’existe que depuis 3 ans, mais c’est ma respiration militante estivale, nécessaire ». Environ 120h de travail annuel d’après le tableur.
Organiser les portées (= candidatures), deux fois par an. Volume horaire variable en fonction du nombre de candidat⋅es, mais conséquent travail de coordination quoi qu’il arrive.
Communication interne et externe. Forum, e-mails, réseaux sociaux, présence physique à des événements…
Accompagnement de stagiaires. (Pour dire qu’on ne va pas forcément garder toutes les tâches pré-existantes.)
…

Les questions sont nombreuses quant à ce volet opérationnel. Faut-il salarier quelqu’un d’autre à nos frais (ce qui nécessiterait de devenir une association 1901) ? Nous qui sommes déjà des bons samaritains fauchés fournissant de l’hébergement à prix coûtant ? Pourquoi pas… 1000€/mois de frais pour CHATONS reviendrait à 120€/an par membre. Non négligeable, mais faisable. Ou va-t-on plutôt réduire au maximum la voilure et se répartir la charge restante entre CHATONS ? En est-on capables ? Va-t-on épuiser nos bonnes volontés ou arrivera-t-on à faire un roulement régulier des responsabilités ?

La Conclusion

Que de propositions, si peu de décisions. L’avenir recèle tellement de potentialités que c’en est effrayant. Mais imaginez ! Demain : le collectif CHATONS, fort de 30 millions de membres déterminés, organisés et griffus, marchant sur la Défense pour renverser l’ordre numérique ploutocrate et oppresseur, et déclarer la souveraineté des peuples à gouverner leurs propres infrastructures numériques et matérielles…

Freestyles à part. J’ai fait ce briefing, en donnant une vue partielle/partiale des aspirations gouvernementales de notre collectif. À vous maintenant ! On organise une Assemblée Constituante de 14/10 à Paris Vincennes, et moi je compte vous y écouter prendre des décisions. On votera en décembre. Soit on obtiendra une gouvernance fonctionnelle, soit on sera armé⋅es d’un très beau travail pour y arriver plus tard. Il y a aussi du travail logistique à faire pour organiser la journée. Et c’est pareil : on va faire ça ensemble ! Je vous quitte donc sur quelques liens :

Le pad d’organisation de la Constituante : allez le lire, inscrivez-vous à un comité, faites de cet événement le vôtre.
Le salon de discussion Matrix pour la Conception de la Constitution
Celui pour la Logistique

J’espère que cet article fleuve et le reste n’aura laissé de doute à personne : j’aime ce collectif, il ira loin, et j’ai toute confiance en notre avenir !

Bisous 😘 Adrien

PS : Merciiii, Framasoft, merciiii. De nous avoir conçu⋅es, de nous avoir appris à marcher, d’avoir payé pour nos fournitures scolaires et notre premier logement au CROUS. Votre travail est magnifique.

(Crédit photo couverture : US National Archives, domaine public)

Le Camp Chatons 2023

Mon, 14 Aug 2023 15:33:03 +0200

Un compte-rendu personnel du week-end de rencontre du collectif.

Déroulé

Depuis maintenant trois ans se tient durant l’été un camp CHATONS, regroupant membres et ami.e.s du collectif. Cette année, le camp s’annonçait mouvementé (du fait de l’arrêt prochain de l’accompagnement du collectif par Framasoft), et se déroulait au Château du Vergnet dans le Tarn : soit à 11h de voiture de Lille, pauses comprises.

ADRN et moi-même (deuxfleuristes lillois) sommes arrivés le jeudi soir, exténués par la longue route mais pleins d’entrain (et d’un peu d’appréhension). En tant que nouveaux venus inconnus au bataillon, l’accueil fut immédiatement convivial et chaleureux (la tireuse était – il faut le dire – déjà branchée).

Le camp était prévu sur 3 jours pleins, du jeudi 03/08 soir au lundi 07/08 matin. Le premier soir fut occupé à faire connaissance et se retrouver ; entamer quelques discussions préalables pour “tâter le terrain” et situer les enjeux de chacun.e, prendre possession de l’ambiance et des lieux dans une atmosphère gentille et bon enfant.

Ressources :

Les ateliers et discussions ont été consignés sur le Libre.to du groupe.
Les discussions sur le forum CHATONS.

Vendredi

Dès le vendredi matin, nous attaquâmes l’organisation proprement dite, avec une plénière d’introduction par Angie, pour faire rapidement connaissance, énoncer les règles du camp et proposer des ateliers en mode auto-organisation. Chacun.e peut apporter sa pierre : il suffit d’inscrire le nom de son atelier sur un post-it et le travail est promptement réparti. Le programme de la première journée est proposé par les participant.es et positionné sur un tableau en fonction des salles et disponibilité de chacun.e.

Quelques notes sur les ateliers suivis :

Rêve d’une coopération tournée vers l’action, proposé par ADRN. Une session au format Class puzzle (jigsaw) pour réfléchir collectivement sur les questions d’auto-organisation, d’autorité et d’indépendance active. De nombreux échanges sur les moyens de parvenir à une collaboration saine, respectueuse et efficace. Il en est ressorti quelques éléments notables (pour moi au moins) :
- Besoin d’un bon système de modération, pour éviter les dérives contre-productives et/ou enflammées.
- Besoin d’un processus de décision efficace, pour éviter les discussions interminables qui au final ne sont suivies d’aucune décision/action.
- Création de groupes de travail, librement constitués par auto-adhésion, autonomes mais rapportant au groupe principal, et responsables de proposer une solution in fine. Le reste du groupe est libre d’accepter ou non la solution, sauf pour les solutions demandant mandat car impactant l’ensemble du collectif.
Regroupement de CHATONS, proposé par Dominique. Une discussion ouverte sur l’interopérabilité des services proposés par les CHATONS pour une meilleure inter-collaboration et résilience. La discussion a également porté sur les possibilités, pour les CHATONS commerciaux, de mutualiser certains services pour offrir une meilleure fiabilité aux usagers – que certains puissent partir en vacances, parfois.

Lien vers les comptes-rendus : https://libreto.sans-nuage.fr/camp-chatons-2023/vendredi+4+-+ateliers

Samedi

Ateliers suivis :

Découverte Mobilizon, animé par Setop et Lahax. Excellente introduction au concept et à sa fédération, surtout pour un newbie (comme ma pomme) ; avec quelques questions plus techniques, la roadmap du projet, et les initiatives de dissémination et de coordination fédérale (ouah, ça sonne bizarre “coordination fédérale”).
Proposition de modification de la charte CHATONS, proposé par Neil. Le débat n’est pas nouveau et a déjà largement eu lieu sur le forum, l’idée était donc ici de s’accorder sur – et peaufiner – la proposition finale. De longs débats, intenses, mais de consensus en auto-modération bienveillante, nous sommes parvenus à voter une proposition unique. Elle est en cours de vote collectif sur le forum.

A mentionner également, mais je n’ai malheureusement pas pris de notes : l’extraordinaire présentation de Furax37 sur son expérience de pompier, et comment en appliquer les bons principes à une communauté. Allez donc jeter un oeil sur son site, c’est plein de pépites : https://cocotier.xyz/.

Lien vers les comptes-rendus : https://libreto.sans-nuage.fr/reader/camp-chatons-2023/Samedi+5+-+ateliers

Dimanche

Ateliers suivis :

Yes Wiki, présenté par Furax37. Une super découverte, ce système de wiki !! Simple et convivial, très orienté utilisabilité et donc très facile d’accès, y compris pour des non techniciens. Puissant aussi, avec des fonctionnalités avancées : prévisualisation des ressources associées (e.g. image, vidéo, son), construction et édition de formulaires, une gestion des droits simple et fine. Il y a même une ferme à wiki pour créer des nouvelles instances automatiquement à partir de n’importe quelle instance existante. Bluffant ! Voir le site du projet.
Demain, on est 1000 chatons.. Comment ça se passe ?, proposé par Khrys. Une discussion ouverte sur un imaginaire brillant (on aimerait qu’il y ait autant de gens motivés) et flippant (mais comment on va faire pour s’entendre à 1000 ?). Trois groupes sont formés pour investiguer les futurs possibles : avec une forte structuration, avec une structuration minimale, ou dans un “autre” mode. Chaque groupe doit répondre à certaines questions : trésorerie, salariat, modération, prise de décision, compostabilité. Cela nous a permis de développer une narration qui fonctionne dans ces différents cas – l’option à structuration minimale ressemblant étrangement à notre organisation actuelle.
Discussion objet, gouvernance et modération, proposé par ADRN. Une nouvelle session au format classe puzzle pour formuler ensemble quelques propositions sur le mode de gouvernance qu’on aimerait voir chez les CHATONS. Il a promis un billet sur ce même blog (https://plume.deuxfleurs.fr) quand il aura sorti le nez de ses notes d’atelier.

Lien vers les comptes-rendus : https://libreto.sans-nuage.fr/reader/camp-chatons-2023/Dimanche+6+-+ateliers

Plénière finale

Un dernier moment fort du collectif a eu lieu dimanche en fin de journée, avec une plénière générale pour partager les ressentis, expériences, leçons et actions tirées du camp. Nombre d’entre nous, à leur arrivée, étaient dubitatifs, voire un peu anxieux. L’ambiance bienveillante, les discussions ouvertes, et la volonté franche d’une saine coopération, dénuée de trop d’ego, ont su transformer ce sentiment en une belle énergie confiante et positive.

Ce fut également l’occasion de remercier (encore une fois) celleux sans qui cette réunion n’aurait pas été possible : Angie (Hola !) pour l’organisation sans faille, Pierre-yves (Hola !) pour les informations de contexte et les toujours aimables encouragements, et Marie pour la cuisine – je n’aurais pas imaginé apprécier autant la cuisine vegan !

Mes leçons

L’ambiance du groupe. Une bienveillance permanente, portant attention aux besoins et limites de chacun.e, en écoute et en respect, sans aucun dérapage. Nous avons réussi à nous auto-organiser pour vivre à 60+ personnes ensemble, en nous répartissant les tâches (de la vaisselle au nettoyage des toilettes). Chacun.e contribua, à sa manière, au confort de tout le monde. Ca redonne de l’espoir en l’espèce humaine ce genre de trucs !

Aussi, à tout moment, en tous lieux, on pouvait trouver une effervescence de discussions toutes plus intéressantes les unes que les autres : techniques, politiques, militantes, humaines. On pouvait entendre des partages d’expérience, la mise en place de collaborations techniques inter-CHATONS, des envolées politico-lyriques et philosophico-spirituelles… C’était nourrissant, riche, technique, délicat, gouleyant, euphorisant.

Nous repartons chacun.e avec une grande espérance, et il nous appartient d’en faire quelque chose de beau. Nous avons des actions individuelles (e.g. poster les notes prises lors des ateliers, suivi des actions engagées) et une responsabilité collective (e.g. participation aux débats à venir) pour continuer ce travail et faire en sorte que le miracle se produise : que cette bienveillance et responsabilité commune ne s’arrêtent pas à cet événement. Cela ne dépend que de nous, et pour ma part, j’en suis ressorti boosté comme pas deux :

Soyons réalistes, construisons l’impossible !

Préserver notre intimité numérique passe par la défense du chiffrement

Thu, 15 Jun 2023 14:29:24 +0200

La Quadrature du Net a pris connaissance de dossiers écrits par les forces de l'ordre et des magistrats dans le cadre d'un procès criminalisant le chiffrement. Nous nous opposons à cette pratique car pour nous, loin d'être un danger ou la promesse du chaos, le chiffrement est un moyen de préserver notre intimité en ligne.

Récemment, La Quadrature du Net (LQDN)¹ a publié une tribune intitulée « Attachés aux libertés fondamentales dans l’espace numérique, nous défendons le droit au chiffrement de nos communications »² dans le journal Le Monde, tribune que nous avons décidé de signer³.

Cette tribune a été impulsée suite à l’accès aux dossiers du procès dit du 8 décembre⁴ par LQDN. En lisant les rapports de la DGSI (les renseignements intérieurs, Police) et du PNAT (parquet antiterroriste, Justice), La Quadrature note que la promotion ou l’utilisation de logiciels ayant des fonctionnalités de chiffrement y est retenue comme élément à charge. Cela concerne des applications aussi banales que Signal (une alternative à WhatsApp), Protonmail (un service email Suisse), Jitsi (visioconférence), Tor (outil d’anonymisation), et même des fonctionnalités activées par défaut dans nos téléphones (le chiffrement du stockage). Certains de ces logiciels sont utilisés par plus d’un milliard de personnes à travers le monde, on ne parle donc pas ici d’usages de niche ou anecdotiques. Et pourtant, selon ces institutions, l’usage des applications serait révélateur d’un “comportement clandestin”, de personnes à la recherche “d’impunité”.

Aujourd’hui, nous ne savons pas si ces accusations seront retenues par les juges, ni ne sommes des expert·es en droit. Nous ne connaissons pas tout le dossier, ni tous les faits, et en interne, nous n’avons pas toutes et tous la même sensibilité vis-à-vis des accusé·es. Mais nous sommes convaincu·es que, peu importe ce que la justice vous reproche, il n’est pas acceptable que l’utilisation du chiffrement puisse être envisagée comme un élément à charge lors d’un procès, particulièrement de la part d’institutions.

Loin du fantasme criminel, le chiffrement est un outil essentiel du numérique pour assurer le respect du droit à la vie privée — droit constitutionnel⁵ nécessaire au processus démocratique. À Deuxfleurs, opérateur·ices et usager·ères se connaissent et ont des relations beaucoup plus profondes que la relation contractuelle déshumanisée que l’on entretient avec les GAFAM. C’est une volonté de notre part : nous travaillons à créer des usages du numérique plus conviviaux et humains. Cela implique de respecter l’espace de chacun·e : je ne souhaite pas être exposé·e aux conversations privées que mes camarades ont avec leur famille ou dans leur couple.

Il ne s’agit en réalité que de reproduire la séparation des espaces du monde réel. Dans l’espace privé (dans ma maison) au sein de mon groupe d’ami·es ou de ma famille, je peux baisser la garde : je sais que je ne serai pas jugé·e sur ce que je dis, sur ce que je pense — je peux expérimenter ou me reposer loin du tumulte de la vie publique.

Afin de préserver cette intimité, nous avons mené plusieurs actions concrètes : mise en place une charte pour les opérateur·ices ; sélection de logiciels chiffrant les données personnelles ; fonctionnalités de chiffrement (Element/Matrix, Cryptpad, Jitsi) ; et développement (en cours) d’un service d’emails chiffré (Aerogramme).

Bien loin du climat d’anxiété semé par les médias dominants et la police, ce besoin d’intimité numérique ne nous transforme pas en clandestins, nos existences n’en deviennent pas invisibles. Nous continuons de faire partie de la société, d’y vivre, d’y travailler, de nous déplacer, et parfois, nous tentons même d’y avoir une action citoyenne.

Il y a bien entendu plein d’autres raisons de défendre le chiffrement, nous avons volontairement voulu nous limiter à celles qui nous animent concrètement en ce moment. En attaquant cet outil qu’est le chiffrement, c’est notre autonomie qui est doublement attaquée : d’abord à l’échelle individuelle, dans la possibilité d’avoir des espaces intimes dans le numérique, et à l’échelle collective, dans la viabilité de notre projet d’entre-hébergement, qui présuppose que l’espace intime de chacun·e soit respecté pour fonctionner correctement.

Opposons-nous à la criminalisation du chiffrement, protégeons le droit fondamental au respect de la vie privée !

Une association de défense des libertés fondamentales sur Internet ↩︎
« Attachés aux libertés fondamentales dans l’espace numérique, nous défendons le droit au chiffrement de nos communications » publiée le 16 juin 2023 dans le journal Le Monde. ↩︎
Liste des signataires sur le site de La Quadrature Du Net ↩︎
Un libertaire, “Libreflo”, a été arrêté après son retour d’un séjour au Rojava, une zone Kurde du nord de la Syrie, en guerre contre Daesh. À travers son expérimentation du confédéralisme démocratique, l’expérience du Rojava est saluée à gauche. L’affaire est documentée en longueur sur Wikipédia et par Ritimo. ↩︎
V. Mazeaud, « La constitutionnalisation du droit au respect de la vie privée », Juin 2015, Nouveaux Cahiers du Conseil constitutionnel n° 48 (dossier : vie privée), pp. 7 à 20, (dernier accès le 10/06/23). ↩︎

NLnet soutient Garage & Aerogramme

Wed, 24 May 2023 07:06:53 +0200

Penser la maintenance d'Internet à travers ses projets phares que sont le web et les courriels

Notre point de départ à Deuxfleurs, c’est de construire nos propres infrastructures numériques low-tech sous notre contrôle, en dehors des centres de données (on dit aussi datacenter). Nous sommes convaincus qu’il s’agit d’un préalable indispensable pour pouvoir tracer notre chemin vers des usages de l’informatique plus bénéfiques, plus émancipateurs, et plus sobres. La tâche s’est vite révélée plus ardue que prévu. Un mur en particulier nous a surpris : les briques logicielles, y compris libres, sont conçues pour des centres de données et de coûteux serveurs, là où nous espérions ré-utiliser un petit nombre de vieux ordinateurs, hébergés dans nos maisons, et reliés par Internet. C’est pourquoi nous nous sommes mis à écrire nos propres logiciels : si les briques pour construire notre infrastructure low-tech manquent, nous allons les créer !

Notre approche low-tech : des petits ordinateurs plutôt que des centres de données (datacenters)

En 2023 et 2024, nous souhaitons continuer cet effort de développement afin d’avoir des briques logicielles suffisamment matures pour offrir des services utilisables par toutes et tous. Plus exactement, nous avons identifié deux actions : l’hébergement de site web, avec Garage, et les courriels, avec Aerogramme. Ces deux logiciels s’inscrivent complètement dans notre démarche low-tech : ils sont basés sur des standards d’Internet qui ont plus de 30 ans ; ils devraient donc fonctionner sans problème sur n’importe quel ordinateur, smartphone, ou autre appareil numérique existant encore en état de marche, tout en étant déjà familiers et essentiels à la plupart des internautes. Autrement dit, plutôt que chercher l’innovation des usages, à changer ou créer de nouveaux besoins, nous pensons qu’il est préférable et plus durable de se focaliser sur la maintenance de ce qui est déjà là… et il y a du travail !

Le logo de la fondation NLnet qui soutient le développement de Garage & Aerogramme

C’est là où nos chemins se croisent avec NLnet : cette fondation néerlandaise originellement créée pour assurer la promotion d’Internet, s’intéresse aujourd’hui à le pérenniser. NLnet finance des développeur·euses du logiciel libre sur des problématiques liées à Internet, que ce soit le routage des paquets, l’acheminement des courriels, la résolution des noms de domaine, le web, etc. Tout un ensemble de briques techniques communes, nécessaires au bon fonctionnement d’Internet, dont la maintenance ne trouve pas sa place dans l’économie capitaliste traditionnelle. C’est pourquoi NLnet va soutenir pendant environ un an le développement d’Aerogramme et de Garage.

Ce soutien fait suite au projet mené avec NGI, où nous sommes heureux·ses de constater que Garage a trouvé une audience enthousiaste au-delà des cercles de Deuxfleurs. Sans être exhaustif, le projet a été plusieurs fois en première page de Hacker News (un site web dédié à la veille en informatique qui fait référence), a reçu des contributions de plusieurs dizaines de personnes à travers le monde, et est téléchargé plusieurs milliers de fois par mois.

Un aperçu d'une discussion à propos de Garage sur Hacker News

À l’issue de ce projet, Garage devrait arriver à sa version 1.0, c’est à dire sortir de beta et atteindre sa première version stable. Aerogramme, quant à lui, n’est qu’au stade d’aperçu technique, et nous comptons emmener le logiciel jusqu’à une version beta.

Côté Deuxfleurs, grâce à ce travail, nous allons pouvoir développer plus largement nos services d’hébergement web et de boîtes e-mail, qui se reposeront (ou se reposent déjà) sur ces logiciels. Nous reviendrons sur ces services dans un billet spécifique.

↣ En apprendre plus sur NLnet ↣ En apprendre plus sur Garage ↣ En apprendre plus sur Aerogramme

Retours sur la 32ème Journée du Livre Politique

Sun, 09 Apr 2023 22:18:45 +0200

Le samedi 25 mars 2023 avait lieu à l’assemblée nationale la 32ème édition de la Journée du Livre Politique, avec pour sujet cette année : « Réseaux sociaux; alliés ou ennemis de la démocratie ? ». Retour sur son contenu.

Le samedi 25 mars 2023 avait lieu à l’assemblée nationale la 32ème édition de la Journée du Livre Politique. Le rapport avec les ambitions de Deuxfleurs semble ténu jusqu’à ce qu’on rappelle le sujet de cette année : « Réseaux sociaux; alliés ou ennemis de la démocratie ? ». En plus de cette orientation, un autre aspect de cet événement a retenu notre attention, à savoir la présence de nombreux dignitaires, hauts fonctionnaires, ou ex-élus. Jugez plutôt :

Laetitia Avia, Roselyne Bachelot, Jean-Noël Barrot, Brigitte Boucher, Bernard Cazeneuve, Arlette Chabot, Alexis Corbière, Michèle Cotta, Caroline Fourrest, Françoise Fressoz, Louis Gautier, Guillaume Gouffier Valente, Didier Leschi, Cédric Lewandowski, Richard Malka, Tristan Mendès France, Véronique Morali, Jérémie Peltier, Fabien Raynaud, Dominique Reynié, Michaël Stora, Manuel Valls, Fiammetta Venner, Mathias Vicherat…

Avec un tel panel sur un tel sujet vient le soupçon qu’on abordera un sujet plus large que les réseaux sociaux, à savoir l’internet en général, qui favorise la libre diffusion des idées notamment via la variété des hébergements possibles. Ainsi est concerné le CHATONS dont nous faisons partie.

On notera que certains politiques présents ont par le passé défendu des législations liberticides sur les espaces numériques, on pense en premier lieu à Laetitia Avia, Bernard Cazeneuve ou Manuel Valls. Je me suis rendu à l’événement, sans connaître le format d’organisation ni s’il était possible d’interagir avec les orateurs, dans le but de pouvoir interpeller sur les risques et les conséquences de ces projets. Le public n’a au final pas eu la possibilité d’intervenir. La journée a essentiellement consisté en quatre tables rondes (qui n’en était pas, donc), dont voici l’essentiel.

Vous avez 7 heures à tuer ? Une captation audiovisuelle de l’intégralité de l’événement a été réalisée. Vous trouverez la matinée avec les deux premières discussions ici, et l’après-midi avec les deux autres ici.

Introduction

Après une brève introduction par le président de l’association Lire la Politique, Cédric Lewandowski, Bernard Cazeneuve, qui d’après lui n’avait pas mis les pieds dans l’assemblée nationale depuis 10 ans, prend la parole pour un quart d’heure d’improvisation. Il dénonce le fait qu’ « au moment où les attentats [de 2015] se sont produit, le nombre de messages appelant, provoquant à la haine ont augmenté de près de 70% dans les heures qui suivaient les attentats ». Je n’ai jamais été en mesure de retrouver la source de ce pourcentage, qui mériterait d’être accompagné du volume de référence. Lors de mes recherches je suis ironiquement tombé sur un son de cloche contraire.

Première table ronde : Réseaux sociaux : de quoi parle-t-on ? Outils, supports, législation.

Animée par Brigitte Boucher; avec Laetitia Avia, Roselyne Bachelot-Narquin, Jean-Noël Barrot, et Fabien Raynaud. Jean-Noël Barrot rappelle que les médias sont encadrés par la loi de 1881 sur la liberté de la presse, contrairement aux réseaux sociaux qui sont considérés comme des hébergeurs, caractérisation qu’il juge désormais problématique. Il fait le lien entre l’assimilation des réseaux sociaux à des marchés publicitaires et la nécessité de capter les utilisateurs, donc la créations de bulles, et la nuisance au débat.

Roselyne Bachelot-Narquin prend la parole (sans avoir manqué de faire l’autopromotion de son livre). En essayant d’aborder le sujet via le prisme de la culture, elle étale un amalgame total entre réseaux sociaux, internet en général, et échanges pair-à-pair. Elle raconte qu’un ami s’est vanté auprès d’elle d’avoir lu son livre gratuitement sur « une plateforme en ligne » (laquelle ? Mystère, on ne saurait dire si Mme Bachelot elle-même le sait). Devant son désarroi, il s’assure : « Sûrement touches-tu des droits d’auteurs ? ». Et elle de répondre tout simplement « Non. ». Après cette anecdote approximative on l’espère, elle insiste sur le fait qu’elle n’est pas en faveur de l’échange en pair-à-pair. Mais elle ponctue également que « les réseaux sociaux sont donc clairement une atteinte à la propriété intellectuelle et donc à la culture ». On ressort de sa prise de parole plus confus qu’on ne l’était avant, son discours donne l’impression que dans son esprit, les pirates vont chercher les derniers films ou livres sur Twitter et Instagram.

Fabien Raynaud explique que les réseaux sociaux représentent une nouvelle communication pour les administrations, leur permettant de toucher des publics qu’ils ne touchaient pas avant. Il porte trois préconisations :

rééquilibrer le pouvoir entre les grandes plateformes et leurs utilisateurs
armer d’avantage la puissance publique. Il cite le Digital Markets Act (DMA) et le Digital Services Act (DSA), deux règlements européen dont il rappelle fièrement qu’ils sont passés sous la présidence française du Conseil de l’Union européenne.
penser dès maintenant les réseaux de demain. Il nous gratifie instantanément d’une référence au métavers.

Laetitia Avia appelle à responsabiliser les plateformes, et explique que « Ce qui est interdit dans l’espace public doit être interdit également en ligne ». Elle invoque la protection des démocraties; puis se réfère à la prise du Capitole aux États-Unis, qui aurait causé une prise de conscience, et la réalisation que les outils numériques amplifient la déstabilisation de celles-ci. Elle cite également la tentative de coup d’état au Brésil. Selon elle, les algorithmes portent atteinte à la variété des idées, et la prise de pouvoir d’Elon Musk montre que ces réseaux sociaux n’ont pas de fonctionnement démocratique. Elle prône une approche moins curative mais plus systémique, portée par le DSA et le DMA. On s’étonne de cette prétention, vu comment la modération des réseaux sociaux s’apparente bien souvent à un chasse-taupes avec les symptômes plutôt qu’avec les causes sociétales.

Jean-Noël Barrot explique qu’en droit, on considère les plateformes non responsables de leur contenu, de la même manière qu’un loueur de box ne peut être incriminé vis-à-vis de ce qu’y met le locataire. Avec les règlements DSA et DMA, ils veulent casser cet état de fait sans non plus considérer les hébergeurs comme des organes de presse au sens de 1881, avec par exemple Elon Musk pénalement responsable. Il y aura des signaleurs de confiance, qu’il indique être des « associations qui ont pignon sur rue ». Il signale également l’existence d’un « code de pratique » contre la désinformation proposé par le législateur européen. Celui-ci a été signé par une trentaine de plateformes, mais pas forcément dans son intégralité.

Fabien Raynaud annonce entre la poire et le fromage qu’un haut représentant de la justice États-Unienne suit la commission européenne pour voir comment elle parvient à mettre en place tout cela.

Laetitia Avia confirme que « tous les yeux sont tournés vers l’Europe », et ajoute une pique finale envers la plateforme Tik Tok, qui selon elle n’est rien de moins qu’un « condensé des difficultés des réseaux sociaux », « un repaire de pédocriminels », « le lieu par lequel un gouvernement autocratique peut récupérer les données de ses utilisateurs sans grande difficultés ».

Deuxième table ronde : Réseaux sociaux face à la cybercriminalité. Comment contenir le racisme, la haine, l’antisémitisme, le complotisme, la désinformation…

Animée par Françoise Fressoz; avec Louis Gautier, Didier Leschi, Richard Malka et Véronique Morali. Louis Gautier affirme qu’il y a des barrages qui doivent être faits par les réseaux sociaux et les fournisseurs d’accès. On est pas sûr de comprendre sa logique mais il est soulagé que la liberté de la presse ait été présente lors de l’affaire Dreyfus, autrement ils y auraient eu plein de fausses informations. Il invoque pêle-mêle les attentats de Charlie Hebdo, l’élection de Donald Trump, et la mort de Samuel Paty. Il condamne ensuite fermement l’anonymat, qui est « la clé de ce système », qui doit pouvoir être levé. Si « détecter est une chose », il signale que pour assigner, caractériser et stopper il faut des outils. Il attribue le piratage de TV5 Monde aux Russes.

Didier Leschi rentre en détails sur les effets des réseaux sociaux sur les phénomènes de migrations. Il explique qu’il y a une très grande professionnalisation des passeurs et du recel auprès des immigrés sur les réseaux sociaux. Ces derniers permettent une flexibilité jamais vue pour les passages. Orange Money serait particulièrement utilisé par les passeurs, et ceux-ci se structureraient en agences de voyage. Il assiste à une « démultiplication des possibles ». Oui il a dérivé en hors-sujet.

Richard Malka rappelle les faits sur l’affaire Mila : l’audience autour d’elle sur Twitter a parfois été supérieure à celle sur la finale de la coupe d’Europe. Il s’agirait du premier grand procès pour cyberharcèlement. Il qualifie la loi Schiappa d’outil permettant de poursuivre quelqu’un qui n’a envoyé qu’un seul message, car autrement le harcèlement n’est pas caractérisé. Il cite l’article 60-1-2 du code de procédure pénale qui empêche un juge d’instruction de chercher l’identité d’un individu en ligne si la peine encourue est inférieure à un an de prison, mesure dont il perçoit qu’elle permet de désengorger les tribunaux. Dans son cas, 13 personnes ont été poursuivies sur les « peut-être 100 000 », mais il juge que cela a valeur d’exemple. Il nous informe que lors du début des poursuites, les menaces ont été divisées par 10, et lors du début des condamnations, elles l’ont été à nouveau. Il se bat pour que chaque réseau social ait un directeur de publication, car lorsqu’il essaye de s’adresser à un réseau, il se fait tourner en bourrique dans toutes les instances d’Europe. Il qualifie la décision par Twitter de bannir Donald Trump d’éditoriale. Cependant, il est contre l’interdiction de l’anonymat, car cela peut également protéger (notamment les journalistes), avec toutefois la réserve de pouvoir le lever si nécessaire.

Louis Gautier acquiesce : il faut pouvoir lever l’anonymat via approbation d’un juge.

Véronique Morali, étant présidente du directoire de Webedia, ne tarde pas à citer les forums du site jeuxvideo.com , et indique qu’« il est de notoriété publique que la communauté des gamers est particulièrement misogyne et raciste », et que la créativité des gens pour propager des fausses informations s’est grandement développée, en citant les VPN, Tor, et le trucage automatique de voix et de visage. Son groupe a surtout été mis en cause pour les forums 15-18 ans et 18-25 ans, mais il les a malgré tout conservés car ils sont pro liberté d’expression. Elle rappelle qu’ils collaborent avec toutes institutions nécessaires, et que 99% des messages qui sont signalés sur jeuxvideo.com sont supprimés dans les 3 heures. Quand ils ont été décriés pour ces forums, elle explique que la solution la plus simple aurait été de tout simplement les fermer, mais ils ne s’y sont pas résolu car les désagréments provenaient d’une minorité. Selon elle, les réseaux sociaux sont les alliés et les ennemies de la démocratie.

Richard Malka signale que les réseaux sociaux ont été des supers outils en Iran, mais qu’il faut considérer nos propres comportements, et invoque le conditionnement de la famille et de l’école. Il pense par exemple qu’on ne réglera pas les problèmes de complotisme par la justice.

Didier Leschi cite Karl Marx : « l’humanité ne se pose que les problèmes qu’elle peut résoudre ». Il s’est vu reprocher par le tribunal administratif qu’une administration publique ne peut bloquer des citoyens sur les réseaux sociaux. Il a fait appel, et s’il perd, il fermera son compte.

Louis Gautier pense que l’État est plus crédible quand il montre comment un message est façonné que quand il le dénonce simplement. Françoise Fressoz suggère une éducation aux réseaux sociaux dès le lycée. Véronique Morali signale sur le sujet qu’ils essayent de faire d’y faire de l’« édutainment » avec leurs influenceurs. Selon elle, fermer un réseau social est vain car tel une Hydre, la communauté se reconstitue. Richard Malka invite les médias à ne pas calquer leurs sujets sur ce qu’il se passe dans les réseaux sociaux, et les politiques à ne pas forcément y avoir de comptes. Véronique Morali nous fait le plaisir de nous informer que, elle, n’en a pas, et que « Dieu l’en garde ». Louis Gautier est confiant que les règlements européens qui vont entrer en vigueur seront bénéfiques mais ils auront besoin de moyens.

Interlude

Ici ont été insérées des remises de prix. La présidente de l’assemblée nationale, Mme Yaël Braun-Pivet, a pu partager avec nous son sens de l’humour incomparable (« Quant au prix des députés, il s’agit d’un processus délibératif très abouti, sans 49.3 ni vote bloqué, ce qui est rendu possible par l’absence de toute obstruction »). Franz-Olivier Giesbert, lauréat du livre politique, fort d’avoir rencontré tous les présidents de la cinquième République sauf De Gaulle, nous explique qu’il n’est pas comme Edwy Plenel, car il croit qu’il faut voir les gens dont on parle. À constater la manière chaleureuse avec laquelle il les accole on ne doute pas qu’il fréquente beaucoup les oligarques.

Troisième table ronde : Réseaux sociaux et addictions. Santé, disponibilité, attention : les ravages des écrans.

Animée par Arlette Chabot; avec Jérémie Peltier, Dominique Reynié, Michaël Stora, et Fiammetta Venner. Michaël Stora essaye d’aider ses patients à accepter l’échec, chose devenue plus difficile avec les réseaux sociaux. Il souligne que les GAFAM souhaitent avant tout notre bonheur spécifiquement numérique.

Dominique Reynié indique que les personnes sur les réseaux sociaux votent plus que les autres, excepté dans le cas de Youtube. Aux États-Unis, 48% des gens déclarent passer « tout leur temps » sur les réseaux sociaux. Il nous informe que les addictologues ont mesuré une corrélation entre la dépendance aux réseaux sociaux et celle aux drogues, à la pornographie, ainsi qu’avec la misogynie, entre autres.

Fiammetta Venner mentionne l’affaire où des applications ont revendu des informations sur la menstruation de femmes à des associations contre l’interruption de grossesse (celles-ci ayant remporté le marché qui avait pour objet ces données), et l’affaire Cambridge Analytica. Elle explique qu’avec 5 téraoctets, on peut stocker les données de 10 millions de personnes (impossible de retrouver ce chiffre et son contexte en ce qui me concerne). Puis elle nous informe qu’en Chine, lors de la crise sanitaire du coronavirus, « Wei » (parle-t-elle du site de microblogage Weibo ? Je ne sais pas) aurait récolté tellement de données qu’ils prétendaient pouvoir donner la température corporelle de n’importe qui dans le pays, avec l’aide notamment des caméras frontales et des caméras de surveillance; mais je ne retrouve pas cette histoire nulle part, et j’invite à la prendre avec des pincettes. Elle fait alors le lien avec les safe cities. Puis elle nous explique que lors du Brexit, Tinder a mal compris ou implémenté cet événement dans ces algorithmes, mais on ne comprend pas vraiment ce qu’elle signifie à ce sujet.

Jérémie Peltier insiste sur le fait que nous sommes devenus très sédentaires, et que grâce au test de Cooper, on sait que la génération d’aujourd’hui a 25% de capacité pulmonaire en moins que la génération des années 90. Il explique qu’on a du mal à faire preuve d’altérité, et que la crise sanitaire du coronavirus a eu un effet certain sur le nombre de communautés (par exemple la famille, les collègues, un premier réseau d’amis, un second réseau d’amis…) qu’on fréquente : on est passés de 5 avant, à 3 après. Il constate également une baisse de la fréquentation, ainsi que du nombre d’adhérents et de licenciés dans les clubs et associations de sport. Il dénote qu’il y avait 100000 bistrots dans les années 60, contre 40000 aujourd’hui. Il explique que le début de l’isolement, c’est le fantasme de la vie d’autrui, et cela a des conséquences politiques.

Dominique Reynié rappelle que 25% des français adopte une attitude de rejet envers l’actualité, notamment parce que ça les déprime. Michaël Stora note que si les gens n’aiment pas les réseaux sociaux, on ne peut pas dire qu’ils les quittent non plus.

Quatrième table ronde : Comment faire des réseaux sociaux des alliés de la démocratie ?

Animée par Michèle Cotta; avec Caroline Fourest, Tristan Mendès France, Manuel Valls et Étienne Gernelle à la place de l’annoncé Alexis Corbière qui est finalement absent. Tristan Mendès France explique que les réseaux sociaux sont de plus en plus la porte d’entrée des jeunes vers l’information, et qu’ils offrent également une porte d’entrée aux acteurs étrangers sur nos débats nationaux. Il remarque qu’il n’a jamais trouvé de groupe Facebook pro-vaccins, et en déduit que l’extrémisme y est le moteur de l’activité. Comme les réseaux sociaux déforment les débats et les idées, il rejette l’idée qu’ils fournissent une libre circulation des idées.

Caroline Fourest cite le printemps arabe et la lutte en Iran comme exemples en faveur des réseaux sociaux. Puis s’engage dans une acrobatie politique à ne pas reproduire chez soi, puisqu’elle établit un parallèle entre la lutte en Iran et celle contre la réforme des retraites en France. En effet, elle tient à nous dire qu’il ne passerait jamais par la tête des iraniens de cramer des kiosques, alors que eux vivent vraiment en dictature. Elle nous signale que les iraniens prennent vraiment des coups de matraques quand ils sortent, avant de concéder que « nous aussi on va devoir commencer à faire attention avec notre police républicaine », sous un rictus goguenard de Manuel Valls, assis à côté d’elle, qui durant l’intervention de Tristan Mendès France lui montrait quelque chose de présumément rigolo sur son téléphone puisque cela a suscité un sourire en elle. Elle appelle à « canaliser les réseaux sociaux » et note que depuis le covid, on a pas passé 6 mois en France sans se révolter. Selon elle cela ne peut pas être que pour des raisons politiques, c’est donc lié à la polarisation sur ceux-ci. Elle raconte que ses connaissances États-uniennes ne peuvent croire que la révolte actuelle en France est uniquement due à la réforme des retraites. Elle invite les médias à arrêter de se baser sur les réseaux sociaux, et se fait congratuler par le public qui de manière incompréhensible va lancer une salve d’applaudissements pour la première fois de la journée.

Étienne Gernelle rappelle que le plus gros réseau social, c’est Youtube (mais n’indique pas son critère de choix), et que les réseaux sociaux forment une domination absolu du marché de la publicité en ligne. Ayant été patron de presse (du journal Le Point), il dit n’avoir jamais autant subit de pression que de la part de Google à propos des droits voisins.

Manuel Valls exulte : « j’ai quitté Twitter en juin dernier, bonheur absolu ! », mais se sent néanmoins obligé de nous rappeler qu’il « y avait plus d’un million de personnes qui [le] suivaient ». Il a même fait faire une étude sur qui le suivait : pas mal de gens qui n’existent en réalité pas, de son propre aveu. Il continue sa prise de parole de manière abstraite et décousue, prescrit de remettre « le positif » et « la raison » au centre. Il déclare que « pour défendre la démocratie il faut mettre du contenu, avoir des convictions » sans plus entrer dans le détail.

Tristan Mendès France insiste qu’il ne faut pas sacrifier l’anonymat, ou plutôt privilégier le pseudonymat avec levée sous autorisation d’un juge. Caroline Fourest pense qu’en matière de fausses informations, on peut lutter contre la quantité avec la qualité. Étienne Gernelle lui demande avec plus ou moins de malice s’il ne va pas rester que des « rageux » sur Twitter si les gens comme Manuel Valls quittent cette plateforme. Le concerné informe qu’entre 8 et 10 millions de français suivent Twitter. Il ne sait pas comment lutter contre les effets néfastes des réseaux sociaux, mais il sait que ce n’est pas « en abandonnant ».

Épilogue

À mon regret le public n’a pas pu questionner les intervenants. Aucune prise de position n’a été particulièrement novatrice ou surprenante. Dans l’ensemble, les réseaux sociaux et même internet en général ont été beaucoup analysés sous l’angle de bêtes à contrôler, avec la révolte en Iran et le printemps arabe souvent brandis comme cautions pour pouvoir le faire sans ménagement. Inutile de préciser que les hébergeurs associatifs ou individuels ont brillé par leur absence de mention ou de considération.

Si venir en présentiel à cet événement a bien eu un avantage, c’est celui d’assister réellement à la décontraction totale au sein du cercle restreint des hauts dignitaires du pays. Avoir lu les Pinçon-Charlot et être familier avec leurs travaux sur les nantis n’immunise finalement pas contre la surprise qu’on a à voir de ses propres yeux l’intimité chaleureuse des accolades entre puissants de tous bords, politiques ou culturels.

L'entre-hébergement aux Journée Du Logiciel Libre 2023 à Lyon

Sat, 01 Apr 2023 15:19:55 +0200

Le 1er et 2 avril 2023, Deuxfleurs présentait son principe d'entre-hébergement, ses réflexions et ses doutes.

Ci-dessous, vous trouverez un résumé de la présentation. Vous pouvez retrouver toutes les informations sur la conférence (slide et futur enregistrement) sur la page dédiée aux JDLL 2023 dans notre documentation.

Samedi matin à 10h, j’ai parlé d’entre-hébergement pour la première fois en public aux JDLL. C’était une présentation avec une dimension un peu plus politique que d’habitude.

Je voulais d’abord revenir sur la définition de l’auto-hébergement et constater que c’est vraiment dur à maintenir dans le temps pour des usages critiques (comme les emails ou la fourniture de service pour pas mal de gens). Se pose alors la question de pourquoi continuer à faire de l’auto-hébergement ?

Une des raisons, c’est bien sûr l’apprentissage et le fun. Mais que reste t’il de tout ça 8 ans après, quand tout ces services deviennent critiques et importants ? Pas grand chose à part peut-être bien une conviction politique…

Mais il reste encore à la définir, cette conviction politique. Pour ça, je voulais revenir aux origines du libre : c’est à dire avant la Free Software Foundation. Après tout, Stallman n’est pas apparu ex nihilo un beau matin de l’an 1985. Il est en réalité le produit d’une contre-culture californienne, avec toutes ses qualités et ses défauts.

On y trouve des personnages hauts en couleur, comme Steward Brand. Connu pour le Whole Earth Catalog qui accompagnait une prise de conscience des enjeux environnementaux à l’échelle de la Terre, Stewart Brand s’en détourne quelques années plus tard pour se tourner vers les hackers. Il aide ces personnes à s’organiser, comme avec le Homebrew Computer Club (où se rencontreront Steve Jobs et Steve Wozniak, les co-fondateurs d’Apple) ou la Hackers Conference (où un certain Richard Stallman se trouvait alors mûrissant encore son projet)… 50 ans plus tard, Apple est devenu une multinationale qui se revendique, plus ou moins indirectement, encore de cette contre-culture tout en incarnant aussi pleinement les travers contre lesquels elle s’était dressée.

Pour autant, la contre-culture californienne ne se résume pas à Stewart Brand. D’autres discours, aux colorations un peu différentes se faisaient entendre, dont celui de Pamela Hardt-English. Elle a créé “Ressource One”, un centre local d’informatique “pour les gens”. Elle voyait l’informatique comme un moyen (parmi d’autres) de créer du lien social, finalité qui était clairement précisée dans les documents de l’époque. De ce centre, émergera “Community Memory”, le premier forum en ligne. Il était accessible via des terminaux dispersés dans des lieux qui accueillent du public à travers San Francisco, comme des bibliothèques ou des disquaires, terminaux connectés via une ligne téléphonique à leur ordinateur. Ce qui distingue nettement Community Memory des projets autour de Stewart Brand, c’est l’accent mis sur le collectif et son autonomie, la reconnaissance des limites de la technologie, etc.

Community Memory, le projet de Ressource One, animé par Pamela Hardt-English entre autre

Tout ces projets, aussi inspirants soient-ils, sont considérés comme les racines de l’informatique personnelle telle qu’on la connaît aujourd’hui, avec toutes ses dérives. Et en même temps, quand on regarde les critiques actuelles, on retrouve des propositions, des valeurs défendues à l’époque. Se pose alors la question : qu’à t’on perdu de vue en 50 ans ?

Pour cette présentation, on s’est focalisé sur un point en particulier : penser le collectif face à un certain individualisme tendance libertarienne, déjà présent aux origines dans les années 60. Mais il a surtout largement été exacerbé au fil des années. Prenez les 4 libertés essentielles du logiciel libre : elles ne concernent que l’individu, jamais le groupe. En pensant le collectif, on peut penser de nouvelles solutions, qui ne sont pas limitées à l’échelle de ce fameux individu.

C’est pour ça qu’on propose de rendre collectif l’auto-hébergement, c’est à dire le transformer en entre-hébergement. Et de là, on peut extraire deux principes : l’entraide, au sein du collectif, l’idée qu’on se soutient mutuellement et qu’on se complète. Mais aussi entre-nous, et non l’entre-soi, qui valorise l’autonomie du collectif : si nous n’avons pas de pouvoir, pas de capacité à prendre de décision, alors nous ne pourrons pas avoir d’impact, on ne pourra rien changer.

En pratique, on note qu’on a des serveur distants géographiquement : on gagne alors une résilience pour les machines, tant sur le réseau internet que électrique, sans rajouter davantage de matériel. Ces serveurs sont aussi hébergés par des personnes différentes, qui peuvent donc se relayer, mais aussi assurer une continuité. Si une personne ne peut plus héberger ses machines, d’autres sont déjà prêtes à prendre le relai. Nous ne sommes pas les seuls à réfléchir à cette question : Tedomum, avec son project acides.org, travaille également sur sa propre interprétation du concept.

L’entre-hébergement a fait émerger des réflexions en interne, particulièrement sur le sujet de l’indépendance. Notre point de départ est que l’autonomie ne se décrète pas, elle se constate. De ce fait, si nous cherchons à nous autonomiser vis à vis de certaines choses, on ne peut pas être autonome face à tout. Il nous revient donc à choisir et accepter nos dépendances, et pourquoi pas, en être fièr-es.

Bien sûr un cadre approprié pour les réflexions est un plus, la mise en scène est complètement autorisée comme vous pouvez le constater.

Une des dépendance les plus difficile à accepter n’est autre que celle vis à vis des personnes qui hébergent les machines. En étant plusieurs à héberger les machines, on dissout un peu le pouvoir : personne n’a une machine cheffe, toutes ces machines sont interdépendantes. Pour construire de la confiance et de la réciprocité, on demande à ces personnes hébergeant les machines de se soucier des usager-es : tu dépends de moi, je me soucie de toi. C’est à dire être attentif à ce qui ne va pas, agir de manière responsable quand on intervient sur le système, s’assurer d’avoir les compétences avant de prendre la responsabilité, et enfin d’accepter, d’être en mesure de demander de l’aide en cas de problème, de ne pas rester seul-e.

Il faut voir toute ces propositions comme un point de départ, un horizon pour Deuxfleurs, d’avantage qu’un constat, une conclusion, ou une observation de nos pratiques. Il reste encore plein d’angles morts, de pratiques balbutiantes, et d’éléments dysfonctionnels dans nos pratiques. On note par exemple que grand nombre de logiciels libres sont très peu adaptés à nos infrastructures et projets, et donc que c’est un effort de développement conséquent. Tout ça limite nécessairement notre périmètre d’action. Sur la question des infrastructures, on est dépendant de la grille électrique et des FAI grands publics aujourd’hui, bien qu’on soit en discussion avec certaines structures de FFDN. Enfin, on héberge nos machines dans le cadre du privé, de la famille, bref, à la maison. Pourtant, un troisième lieu, public, qui ne soit ni le domicile ni le travail, où les gens passent du temps, discutent, et puissent s’approprier l’infrastructure de Deuxfleurs pourraient être plus pertinents dans notre démarche de créer du collectif.

Pour autant, on ne désespère pas, et on se considère comme un petit élément, une petite réflexion au sein d’un bain bouillant de réflexions, dont Yunohost, CLIC, Solar Protocol, Homebrew Server Manifesto, Small Web et bien d’autres font partie. Finalement, si nous ne devions garder qu’un élément de cette présentation, c’est que l’essence du libre se trouve dans son caractère subversif. Montrer qu’on peut faire du logiciel de qualité et d’envergure en dehors des grandes entreprises était subversif il y a 10 ou 20 ans, mais aujourd’hui il a été totalement intégré par les GAFAM, que nous dénonçons pourtant si ardemment. En s’organisant collectivement pour gérer nos propres infrastructures selon des règles qui ne sont pas du ressort du contrat, on espère participer à rallumer un peu la flamme de la subversion du libre.

Un panorama du monde associatif français

Tue, 17 Jan 2023 16:36:11 +0100

Emancip'asso est une formation organisée par Framasoft et Animafac afin d'apprendre aux CHATONS à mieux accompagner les associations. Compte-rendu du premier jour.

On commence la formation par une vue d’ensemble du monde associatif proposée par Yannick Blanc, vice-président de la Fonda.

Dans ce billet, l’exercice est subtile car je retranscris l’analyse du présentateur telle que je l’ai comprise, et je partage ce que j’en tire. En particulier, ce qui suit ne représente pas la position officielle de la Fonda, ni de Yannick Blanc, ni celle de Deuxfleurs au passage.

Pour placer le contexte, la Fonda est un think tank dont le sujet est les associations 1901, dans toute leur diversité. De ce fait, M. Blanc a proposé un panorama de cet écosystème tel qu’il est perçu par son think tank. Pour ma part, je retiens 5 axes de cette présentation : 1) Le paysage associatif en France, 2) Une société en crise, 3) la notion d’engagement, 4) La notion de charte et 5) quelques exemples illustrant les propos.

Le paysage associatif en France se porte bien.

L’orateur commence par mettre en perspective le ressenti des acteurs du monde associatif avec des chiffres collectées lors d’une grande étude national. Il note qu’il n’y a pas de baisse du bénévolat, que le financement est relativement stable (légère baisse), et que le nombre d’association augmente de manière importante au cours du temps (tendance depuis les années 80 au moins). Économiquement parlant, les associations représentent 10% du CA du privé et 3.3% du PIB. Selon lui, il est important de recontextualiser ces fait, car on vit beaucoup de choses à travers le miroir déformant des médias et de la politique, et donc on a tendance à sous-estimer l’importance du fait associatif en France.

Il décrit le milieu associatif comme composé de 3 secteurs très différentes : le secteur socio-medical (qui génère le plus de chiffre d’affaire car fonctionne comme délégation du service public), le secteur des loisirs et de la culture (qui regroupe le plus grand nombre d’association), et le secteur militant (qui regroupe le plus grand nombre de bénévoles).

Quant au profil des bénévoles, il note que 60% du temps de bénévolat est fourni par les jeunes retraités.

Je rajouterais que c’est eux aussi qui assurent une grande partie de la garde des enfants, et que c’est un des âges où on est le plus heureux dans la vie. Parce que c’est d’actualité, voici une bonne raison de défendre les retraites !

Une société en crise

Pour comprendre la société, M. Blanc propose un découpage en 3 modes d’organisation collective : institutionnel, entrepreneurial, coopératif. Il précise que chacun de ces modes d’action se différencient par par des pratiques différents, par une grammaire qui leur est propre.

L’institutionnel est défini comme la hiérarchie et la conformité, l’entrepreneuriat comme le contrat et l’obligation, et enfin le coopératif comme la charte et l’engagement.

Les deux premiers modes d’organisation sont en crises, et de ce fait, le mode coopératif semble d’autant plus désirable à beaucoup de monde.

Par la suite, on va se focaliser sur les deux concepts clés de la coopération : la charte et l’engagement.

Comprendre l’engagement

Ici, M. Blanc ne définit pas directement le concept d’engagement mais se base plutôt sur une étude d’opinion pour répondre à la question.

Il ressort du sondage, conduit par la fondation Jean Jaurès (assez proche du Parti Socialiste), que l’engagement est une valeur positive pour une majorité des français (82%). En pratique, quand on demande à ces personnes quelle forme prend leur engagement, il s’incarne majoritairement dans des actes individuels comme la signature d’une pétition, un don à une association ou du boycott (50% ou plus). D’autres formes d’engagement plus collectives, comme être membre d’une association pour une cause, d’un syndicat, ou d’un parti politique sont quant à elles beaucoup plus minoritaires (respectivement 10%, 4% et 2%).

En parallèle, quant on demande quel est le mode d’action le plus efficace, les interviewés répondent : s’engager dans une association (80%), voter (70%), faire un don (64%), signer une pétition (57%), en en tout dernier, adhérer à un parti politique (28%).

Ici, je retiens qu’entre les envies d’adhérer à une association, et le passage à l’action, il y a un gap important. Il peut être intéressant de réfléchir comment identifier et lever les points bloquants : proposer un engagement clairement délimité dans le temps, travailler l’accueil, etc.

La notion de charte

Le présentateur souligne qu’il n’y a pas de définition qui fasse consensus sur la nature de la charte. Ici plutôt que de partir sur une étude d’opinion, on s’attaque plus à des concepts et une observation qualitative des pratiques.

Il note que la charte peut être un travail de vérification que des systèmes de normes différents sont compatibles entre eux, mais que ça ne se limite pas à ça non plus.

Une charte consiste aussi à passer beaucoup de temps à se mettre d’accord sur les règles qu’on applique à nous même, règles qu’on élabore ensembles.

Il note que c’est très différent des deux autres modes d’organisation collective : dans le coopératif, les règles sont définies en interne, par celles et ceux à qui elles vont s’appliquer. Dans la hiérarchie et l’entreprise, les règles que l’on doit suivre sont définies de manière externe, les personnes sur qui elles s’appliquent n’ont pas (ou peu) de pouvoir sur leur élaboration.

Partant de ce désir d’aller vers le coopératif, M. Blanc nous explique comment les autres modes d’action “essaient d’hybrider” leur approche avec le coopératif. Il donne rapidement l’exemple d’une charte proposée par L’Oréal pour le mode d’action entrepreneurial. Pour l’État, il cite plusieurs initiatives : cités éducatives, tiers-lieux, PTCE, PAT, plan de lutte contre la pauvreté.

Le débat dans la salle tourne alors autour de la nature de cette hybridation : compromis ou compromission ?

Mais le présentateur notre qu’un grand nombre d’associations répondent à des besoins que personne d’autre n’est en mesure de remplir. En effet, il note que les administrations se sont beaucoup appauvries en compétence. Pour caricaturer, on pourrait dire qu’un fonctionnaire territoriale font aujourd’hui principalement des appels à projet : ils ne traitent plus directement les sujets mais cherchent vers qui se tourner pour le traiter.

D’un point de vue des politiques, il note que beaucoup d’entre eux agissent “à vue”. Dans sa carrière, M. Blanc a vu par exemple des maires de droite financer des associations dans leur ville en totale contradiction avec les positions de leur parti. Serions-nous ici dans la Realpolitik au final ?

J’en conclue ici que, pour peu qu’une association se rende indispensable - du moins utile, elle est en mesure d’engager un rapport de force avec les institutions. De ce fait, même en présence de pression, elle serait en mesure de faire valoir ses intérêts.

Des exemples

Yannick Blanc a donné plusieurs exemples de projets lors de cette présentation que je compile ici. Plus ou moins couronnés de succès, ils illustrent selon lui des possibilités d’avenir désirable pour le monde associatif.

Lancé en coordination avec les petits frères des pauvres et un secrétariat d’État, le programme Mona Lisa (MObilisation NAtional pour Lutter contre l’ISolation des personnes Agées) fonctionnait bien. Mais il s’est arrêté brusquement car il n’y avait pas de ligne budgétaire du côté de l’État pour la coordination du projet au niveau national. Ici, M. Blanc interprète cet échec comme l’incapacité une incapacité de l’institution d’identifier l’importance de ce projet.

Le projet ECHO quant à lui touche au médical et est toujours fonctionnel. Il a été développé au Nouveau Mexique (États-Unis) pour améliorer l’accès au soin, surtout des plus pauvres. Il suit le modèle XRX (expertise / ressource / expérience). Je vous laisser chercher ce que c’est, c’est une référence gratuite. En pratique il vise à mettre en place des outils numériques pour permettre au personnel médical de terrain (infirmier-es, etc.) d’interagir avec des expert-es (médecins spécialistes), via de la visioconférence par exemple. Dans l’autre sens, le personnel médical collecte et remonte des données du terrain pour les expert-es. On a donc ici un exemple de coopération entre plusieurs corps de métiers.

Enfin, M. Blanc cite Julien Talpin, un sociologue (et membre de l’Observatoire des Libertés Associatives) qui a travaillé sur le financement des associations. Il a entre autre travaillé à Tourcoing sur une temporalité suffisamment longue pour observer une alternance politique à la mairie. Il constate que le changement de majorité à la municipalité de Tourcoing n’a pas impacté (significativement) le financement des associations. J’imagine que c’est ici un exemple de plus de la Realpolitik de nos élus locaux.

En conclusion

À la suite de cette présentation, je retiens que selon la Fonda, l’écosystème associatif se porte bien en France, que son modèle coopératif est désirable dans une société en crise. Ce mode d’action coopératif est soutenu par les concepts d’engagement et de charte, qui faute d’avoir une définition évidente, peuvent être approchés de différentes manières. Au delà de ces points communs, le monde associatif est aussi très divers dans ses actions et son fonctionnement, comme l’illustre la décomposition médico-social, militant, et culturel/loisir qui nous a été présenté.

La mission de Deuxfleurs

Thu, 01 Dec 2022 15:30:22 +0100

Compte-rendu personnel d'un atelier à haut voltage

Il est plusieurs sortes d’hurluberlus chez Deuxfleurs. Motivations non mutuellement exclusives, la philosophique et l’ingénieure concourent parfois dans une seule et même tête.

Lors du dernier Camp Deuxfleurs au Couvent des Clarisses, le dernier atelier fut dédié à énoncer la mission de l’association, à la préciser, pourquoi pas à l’amender. Cela nous a semblé prioritaire pour solidifier notre coopération et notre cohérence. Coopération : malgré des individualités parfois en friction, c’est la reconnaissance d’un rêve de l’humanité commun qui permet à des mentalités d’une grande diversité d’avancer ensemble vers leur idéal partagé (rien de nouveau sous le soleil). Cohérence : bouillonnant⋅es d’énergie et décentralisé⋅es que nous sommes, nous entreprenons moult actions individuelles au nom de l’asso, chacun⋅e de son côté¹. Préciser notre mission, c’est rediscuter ensemble l’ordonnanceur qu’on ramènera tou⋅tes à la maison : quelles priorités, quelles actions, et comment s’insèrent-elles dans la tapisserie que nous brodons ensemble.

Dimanche 27 novembre, la cafetière à piston fumante sur la table à manger savamment encombrée, nous avons donc entrepris de discuter de la « mission » de Deuxfleurs, en donnant successivement la parole à chacun⋅e. Il en est sorti un consensus assez clair que je délivrerai tout à l’heure ; mais j’aimerais d’abord évoquer mon ressenti : la grande diversité des motivations à participer à une telle association, que j’ai trouvée géniale.

Typologie de comptoir des motivations intrinsèques²

Lors de cet atelier, j’ai été le plus fasciné par la diversité des positionnements face à un objet d’association somme toute assez consensuel. Mince, nous n’étions que onze ; et déjà combien de sentiers proposés pour gravir la même montagne ! Dessinons donc quelques motivations types, en soulignant que cette classification ne cherche pas à mettre les gens dans des boîtes mais à caractériser diverses motivations intrinsèques à militer (loin d’être mutuellement exclusives) :

Positiviste/Utopiste : Le monde va mal, et il y a beaucoup à critiquer ; certes. Mais on ne peut pas être satisfait⋅e de se lever tous les matins pour partir en guerre. Il faut œuvrer pour quelque chose, et c’est la recherche de cet idéal positif que j’appelle motivation positiviste/utopiste.
Historienne/Philosophe : L’Histoire et la Culture sont pleines d’expériences et d’enseignements. Mettre en parallèle les événements d’hier et d’aujourd’hui, pour un tirer un recul critique, une vision systémique et des propositions concrètes—voilà une motivation historienne/philosophique qui sent bon le vieux livre.
Scientifique : Nous avons l’intuition que notre action est bien fondée, mais une intuition ne peut suffire à emmener la société dans son ensemble (et ce n’est pas souhaitable). L’envie de rechercher des faits rationnels pour étayer l’action militante, la critiquer constructivement, et l’armer pour convaincre le plus grand nombre ; c’est une motivation toute scientifique.
Ingénierie : Dans le domaine informatique comme dans toute technique ou artisanat, rester à la pointe demande une pratique et un effort de veille constants. Celleux qui maîtrisent le mieux l’outil ont les idées large, des Chapelles Sixtine plein la tête, et sont motivé⋅es par le fait de mettre leur savoir-faire à l’œuvre là où il sera le plus bénéfique, important, utile au plus grand nombre.
Expérimentale : Si l’historien⋅ne a raison de considérer les acquis de l’Histoire, il reste à découvrir au moins autant de façons de vivre et de faire communauté qu’il en a existé par le passé. La motivation expérimentale, c’est de vouloir proposer quelque chose de nouveau, qui n’a jamais été fait, une réponse inédite à nos problèmes sans précédent.

La mission de Deuxfleurs

Cet atelier a démarré sur une proposition de cadrage de notre mission réalisée par Tom et Esther durant leurs échanges avec Anciéla (une association de soutien à l’Économie Sociale et Solidaire qui nous accompagne depuis Lyon). Nous avons vite effacé le tableau pour laisser chacun⋅e proposer sa vision sans trop de biais, avant de revenir sur ce cadrage sans y trouver à redire. Ci-après la liste de nos trois objectifs phare, tous aussi importants les uns que les autres.

Le corps de texte des sections suivantes n’est que mon interprétation de la mission de l’asso à un instant donné, développée à partir de mes notes d’atelier. Dans un avenir proche, nous rédigerons un meilleur document, plus collectif et intemporel.

1. Fabriquer des outils pour les communautés (CHATONS)

Deuxfleurs dispose de connaissances, de compétences et d’une volonté uniques pour proposer des briques techniques facilitant l’« entr’hébergement » (concept proposé par TeDomum). On pense à Tricot, Guichet, Diplonat… et bien sûr à Garage, pour le développement duquel nous avons embauché trois de nos ouailles l’an passé. On voit diverses communautés « libristes » déployer Garage en production (notamment des CHATONS), ce qui semble indiquer que notre analyse des besoins et nos propositions techniques sont pertinentes. Nous allons donc continuer sur cette voie, en accueillant à bras ouverts vos avis et contributions bien sûr !

2. Proposer des services numériques (au grand public)

En informatique (comme ailleurs), il est pertinent d’être usager⋅e des services qu’on développe. La page « Administration système » de notre guide critique de ce fait la distinction faite entre conception et production, et abonde dans le sens de la maxime « tu le développes, tu l’administres ». Éditeur de logiciels de fait, il est donc naturel pour nous d’en être les premiers usagers. Par ailleurs, nous avons notamment monté Deuxfleurs dans le but de mettre en commun nos services numériques auto-hébergés, et de les proposer à un large public. On est même devenus officiellement un CHATONS pour entériner cette mission.

C’est que face à la privatisation galopante de l’espace numérique (néo-enclosures ?), il est urgent de faire émerger et vivre des espaces communs. The revolution will not be televised : nous ne ferons pas émerger le monde de demain via les outils de domination du présent modèle (moribond). Pour réaliser notre utopie, créer de nouveaux imaginaires du futur, faire vivre la démocratie, la convivialité et l’humanisme—nous avons besoin d’espaces de bienveillance et de libre-pensée. Notre espace, notre piaule, nos cabanes dans les arbres, nos communs.

3. Plaidoyer, Inspirer, Essaimer

En effet, notre association a vocation à proposer et à promouvoir un idéal positif, quelque chose en lequel croire, pour lequel militer. Pas seulement contre : anti-capitaliste, dé-centralisation… Ça rejoint la motivation positiviste/utopiste : il faut se lever le matin pour quelque chose.

Nous appelons donc les artistes de tout poil à rêver avec nous du monde merveilleux de demain, à dresser les grandes lignes de l’Eldorado. Plus il est grand et fabuleux, plus cet horizon spirituel motivera nos actions durant des siècles et des siècles. Trop d’emphase ? Je vous rappelle que nous étions alors dans un couvent, lieu de vie réalisé « pour les mille générations à venir » par des petites mains qui partageaient un idéal d’une force à faire bouger des montagnes. C’est pétris d’une vision cohérente, entraînante, « qui fasse rêver », que nous voulons nous produire devant la société civile, quelque soit l’objet du discours.

Emmener l’assentiment passe par la conviction (avec des faits) et la persuasion (avec des sentiments). Si c’est avec passion que je recherche personnellement les faits scientifiques pour convaincre les raisons, c’est que je suis persuadé que l’utopie est déjà là—dans le fait d’arpenter le chemin qui y mène.

J’arrête là les envolées lyriques. En guise de conclusion, j’écrirai simplement qu’il me tarde de vous rencontrer. Pour vivre, sur Terre et au présent, des aventures fleuries et pleines d’avenir. À bientôt !

ADRN

Références mentionnées durant l’atelier

S’il n’y a pas plus pédant qu’une personne qui cite des références à chaque phrase, alors il n’y a pas plus pédant que nous—parce qu’on en a cité un paquet durant cet atelier :

Ivan Illich, « La Convivialité », Seuil, 1973.
Yaël Benayoun & Irénée Régnauld, « Technologie partout, Démocratie nulle part », FYP Éditions, 2020.
Elinor Ostrom, économiste ayant beaucoup étudié les « communs ». Une petite note de lecture sur Wikibooks.
Édouard Jourdain, « La part anarchiste des communs », BALLAST, 2020, article en ligne dernièrement consulté le 1er décembre 2022.
François Jarrige, « Techno-critiques : Du refus des machines à la contestation des technosciences », La Découverte, 2014.
Götz Hamann, Heinrich Wefing & Khuê Pham, « The United States of Google », Premier Parallèle, 2015.
Jérôme Denis & David Ponti, « Le soin des choses », La Découverte, 2022.
« Resource One », une émanation d’un collectif anarchiste des 70’s aux États-Unis nommé « Project One ». Cf :
- Mike Tully, « On Community Memory », Are.na, 2022, article en ligne dernièrement consulté le 1er décembre 2022.
- « Jurassic Web (5/7) : Flower Hackers », Arte, 2020, mini-documentaire (5 minutes) en accès libre sur le site d’Arte jusqu’au 9 juillet 2023.
- « Project One », Wikipédia, dernier accès le 1er décembre 2022.
« The Whole Earth Catalog », Stewart Brand, 1968, disponible en ligne.
Collectif Mauvaise Troupe, « Constellations », Éditions de l’Éclat, 2014.

¹ : Cette faculté d’essaimage est tout à notre honneur. Nous saluons et envions néanmoins l’ancrage territorial de collectifs comme Raoull, dont les relations nous ont permis de loger dans un endroit aussi génial que le Couvent des Clarisses le week-end dernier. Encore merci, et aussi pour la bière !

² : Bien qu’on n’en ait pas parlé durant l’atelier, je parle de « motivation intrinsèque » en référence à l’épisode 5 de la série d’articles sur le Militantisme Déconnant publiée par Viciss Hackso de Hacking Social sur le blog de Framasoft.

La leçon de Steve

Sat, 19 Nov 2022 23:17:35 +0100

Steve Jobs, dieu des temps moderne, aurait réalisé moult miracles. De son existence, il n'a jamais été avare en conseils et paraboles non plus. Rien que pour vous, j'ai déniché un de ses enseignements oubliés qui aurait pu nous permettre de garder nos smartphones plus de 10 ans. Suivez le guide !

En 2007, Steve fait parler de lui en révélant ce qui propulsera Apple au summum du cool. Vous vous souvenez ? Il répétait en boucle : an iPod, a phone, an internet communicator. Allez, ensemble : un iPod ! un téléphone ! un navigateur ! - et oui, c’est l’iPhone.

Attendez. Vous ne trouvez pas qu’il manque quelque chose ? Où est l’App Store ? Les applications à tout et rien faire ? Mais si vous savez, there is an app for that! On avait une application pour envoyer des “yo”, pour se retrouver notre votre voiture, savoir si il fait nuit dehors, texter avec les gens dans un périmètre d'1 km, etc.

Alors pourquoi Steve ne parle pas d’applications ? La réponse c’est qu’il n’y en avait pas au lancement de l’iPhone ! Il disait que les gens n’avaient qu’à faire des applications webs et qu’elles fonctionneraient bien dans Safari (le navigateur d’Apple), qu’il n’y avait pas besoin d’apprendre de nouveaux concepts ou outils, ni de risquer d’installer des virus. Ou peut-être que personne n’aurait été intéressé à l’époque pour en écrire de toute manière…

Mais c’est sans compter sur les jailbreakers qui ont commencé à écrire leurs propres applications pour l’iPhone… et qui au passage ont importé le mode de distribution des applications sous Linux : le gestionnaire de paquets et les dépôts. Contraint et forcé (j’en suis sûr), Steve craque, verrouille son iPhone, lance l’App Store en situation de monopole, et fait des milliards. Sacré Steve ! Et avec tout ces évènements, on arrive sereinement sur les années 2010. Il nous faudra attendre une décennie de plus pour découvrir le vrai génie de Steve…

Une décennie plus tard

C’est en fouillant dans ma boite à ~~déchets électroniques~~, euh, de composants électroniques je veux dire, que j’ai retrouvé une relique d’un autre temps, un fossile vivant, bref, un iPhone 4S de mai 2011. C’est lui qui m’amènera à saisir la pensée si profonde du maître…

Après une petite nuit de recharge, je redémarre le smartphone en me demandant pourquoi donc cette pauvre bête a été abandonnée sur le bord de la route ? En attendant d’en savoir plus, me voilà sur l’écran d’accueil.

Tout semble complètement fonctionnel. L’affichage comme le tactile, le wifi comme le bluetooth, la caméra comme les hauts parleurs, tout est là ! Je me lance donc, direction le web, et les sites de Deuxfleurs.

Passé un premier problème avec HTTPS vite résolu (Deuxfleurs utilise un certificat qui n’existait pas à l’époque et qu’il faut donc rajouter), on peut naviguer sans peine et sans ralentissement sur les sites de notre association. Pourquoi ne pas aller plus loin, et voir si je peux “m’installer” dans ce téléphone ?

Rapidement, je connecte mon compte Deuxfleurs avec le protocole “Exchange”. Et voilà que je retrouve mes emails, mes contacts, et mon calendrier dans cet iPhone. Décidément, c’est bien conçu ces machines ! Je continue mon tour des applications, et voilà que je tombe sur l’application “Podcasts”.

Je rajoute donc mon émission préférée Mayday à l’aide du lien RSS fourni, le standard derrière les podcasts. Elle se charge sans problème et je peux commencer à l’écouter immédiatement. Je commence à me demander si je ne vais pas sérieusement adopter ce vieux téléphone, si compact et pratique ! Allez, plus que quelques applications à installer et ce sera parfait !

Et là c’est la douche froide. Plus aucune application pour cet iPhone n’est disponible sur l’App Store. Pourtant à l’époque, les gens pouvaient bien installer des applications dessus ? Mais ces anciennes versions d’applications sont devenues inaccessible car des nouvelles versions, compatibles seulement avec les nouveaux iPhones sont venues les remplacer.

Apple ne garde pas d’historique, estimant à raison, que les anciennes versions ne seraient de toute manière plus compatibles avec les services en ligne de leur éditeur. En effet, à l’ère des applications tiers, on peut proposer le service et l’application qui va ensemble, afin de contrôler toute la chaîne et ne plus avoir besoin de standard… Et donc ne plus décorréler l’évolution d’un service internet de son application, en un mot, ne plus créer des outils durables. Le temps des standards est derrière nous, ici il s’agit d’itérer vite et de garder ses clients captifs.

Voilà donc ce qui a rendu cet iPhone obsolète : le logiciel, les mises à jour et l’écosystème d’application tiers.

La leçon de Steve

Cet iPhone 4S est encore un témoin de l’idée originale autour de l’iPhone, d’un smartphone conçu sans application tiers. Pour créer un système cohérent malgré le fait qu’Apple soit un fabricant de matériel et non un éditeur logiciel, ses développeur·euses s’étaient alors appuyés sur un maximum de standards : Exchange, IMAP, CalDAV, CardDAV, RSS, HTTP, HTML, etc.

On voit aussi à travers ce smartphone qu’Apple avait déjà terminé son virage d’entreprise hégémonique. Son App Store est profondément intégré dans le système et aucun nouveau service basé sur des standards a été intégré depuis la sortie de la première version du téléphone. Depuis, Apple ayant une puissance de frappe considérablement plus forte, la société applique la même stratégie que les autres GAFAMs, en utilisant des protocoles maisons, non standardisés, et non stables dans le temps pour ses nouvelles applications maison.

Si cette obsolescence par les logiciels et les mises à jour est particulièrement percutante sur cet iPhone, elle vaut pour tous nos terminaux numériques, que ce soit nos ordinateurs, nos tablettes, nos smartphones, et ce, quelque soit leur marque.

Steve imaginait un téléphone où le logiciel était complètement pris en charge par le fabricant, et s’interconnecterait au reste du monde via des protocoles standard. Dans notre égoïsme, nous ne l’avons pas écouté et il nous a puni en nous montrant ce que donnait une économie de l’application débridée.

Nous t’avons entendu, Steve !

Trêve de plaisanterie, Steve Jobs était bien entendu complètement indifférent à ces questions, l’intégration de nombreux standards dans l’iPhone était une stratégie purement commerciale qui faisait sens dans le contexte de l’époque, où l’entreprise n’était pas hégémonique et où un modèle économique basé sur la vente d’application n’avait pas été imaginé. Il reste qu’une fois le temps passé, c’est bien ces standards qui nous permettent d’encore utiliser ce terminal malgré un terminal très peu puissant selon les standards actuels. (Débloquer les mises à jour ne serait donc pas très utile).

Bien sûr, il faudrait remettre en question le verrouillage du système qui empêche des développeurs tiers de prendre la relève en dehors du giron d’Apple, de pouvoir utiliser les applications de l’époque, etc. Mais il est fort à parier que même dans cette situation, l’usage de ce téléphone serait encore loin d’être idéal.

Il est donc clair que d’un point de vue écologique comme social, il est important de promouvoir et prendre soin de ces standards, pour pouvoir continuer à utiliser nos vieux téléphones et ordinateurs. La question qui se pose à Deuxfleurs est donc comment, à notre échelle, on peut participer à ces efforts ?

Le premier point est de commencer par dire que c’est possible, identifier ces protocoles et les logiciels de l’époque qui les supportent, et enfin montrer comment faire. Dans ce billet, j’ai pu donner l’exemple avec un iPhone 4S. La même chose est possible sur Android, sur un PC Windows, Mac OS X, ou Linux, et probablement sur d’autres plateformes.

Le second est de garder en tête cette volonté de suivre les standards : volonté qu’on ne retrouve pas chez les entreprises qui visent à verrouiller aux maximum un utilisateur dans leurs logiciel. Mais Deuxfleurs doit aussi rester vigilante au moment de construire son offre de service, afin d’être sûr qu’elle pourra s’intégrer avec du matériel généralement considéré obsolète. Aujourd’hui, le web, les emails et ses services attenants (calendrier, contact) ont fait leur preuve. Pour la question de la messagerie instantanée, la question se pose de manière de plus en plus pressante : si Matrix est un standard, ce n’est pas le plus ancien ni le plus léger. Mais des projets de serveurs de chat supportant plusieurs protocoles, dont Matrix et XMPP, semblent sur la voie, nous restons donc attentif·ves

Le troisième point est de contribuer activement à ces standards, à les adapter aux pratiques du moment sans délaisser les anciens terminaux. Garage est une première brique qui a pour objectif de rendre le web accessible au plus grand nombre, sans devoir passer par des “plateformes”. Nous avons aussi des projets encore dans les cartons pour les emails et pour les podcasts. Dès qu’ils se concrétiseront un peu plus, j’espère pouvoir en parler plus longuement par ici !

En conclusion, il est temps de mettre en lumière l’impact des choix de conception sur l’obsolescence de nos smartphones et de nos ordinateurs. Ces choix, réalisés en amont, ne peuvent plus être seulement guidés par des stratégies commerciales mercantiles et court-termistes, mais doivent prendre en compte les personnes et la planète. Plutôt que d’attendre un signal dans ce sens de la part des GAFAMs, il semble plus avisé de commencer par se ménager un espace en marge de ces multinationales, d’explorer les alternatives possibles, de débroussailler les chemins qui n’ont pas été pris, d’incarner une alternative, d’alerter l’opinion publique et de, pourquoi pas à terme, engager un rapport de force.

Quelques références

🔗 iPhone SDK: It’s called Safari 🔗 Jobs’ original vision for the iPhone: No third-party native apps 🔗 Matrix protocol added to ejabberd 🔗 Embrace, extend and extinguish

Ces lois qui nous gâchent la vie

Tue, 06 Sep 2022 13:13:05 +0200

Historiquement intermédiaires techniques, les hébergeurs se retrouvent de plus en plus contraints par la loi de mener des missions de surveillance et de censure, formant une justice privée arbitraire, opaque et contrôlée par l'exécutif.

9 Février 1999 : Valentin Lacambre est condamné à verser la somme de 405 000 francs à Estelle Halliday. Cette histoire ne vous dit rien ? Pourtant, elle a marqué un tournant dans la conception juridique du rôle d’hébergeur¹ en soulignant l’absurdité de le tenir complètement responsable des contenus publiés. 20 ans plus tard, le statut d’hébergeur est nouveau attaqué : il est maintenant question de le tenir responsable de surveiller, sanctionner et dénoncer ses utilisateurs. De tels projets vont à l’encontre de nos valeurs ce qui interroge sur notre action : pouvons-nous encore suivre la loi et protéger la vie privée en même temps ?

Pourquoi l’hébergeur est un intermédiaire technique

Tout a commencé avec une photo...

Pour comprendre, il faut repartir de Valentin Lacambre. Il gère à l’époque Altern B²^,³, une association qui héberge des sites webs gratuitement pour tout le monde (un peu comme Deuxfleurs). Altern B fonctionne bien : au moment du procès, elle accueille environ 50 000 sites soit une grosse partie du web Français de l’époque.

La jurisprudence - Parmi ces 50 000 internautes hébergés, autour de 1998, une personne met en ligne des pages scannées du magazine Voici. Sur ces pages on peut voir des photos volées d’Estelle Hallyday. Son avocat attaque alors, non pas l’auteur des scannes, mais l’hébergeur Altern B, considérant que c’est l’éditeur du site. Il le tient responsable de tout contenu posté sur ses services, et donc de ces photos. La justice lui donnera raison, Altern fermera ses portes une première fois, et cette affaire créera une jurisprudence très défavorable aux hébergeurs.

La loi - Cette expérience traumatisante aboutira à une redéfinition claire des rôles de chacunes des parties en 2004 dans la Loi pour la Confiance en l’Économie Numérique (LCEN)⁴. En sanctuarisant le rôle de l’hébergeur comme intermédiaire technique, l’hébergeur est seulement tenu de supprimer les contenus manifestement illégaux qu’on lui signale. Le rôle d’éditeur, toujours aussi exigeant, étant alors réservé a l’internaute lui-même quand il publie sur son site.

L’hébergeur collaborateur de la surveillance de masse

La surveillance n'exlue pas le contrôle

En 2008, Facebook ouvre ses portes en France et vient rapidement bousculer ces classifications. En effet si Facebook, et toutes les entreprises qu’on appelle “des plateformes”, sont des hébergeurs, on ne peut pas non plus nier qu’elles réalisent un travail éditorial. S’il faut s’en convaincre : leurs algorithmes de recommendation hiérarchisent le contenu, leurs choix d’interfaces favorisent tel ou type de contenu, et leur modèle économique est directement lié au succès du contenu publié chez eux. Si de mon point de vue, il faudrait les considérer comme des hébergeurs et des éditeurs, le législateur a décidé qu’il fallait changer le cadre légal⁵^,⁶.

En pratique pour nous hébergeurs indépendants, loi après loi, notre statut d’intermédiaire technique s’érode pour adapter le droit à ces plateformes. Se dessine alors un monde où la justice est déléguée aux hébergeurs privés, automatisée pour satisfaire des besoins de rapidité et de coût, et sans recours possibles pour les utilisateurs. Dans ce monde, les hébergeurs se retrouvent à être les complices de cette société de surveillance. Et si on refuse, on s’expose à de sévères amendes, cette-fois ci dans le système judiciaire traditionnel. Peu médiatisées, ces lois sont pourtant, pour bon nombre d’entre elles, déjà dans notre droit.

Censure - Repartons de la LCEN votée en 2004 : les hébergeurs doivent retirer le contenu manifestement illicite qui leur est signalé. À l’époque, on entendait par “manifestement” un ensemble très restreint de contenus (eg. néo-nazis), mais la jurisprudence a glissé au point d’englober presque tout⁵. Argumentant que cette disposition n’était pas respectée, et probablement aussi que les tribunaux étaient engorgés, le gouvernement Macron voulait avec son projet de loi Avia se passer totalement du système judiciaire⁷. Ainsi, si dans la LCEN de 2004, la “prompt” réaction de l’hébergeur est appréciée par le juge, dans le projet de loi Avia, il aurait été fixé à 1h pour le terrorisme et 24h pour la “haine en ligne”, et ce pour tout le monde, jour comme nuit. Le conseil constitutionnel censurera la loi⁸ mais ses dispositions sont revenues cet été 2022 à travers le droit européen et le spectre du terrorisme⁹. La Quadrature du Net a saisi le conseil constitutionnel¹⁰ mais l’issue est incertaine actuellement. Dans le cas où le conseil constitutionnel censurerait une nouvelle fois la loi, il est fort probable que ses promoteurs cherchent un moyen de la faire passer dans les années à venir.

Scan des données privées - Sous prétexte de protection des enfants, un projet de loi datant de mai 2022 veut obliger les hébergeurs à scanner les données de leurs utilisateurs, y compris ceux chiffrés¹¹. Impossible vous direz-vous, si il est chiffré on ne peut rien en savoir ! C’est en effet le cas, mais le législateur s’appuie sur un document d’Apple pour justifier son obligation¹². En résumé, votre terminal doit calculer “une empreinte” de votre fichier, qui elle sera envoyée (plus ou moins brouillée) à l’hébergeur qui pourra la comparer à une base de données d’empreintes de contenus interdits. Cette décision est un sévère coût au droit au chiffrement et à la vie privée, pire, il permet une opacité dans les contenus détectés : impossible de savoir pour l’hébergeur à quel contenu est relié les empreintes qu’on lui demande de détecter. Dans tous les cas, ce système d’empreinte est défectueux : un utilisateur de Google s’est vu fermer son compte car il cherchait à soigner en urgence son nourisson pendant le confinement et devait échanger des photos avec son médecin¹³. Les députés sont au courant et ont déjà prévu d’accepter un taux de faux positif important, possiblement de l’ordre de 10%¹⁴. Alors le sujet de la protection des enfants ne serait qu’un avatar construit de toute pièce ? Une fraction non négligeable d’enfants subissent bel et bien des violences sexuelles, mais principalement par leurs parents, leur famille et via les adultes de leur entourage, non pas par des “monstres” mais des “individus normaux” qui abusent de leurs pouvoirs¹⁵^,¹⁶^,¹⁷. Ce n’est donc pas une solution technologique qui résoudra ce problème mais une autocritique de ce qui ne fonctionne pas dans nos sociétés, certes beaucoup plus douloureuse qu’une loi sécuritaire.

Surveillance des activités - La LCEN n’a pas que des bons côtés : une de ses dispositions oblige les hébergeurs et fournisseurs d’accès internet à stocker les données “de connexion” de leurs utilisateurs pendant un an. En 2016, suite à une jurisprudence, la cour de justice de l’union européenne (CJUE) tranche en établissant que les états membres ne peuvent pas imposer une obligation générale de conservation des données de connexion, invalidant cette disposition de la LCEN. Mais l’État Français oppose de la résistance, et de rebondissements en rebondissements¹⁸, l’affaire n’est toujours pas tranchée ; à ce jour, les hébergeurs Français sont toujours tenus de garder ces données pendant un an¹⁹^,²⁰^,²¹. Cette obligation de conservation des données de connexion a un impact concret sur nos vies, à l’image de l’arrestation de militants climat utilisant Protonmail²². En effet, si le contenu de leur boite email est bien chiffré, la justice a pu demander les informations de connexion liées à une certaine boite email, qu’elle a pu associer avec un état civil en récupérant l’autre partie des données auprès du fournisseur d’accès internet. In fine, cette opération semble avoir bien plus servie d’intimidation policière que d’outil pour rendre la justice, ce qui est permis par l’absence de contre mesure et de contre pouvoir dans ces dispositions du droit. Gardons à l’esprit que la collecte des données de connexion n’est pas le seul dispositif de surveillance : pour ne prendre qu’un seul exemple, les “boites noires” sont venues rejoindre cet arsenal en 2017²³, là aussi contre l’avis de la CJUE²⁴. D’ailleurs cette décision poussera Altern à fermer une seconde fois²⁵.

Quel avenir pour les hébergeurs ?

Les "radios libres", en leur temps, ont suscité de grands espoirs...

Ce corpus de loi, pris comme un tout, interroge la viabilité de notre projet. Si nous nous sommes lancés dans cette aventure associative, c’était, entre autre, pour proposer une alternative respectueuse des libertés civiles et de la vie privée.

Stop ou encore ? - Plus particulièrement, nous pensions qu’il y avait un espace libre entre ce que demandait la loi et les pratiques des GAFAMs. En effet, confier la modération à des algorithmes et des travailleurs du clic était un choix de leur part. Comme de collaborer de manière pro-active avec la police sans attendre une demande du judiciaire. Comme de scanner le contenu de tous leurs utilisateurs. Nous voulions donc échapper à tout ça en créant notre bout d’Internet. Un endroit où on pourrait réfléchir collectivement à une modération juste, digne, et transparente. Mais cette perspective s’assombrit fortement chaque année, alors quand devrions-nous nous arrêter ? Devrions-nous communiquer d’avantage, rendre visible, cette collaboration imposée ?

Partir ? - Une autre option serait de partir vers des cieux plus cléments. L’Autriche, par exemple, n’impose pas de collecte systématique des données de connexion. Une analyse systématique nous permettrait sans aucun doute de trouver un lieu plus respectueux des libertés : la France fait figure de mauvais élève au sein de l’UE… Mais une telle action nous obligerait à renier notre approche d’hébergement local à domicile. Et pourquoi pas déménager ? Mais ça voudrait perdre le contact avec nos utilisateur·ices.

Se mobiliser ? - Dans cette histoire, on est pas seul. Des associations comme La Quadrature du Net en France ou EDRi à l’échelle européenne travaillent à faire connaître les travers de ces projets de loi au grand public ainsi qu’aux parlementaires. Qui plus est, elles mobilisent des contre-pouvoirs comme le Conseil d’État ou la Court de Justice de l’Union Européenne pour faire annuler certains textes liberticides. En 2009 à Berlin, des marches nommées Freiheit statt Angst ont été organisées dans la rue avec plus de 25 000 participants et soutenues par des organisations comme le Chaos Computer Club (CCC) ou DigitalCourage. Il faut garder en tête que certains textes ne sont encore que des projets de loi, les autres sont souvent contestés sur le plan légal car souvent critiquable sur le plan constitutionnel.

En tant qu’hébergeur, nous ne sommes pas en dehors, ni même loin, du cadre législatif : de plus en plus, on nous demande directement de réaliser un travail de surveillance et censure silencieux pour le compte de l’État, sur le modèle des GAFAMs. Cette demande, en venant se heurter sur nos valeurs, nous fait réfléchir à quelle position on veut tenir et comment être transparent avec nos usager·es sur les enjeux du moment.

Notes

Altern ou la double injustice par Meryem Marzouki, tribune sur Libération, le 5 mars 1999 ↩︎
L’histoire d’Altern B, archive Wayback Machine de altern.org ↩︎
La FAQ d’Altern B, archive Wayback Machine de altern.org ↩︎
Une loi pour la défense d’Altern B par Jérome Thorel, le 5 mars 1999 sur ZDnet ↩︎
Intermédiaires techniques par Benjamin Bayart sur son blog Edgard le 8 octobre 2018 ↩︎ ↩︎
La liberté de financer : Estelle est nue dans le Tipeee. par Olivier Ertzscheid sur son blog Affordance.info le 30 septembre 2021 ↩︎
Mahjoubi et Schiappa croient lutter contre la haine en méprisant le droit européen par La Quadrature du Net le 14 février 2019 ↩︎
Loi haine : le Conseil constitutionnel refuse la censure sans juge par La Quadrature du Net le 18 juin 2020 ↩︎
Loi du 16 août 2022 portant diverses dispositions d’adaptation au droit de l’Union européenne en matière de prévention de la diffusion de contenus à caractère terroriste en ligne le 17 août 2022 ↩︎
Généralisation de la censure automatisée : le Conseil constitutionnel est saisi ↩︎
Fighting child sexual abuse: detection, removal and reporting of illegal content online consulté le 2 septembre 2022 ↩︎
CSAM Detection par Apple, août 2021 ↩︎
A Dad Took Photos of His Naked Toddler for the Doctor. Google Flagged Him as a Criminal par Kashmir Hill le 21 août 2022 ↩︎
EU-Kommission nimmt hohe Fehlerquoten bei Chatkontrolle in Kauf, par Sebastian Meineck et Markus Reuter le 29 juin 2022, notre analyse basée sur cette traduction publiée sur Reddit ↩︎
Les incesteurs par Dorothée Dussy, 2021 ↩︎
Ou peut-être une nuit par Charlotte Pudlowski, 2020, Louie Media. ↩︎
« Les parents continuent de considérer l’enfant comme leur propriété » par Tiphaine Guéret, octobre 2020, dans CQFD ↩︎
Dossier conservation des données de connexion (jusqu’à 2019) par La Quadrature du Net, 2019 ↩︎
Le Conseil d’État valide durablement la surveillance de masse par La Quadrature du Net le 21 avril 2021 ↩︎
Données de connexion : recours devant le Conseil constitutionnel par La Quadrature du Net le 15 février 2022 ↩︎
Données de connexion, une victoire en retard ↩︎
Réputé sûr, Protonmail a livré à la police des informations sur des militants climat sur Reporterre, le 7 septembre 2021 par Gaspard d’Allens ↩︎
Une première « boîte noire » de la loi sur le renseignement désormais active extrait de Le Monde par La Quadrature du Net dans son dossier de presse, le 15 novembre 2017 ↩︎
Le Sénat autorise Darmanin à nous surveiller en violation du droit européen, par La Quadrature du Net, le 15 octobre 2020 ↩︎
Sur le Web, l’hébergeur Altern (re)ferme par Amaelle Guiton sur Libération le 17 avril 2015 ↩︎

On a refait le monde au camps CHATONS 2022

Fri, 26 Aug 2022 13:15:03 +0200

Du 18 au 22 août 2022 s'est déroulée la rencontre annuelle des CHATONS, un collectif d'hébergeur alternatif, à Cloyes en Centre Val de Loire. Retour sur ces quelques jours de réflexion intense...

Il y a quelques jours de ça, LX et moi étions au “camps CHATONS”, une rencontre organisée par le collectif éponyme. Si, si, rappelez-vous, c’est le collectif d’hébergeurs qu’on a rejoint récemment. Étant dispersé à travers la France et même au delà, ces évènements sont des moments précieux pour créer du lien et mettre des visages sur les avatars et pseudo qu’on côtoie le reste de l’année.

L’évènement s’est tenu dans un cadre atypique en accord avec l’esprit du collectif : un vieux moulin industriel sur le bord du Loir que ses habitant·es rénovent dans une démarche écologique. En plus de rénover le lieu, ils et elles expérimentent de nombreuses alternatives : compost Jean Pain, Forêt-Jardin ou encore un projet de restauration de la turbine du Moulin pour utiliser la force motrice de l’eau.

Le moulin bleu n'est pas vraiment bleu...

Si cette rencontre a laissé la part belle aux échanges informels, elle demeure centrée autour d’ateliers : des temps où on se retrouve autour d’un sujet commun lié à notre activité au sein du collectif. Avec 14 créneaux d’ateliers prévus durant ces 5 jours, on a balayé des sujets très larges : la gouvernance du collectif, des questions techniques, l’accessibilité de nos outils numériques, monter des projets de collaboration, etc.

Au total ce n’est pas moins de 33 thèmes qui ont été proposés, et souvent discutés en parallèle pour faire rentrer le tout dans le temps imparti. Vouloir faire un résumé exhaustif de ces 5 jours est donc vain. Plutôt que de vous faire un catalogue, je vous propose de revenir quelques thèmes qui m’ont marqué. Pour le reste, vous pouvez consulter les prises de note réalisées sur le logiciel Libreto mis en place pour l’évènement.

↣ Tous les prises de notes brutes sur le Libreto dédié ↣ Compilation PDF des prises de notes brutes

Les ateliers se tenaient à l'intérieur du Moulin

S’ouvrir à l’international - Florence de MarsNet nous présente les différents échanges que son association entretien avec le reste de l’Union Européenne. Tout d’abord, MarsNet se déplace dans de nombreux évènements européens : CCC, OFFDEM, etc. Grâce à sa mission de formation (MarsNet forme les associations au numérique), l’association peut demander des subventions Erasmus pour financer ses déplacements au sein de l’UE afin d’améliorer les compétences de ses formateurs. À travers ce dispositif MarsNet a pu financer 26 mobilités et propose aux personnes présentes de bénéficier de ces mobilités, pour peu qu’elles participent à mener des missions de formation avec MarsNet. Florence rappelle aussi l’existence de l’équivalent du collectif CHATONS, Librehosters et présente un autre projet, Open Minds, co-financé avec des partenaires Belges, Roumains et Espagnols.

↣ Compte-rendu de l’atelier “Le libre en Europe”

Solidarité technique - Cela fait maintenant quelques mois que l’association Picasoft a lancé le sujet des sauvegardes collaboratives sur le forum CHATONS. Leur idée, c’est que 3 à 6 hébergeurs du collectif se réunissent pour créer ensemble un îlot de sauvegarde à destination d’autres hébergeurs du collectif. Grâce à un principe de troc, ces mêmes hébergeurs pourraient en retour profiter d’un îlot de sauvegarde créé par d’autres. In fine, l’idée étant que l’hébergeur ne gère pas l’îlot de sauvegarde qu’il utilise afin de protéger ses données en cas d’attaque informatique ou mauvaise manipulation. Pour mettre en place ce projet, il est nécessaire de se coordonner autour des technologies à utiliser. Il a été choisi de réduire la contrainte au minimum en se concertant autour d’un protocole nommé S3. Pour la mise en œuvre d’un banc d’essai, il est prévu d’utiliser Garage et Restic. Il faut aussi voir ce projet comme un encouragement à créer du lien et faire vivre la solidarité au sein du collectif. Du côté de Deuxfleurs, il pourrait être intéressant d’identifier des membres intéressés par le projet, ça pourrait être une bonne occasion de se familiariser avec Garage !

↣ Compte-rendu de l’atelier “Sauvegardes coopératives”

Comme tout milieu militant qui se doit, Le Moulin a son infokioque. Mais pas d'inquiétude, vous pouvez également retrouver ces brochures en ligne sur infokiosques.net

Éducation populaire - Si les membres du collectif s’engagent à avoir une démarche d’éducation populaire dans la charte, c’est un sujet peu abordé par le collectif à ma connaissance. L’objectif de l’atelier était de défricher la situation, en commençant par définir le terme. Il en ressort que l’éducation populaire n’est pas l’éducation du peuple, mais une forme d’éducation où les personnes s’éduquent elles-mêmes dans l’objectif de répondre à un besoin et s’émanciper. Ici le savoir n’est pas la finalité mais un moyen, ce qui différencie cette démarche de la vulgarisation. On en a déduit qu’il fallait donc recenser les besoins des personnes pour avoir une approche pertinente. Lors de cet échange, on a pu identifier quelques besoins, échanger des choses à faire, ne pas faire, des expériences qui ont fonctionné et on a même identifié quelques pistes d’actions collectives avec le Groupe Français d’Éducation Nouvelle (GFEN) dont un des membres était présent.

↣ Compte-rendu de l’atelier “Éducation populaire”

Écologie - Les GAFAM ne se gênent pas pour communiquer leur vision de l’écologie. Souvent qualifiée de greenwashing, il est en réalité pertinent de les prendre au sérieux : sous le verni, se cache un projet politique individualisant, inégalitaire, dont les individus les plus précaires subissent les conséquences négatives¹. La question de proposer un contre-discours se pose, d’autant plus qu’on est attendu sur ces questions. Le collectif CHATONS n’étant pas constitué autour de l’écologie, on a commencé par identifier quelques limites à notre démarche. En effet, le libre a perdu de sa démarche subversive depuis qu’il est fortement lié aux GAFAM. C’est aussi dur de porter un discours décroissant quand on est dans le numérique, avec des chaînes de production si longue et parfois l’absence d’alternatives durables. Enfin vient la question de comment hiérarchiser l’écologie en face de nos autres priorités ? En tout cas un consensus émerge que nous devons aborder la question sous l’angle collectif : remettre au centre l’aspect matériel du numérique, porter un regard critique sur les pratiques établies comme les mises à jour incessantes, des questions sur l’hégémonie culturelle en créant des représentations positives d’un numérique décroissant, à l’image du Solar Low Tech Magazine, et enfin trouver des moyens de s’opposer à ce qui nous est imposé sans décision démocratique sous prétexte que c’est “ce dont nous avons besoin”, à l’image de la controverse sur la 5G.

↣ Compte-rendu de l’atelier “Écologie”

Les vannes du Moulin permettent de réguler l'eau qui va vers la turbine. De l'autre côté, une plage secrète sur les bords du Loir 🏖️

Milieux associatifs - Au sein du collectif, on se retrouve autour de valeurs partagées qui dépassent de loin le numérique ; faire le pont avec le reste du milieu associatif est donc une évidence. Plusieurs discussions sont allées dans ce sens : Framasoft a reparlé de son projet d’offre Nextcloud à destination des associations², Florence, qui forme des associations au numérique et veut monter une plateforme nommée Open Minds, et finalement Émancip’Asso, un projet de Framasoft pour former cette fois-ci les hébergeurs. Dans ce dernier ca, l’idée c’est d’apprendre aux CHATONS à recueillir le besoin auprès des associations, mettre en place des outils adaptés, et possiblement trouver un moyen de financer le tout. La formation en physique aura lieu début 2023, une captation sera réalisée pour aller enrichir le MOOC CHATONS, et à terme un site recensant les hébergeurs ayant eu une expérience positive d’accompagnement des associations sera créé.

↣ Compte-rendu de l’atelier “Émancip’Asso”

En somme, ces quelques jours m’ont paru être une parenthèse hors du temps : où il n’était plus (que) question de faire de l’argent ou produire des papiers de recherche, où l’on prenait le temps de s’interroger sur le sens de ce qu’on fait plutôt que de se lancer dans une course effrénée vers l’avant, où on se rendait compte qu’on était pas seuls. Tout ça donne aussi des idées et de l’énergie pour continuer l’aventure, alors si à l’avenir Deuxfleurs baragouine anglais, s’investit dans l’éducation populaire, parle d’écologie, créer des partenariats avec d’autres hébergeurs et accompagne des associations, vous saurez d’où ça vient…

On peut prendre l’exemple d’Elon Musk et son projet Hyperloop. Le milliardaire n’a jamais eu pour projet de construire ce métro souterrain, l’annonce avait pour simple but de provoquer l’annulation de projet de transport public en Californie. ↩︎
À propos du projet de Nextcloud de Framasoft, lire Prendre de la hauteur par PYG sur le Framablog ↩︎

Individualisation des problèmes sociaux : l'exemple des boîtes mails

Tue, 23 Aug 2022 13:02:25 +0200

Où l'on étudie la quantité d'e-mails produite par l'humanité, pour la comparer avec d'autres grandeurs et râler un coup

(Références bibliographiques à la fin de l’article.)

De la Convention citoyenne pour le Climat initiée en 2019 pour lancer la France sur la voie de la transition écologique, il ne reste pas grand-chose, sinon les 149 propositions des 150 citoyens participantes, et une saillie mémorable de notre ministre de la transition écologique Barbara Pompili.

Lors d’une entrevue de la convention avec le gouvernement le 14 décembre 2020, la convention demandait un moratoire sur la 5G ; ce à quoi la ministre rétorqua : « Commencez par vider vos boîtes mails. » Et en effet, depuis, bon nombre de mes proches non-informaticien⋅nes se plient à l’exercice, œuvrant à leur échelle à la réduction de l’empreinte environnementale du numérique.

Ce billet n’a pas vocation à s’indigner de la condescendance d’une réponse gouvernementale à côté de la plaque. Mais plutôt à s’en servir comme d’un exemple d’individualisation des problèmes sociaux.

Préambule : individualisation ?

Grosso modo, individualiser un problème, c’est en faire porter la responsabilité par les individus seuls, quand sa cause est plus large, systémique. Par exemple :

Les notifications incessantes de votre intelliphone vous cassent le cerveau ? Vous n’êtes plus qu’un papillon obsédé par la lumière de son écran ? Il vous suffit simplement de gérer finement quelle application a le droit de vous notifier ; de faire une semaine « déconnectée » par mois ; d’aller faire du footing ! Rien à voir avec le best-seller de la Silicon Valley « Hooked » (2014), qui explique comment créer des addictions numériques, ni avec « l’économie de l’attention, » ce système économique si populaire et néfaste.
Les nouveaux « continents plastiques » errent en mer, toujours plus polluants et immenses ? Oui mais, savez-vous seulement trier vos déchets correctement ?
À vivre dans une mégalopole, vous avez plus l’impression de nager que de marcher en vous promenant dans le smog ? Rien d’étonnant, tant que vous ne renoncez pas à votre 4L au profit d’une Zoé ou d’un vélo, petit⋅e irresponsable.

De manière générale, l’individualisation d’un problème dépolitise un débat : sa cause est vue comme personnelle, un ajustement des mœurs que le public tarde à effectuer - et non comme un système qu’il faudrait réformer politiquement.

Revenons-en aux e-mails : j’aimerais avec vous calculer à la truelle ce que représente le trafic des e-mails, simplement en termes de stockage.

Rappel : les ordres de grandeur

Nous allons utiliser un outil mathématique de flemmard - les calculs en ordre de grandeur. En deux mots, un calcul en ordre de grandeur, c’est le fait de faire des calculs où tout est arrondi à la dizaine (toujours en notre défaveur), pour comparer des grandeurs compliquées plus facilement. Un bref rappel sur les puissances de 10 s’impose, du coup :

Les bases :
- 10, ça peut aussi s’écrire 10¹.
- 100, ça s’écrit aussi 10², soit 10 × 10.
- 1, ça s’écrit 10⁰ - croyez-moi sur parole sur ce coup-là.
Côté grands nombres :

Mille = 10³ ; un million = 10⁶ ; un milliard = 10⁹, etc.
Côté fractions :

un dixième = 10⁻¹ ou 1/10 ; un centième = 10⁻² ou 1/10/10, etc.
Pour multiplier des puissances de 10, on additionne les exposants :

Un million égale mille fois mille. La preuve : 10³ × 10³ = 10⁶.
Pour diviser des puissances de 10, on soustrait les exposants :

Un milliard divisé par mille, ça donne un million. Eh oui : 10⁹ / 10³ = 10⁶.

Vous y êtes ? Eh bah c’est parti pour des maths de truands !

Combien « pèsent » nos e-mails ?

Poids individuel d’un e-mail

Un e-mail, c’est du texte et des pièces jointes. Ça a un poids. En informatique, quand on parle du poids d’un truc, on parle de l’espace qu’il occupe en mémoire (sur disque dur ou autre). Et ça se mesure en octets, kilo-octets (1 ko = 10³ o), mega-octets (1 Mo = 10⁶ o), etc. Quand vous écrivez du texte, l’e-mail pèse (en gros) entre 1 et 4 octets par caractère. C’est les pièces jointes qui alourdissent l’e-mail : un PDF comme une photo, ça pèse entre quelques ko et quelques Mo.

Pour comparer : une vidéo, ça pèse au moins quelques Mo, et ça monte vite en fonction de la durée de la vidéo. Un film, par exemple, ça pèse entre 1 et 4 Go (1 Go = 10⁹ o), et je parle seulement de 1080p.

De toute façon, on ne peut généralement pas envoyer d’e-mails plus lourds que 10 Mo, parce que nos hébergeurs de mails (Gmail, Outlook, La Poste…) nous empêchent d’envoyer des pièces jointes plus volumineuses. Il faudrait donc envoyer entre 100 et 400 des plus gros e-mails permis, pour avoisiner le trafic réseau généré par le visionnage d’un seul film.

Par personne et par an

Je stocke tous mes e-mails sur mon ordinateur portable avec Thunderbird. Il est malin, Thunderbird, il compresse les mails pour pas remplir tout mon disque. Mais ça donne un ordre d’idée. Le logiciel occupe 9.3 Go sur mon disque pour 3 boîtes mails :

la boîte poubelle Gmail (12 ans de service) : 4.5 Go ;
la boîte perso (5 ans de service) : 2.0 Go ;
la boîte pro (1 an) : 1.4 Go (les mails généraux :o ).
le reste, c’est la tambouille de Thunderbird.

Gmail, quant à lui, me dit sur son site que je consomme 3.74 Go sur ses disques (cf. image). Soit : Thunderbird compresse mes mails, sans doute que Gmail aussi.

Admettons qu’un utilisateur « méga bourrin » reçoive 10 fois plus de mails que moi sur 10 ans, soit 100 Go, ou 10 Go (10¹⁰ o) par an. (Vous constaterez qu’on pratique l’ordre de grandeur à la truelle toujours en notre défaveur.)

Au total

Posons qu’il y a 10 milliards d’humains (10¹⁰) sur terre. Posons qu’ils reçoivent tous 10 Go d’e-mails par an. On multiplie : 10¹⁰ × 10¹⁰ = 10²⁰. Par année, cette humanité fantasmée reçoit donc 10²⁰ o d’e-mails, soit 100 exa-octets (Eo). (Et si elle les reçoit, ça veut dire qu’elle les envoie aussi. Vous pouvez donc multiplier la valeur par deux si ça vous fait plaisir.)

Woah, ça doit être beaucoup ! Oui, enfin, avec ces grands nombres, on est toujours paumé⋅es. Pour s’y retrouver, rien ne vaut la comparaison !

Le centre de données de la NSA en Utah

La NSA, c’est l’œil de Sauron, le summum de la surveillance numérique étatique états-unienne. Edward Snowden a risqué sa vie pour nous montrer l’ampleur de leurs exactions (cf. le documentaire Citizenfour), et le constat est sans appel : ils veulent tout savoir sur nos vies. Un de leurs slogans, c’est « collect it all » : collectez tout, on fera le tri après.

En tant qu’immense agence gouvernementale numérique, la NSA dispose d’un centre de données massif en Utah (et sans doute d’autres…). Sur sa devanture, la devise « If you have nothing to hide, you have nothing to fear » (« Si vous n’avez rien à cacher, vous n’avez rien à craindre ») dénote une fondamentale incompréhension de la définition même du concept de « vie privée ». Mais passons.

En 2012, durant la construction du centre, nous apprenions que ce dernier aurait une capacité de stockage supérieure au yotta-Octet (Yo), soit 10²⁴ octets.

On divise cette capacité par le poids des e-mails par an : 10²⁴ / 10²⁰ = 10⁴ = 10 000 ans.

Rien que dans ce centre de données, la NSA peut donc collecter pendant plus de dix millénaires la totalité des e-mails échangés par l’humanité entière. Autant vous dire que ça leur laisse de la place pour le contenu de nos historiques web, conversations téléphoniques, visio-conférences etc.

Deux poids, deux mesures

On vient de comparer l’espace présumément occupé par tous les e-mails du monde, avec la capacité de stockage d’un seul centre de données, d’une seule agence de renseignements, d’un seul pays.

Ce trafic d’e-mails ne représente pas rien : chaque action a un prix, et celui de l’informatique se chiffre en calories d’énergie consommée, en gaz à effet de serre émis dans l’atmosphère, en volume de minerais extraits du sous-sol, en pollution des eaux pour ce faire… Vous pouvez même chiffrer l’augmentation du taux de mortalité infantile dans les pays miniers, si vous disposez des données. Il devrait être évident pour chacun⋅e que toute consommation s’effectue au détriment de ressources fossiles, et dans des conditions d’exploitations qui n’ont pas toujours le bien-être de l’humanité en ligne de mire.

Mais je reste fâché face au foin qu’on fait pour ces pauvres e-mails, maigres blips transitant épisodiquement sur nos infrastructures numériques, au regard des autres données qui squattent ces même lignes : messages instantanés, articles numériques, images, musiques, vidéos (séries à la demande ou mini-clips de réseaux sociaux), et, oui, surveillance de masse.

Mes ami⋅es écologistes, vous êtes magnifiques. Toujours soucieux de léguer une Terre propre à notre descendance, vous cherchez dans vos quotidiens toute économie réalisable pour alléger la facture de notre sur-consommation. Même infime ; pour la forme : parce que ça fait du bien à l’âme. Et vous venez me voir, inquiets, vos yeux mouillants : « Faut-il qu’on renonce à nos mails, maintenant ? Comment on les trie ? C’est que j’ai plus vraiment le temps, entre le travail, le compost à sortir et la supérette coopérative… En plus j’y comprends rien, à l’informatique ! »

Mesdames, Messieurs les gouvernants, Madame Barbara Pompili : je vous prierais de lâcher la grappe de mes ami⋅es. Votre jet privé pollue plus, en un quart d’heure, qu’un⋅e vegan pourrait rêver manger d’avocats bio brésiliens en un an. Je vous octroierai de nouveau le droit de nous donner des conseils quand vous aurez recyclé en école la dernière entreprise de renseignement de masse du globe.

ADRN, le 23 août 2022

Références

La Convention citoyenne pour le Climat

Audrey Garric et al., Que sont devenues les propositions de la convention pour le climat, qu’Emmanuel Macron s’était engagé à reprendre « sans filtre » ?, Le Monde, 10 février 2021.
Alberta Nur, Convention citoyenne pour le climat et référendum : le Greenwashing à la sauce Ve république de Macron, Révolution Permanente, 10 décembre 2021.

L’addiction au téléphone

Nir Eyal et Ryan Hoover, Hooked: How to Build Habit-Forming Products, 2014, anglais.

L’individualisation des problèmes sociaux

Individualisation, Wikipédia, dernier accès le 5 mars 2022.
Jean-Baptiste Comby, L’individualisation des problèmes collectifs : une dépolitisation politiquement située, Savoir/Agir, vol. 28, no. 2, 2014, pp. 45-50.
Michel Parazelli, L’individualisation des problèmes sociaux, 2012, Nouvelles Pratiques Sociales, Université du Québec à Montréal.

La NSA et son centre de données en Utah

Centre de données de la NSA en Utah, dernier accès le 5 mars 2022, anglais.
Gary R. Herbert, Le gouverneur d’Utah annonce que le centre de données de la NSA aura une capacité dépassant le yottaoctet, Blog du Gouverneur de l’Utah, février 2012, anglais.
Page Wikiipédia du documentaire « Citizenfour » (2014) : le film où Edward Snowden raconte pour la première fois les exactions de la NSA.

Vous aimez les ordres de grandeur ?

Préfixes du Système International d’unités, Wikipédia, dernier accès le 5 mars 2022.

Deuxfleurs rejoint les CHATONS, un collectif d'hébergeurs éthiques

Mon, 18 Jul 2022 09:17:30 +0200

Créé à l'initiative de Framasoft, le collectif regroupe aujourd'hui une centaine de structures principalement francophones à travers le monde.

Deuxfleurs a commencé à se rapprocher du collectif CHATONS il y a maintenant plus d’un an. À ce moment là, on commençait à avoir une version fonctionnelle de Garage et on voulait la partager avec les gens qui pourraient avoir des besoins similaires aux nôtres pour avoir des retours et mutualiser les efforts.

↣ Install Party “Garage” : stockez vos données collectivement ↣ Garage, stocker des données en dehors des datacenters

Cette première incursion a donné lieu à de nombreuses rencontres, à l’image de Drave, de Fabrice, de RésiLien, d’Indie Hoster, d’Hadoly, et de plein d’autres personnes. Et ce, jusqu’au drame… des personnes pensaient qu’on était pleinement membre du collectif !

Pour lever la confusion, nous avons donc postulé en mars 2022 pour rejoindre officiellement le collectif. Afin de créer un socle commun et que les différentes valeurs affichées ne soient pas que de pieuses promesses, il est nécessaire de passer par une phase de candidature et de montrer qu’on est bien conforme dans nos pratiques à la charte. Ce passage est intéressant pour nos futur·es usagèr·es car on peut aussi le voir comme un “label” dans lequel on peut avoir confiance. Pour notre part, notre candidature s’est déroulée durant 3 mois, jusqu’au 21 juin 2022 où nous avons officiellement intégré le collectif !

↣ Le manifeste CHATONS ↣ La charte CHATONS ↣ Notre candidature CHATONS ↣ Liste de tous les CHATONS

Au delà du label, le collectif CHATONS maintient également un annuaire de ses membres par services ou par localisation. Il faut ajouter à ça que le collectif jouit d’une certaine visibilité grâce par exemple à un relai dans la presse nationale. La conjonction de ces deux éléments devrait permettre à Deuxfleurs d’accueillir de nouveaux membres et son action de gagner en visibilité.

↣ Le Monde - Framasoft : des « Chatons » armés de logiciels libres pour contrer Google ↣ Le Monde - Pour lutter contre les GAFA, Framasoft veut aller plus loin dans la décentralisation du Web

En conclusion, depuis le 21 juin 2022, Deuxfleurs est officiellement membre du réseau CHATONS. Notre participation au collectif a pour objectif de nous créer un réseau, de montrer notre sérieux à travers ce “label” et de gagner en visibilité auprès des personnes qui cherchent des services numériques éthiques.

Notre participation au collectif n’en est encore qu’à ses débuts : on va continuer de s’y investir dans le futur. Alex et moi serons au camp CHATONS cet été et nous participons également à un projet technique commun. N’hésitez pas à vous signaler si vous voulez faire parti·e d’une de ces aventures :-)

On a co-organisé notre premier atelier 🥳

Tue, 05 Jul 2022 20:45:35 +0200

Le 18 juin 2022, Deuxfleurs s'essayait à son tout premier atelier. À l'initiative de ATTAC Tarrare, plusieurs acteur·ices du numérique se sont réuni·es pour partager leurs connaissances et accompagner les participant·es à reprendre le contrôle sur leurs ordinateurs et smartphones pour les faire durer plus longtemps.

À l’initiative d’ATTAC Tarrare et accompagné de l’hébergeur associatif Lyonnais historique Hadoly, de l’opérateur mobile coopératif Telecoop, de Tarare Micro et d’Éric nous avons organisé ensemble une journée sur le thème de la sobriété numérique. Ce billet revient sur les temps fort de cette journée.

On s’est donc toutes et tous retrouvé·es dans une petite grange réhabilitée en salle de spectacle par un samedi de juin bien ensoleillé. Le lieu pittoresque se trouvant dans un petit village pas loin de Lyon, la chaleur était de la partie.

Légende : La grange où s'est tenue notre atelier

Pour saisir le contexte, il faut savoir que nos hôtes ont construit un projet complet d’habitat partagé dont cette salle est une des ramifications. D’ailleurs, au delà de la réhabilitation, ils se chargent de la faire vivre avec une programmation éclectique qui va du concert à notre atelier sobriété numérique.

Légende : Le programme du lieu

On s’est donc retrouvé à être une petite vingtaine à passer la journée ensemble. On a commencé par une plénière, ouverte par Marion de Telecoop. Elle a commencé par situer l’impact écologique du numérique dans notre société aujourd’hui et demain, puis a parlé de cycle de vie de nos terminaux, et a conclu sur l’empoisonnement des débats écologiques. Eric a enchaîné en parlant de nombreux scandales sur la vie privée et la démocratie qui émaillent l’actualité de ces dernières années. Ces deux temps ont été une formidable introduction à mon petit laïus sur les connexions entre capitalisme de surveillance et écologie avec du Shoshana Zuboff dedans, bien sûr !

Légende : La salle juste avant notre arrivée

Par la suite, on a fait deux sessions d’atelier pratique entrecoupées d’un repas partagé qui nous a laissé le temps de faire connaissance. D’un point de vue des ateliers, Stéphane de Hadoly a animé une controverse sur la 5G afin de présenter les différentes parties prenantes, le fonctionnement des institutions, du secteur des télécoms, etc. Gilbert de Tarare Micro a présenté des ordinateurs sous Linux. Eric a aidé des personnes à changer l’OS de leur téléphone pour installer l’OS libre /e/OS à la place. Enfin, Marion et moi avons fusionnés nos ateliers qui avaient pour objectif d’apprendre à configurer ses terminaux (ordinateur et téléphone) afin de les faire durer plus longtemps. Marion expliquait comment leur faire consommer moins de ressources, et pour ma part, j’expliquais comment bloquer la pub et le pistage qui sont deux sources de ralentissement importants.

Légende : Visualisation des pisteurs sur quelques sites webs connus

En conclusion, par rapport à notre objectif de “sobriété numérique”, je dirais que notre approche a été de montrer comment faire “autant avec moins”. Et que la solution qu’on a proposé, c’était de reprendre le contrôle sur le logiciel de nos terminaux, soit via de la configuration, soit en le remplaçant par du libre, et même plus largement sur nos infrastructures avec l’atelier 5G. Si vous voulez allez plus loin, jetez donc un œil à ces liens :

↣ Notes de préparation de l’atelier “Capitalisme de Surveillance” ↣ Évènement Mobilizon archivé ↣ Sujet sur le forum CHATONS

Et si jamais vous passez par là et aimeriez qu’on organise un atelier dans un de vos évènements, contactez nous !

Rencontre avec Indie Hosters

Fri, 18 Mar 2022 10:25:38 +0100

Indie Hosters est un hébergeur associatif assez atypique en France. Nous avons voulu les rencontrer pour parler technique mais aussi association, voici nos notes !

Que ce soit pour avoir réussi à combiner association et employés à plein temps, ou par leur travaux sur la technique, ça faisait un moment qu’on avait repéré Indie Hosters chez Deuxfleurs. Hier, LX et moi avons eu la chance d’échanger un peu avec eux. Pour une première réunion, nous n’avions pas prévu d’ordre du jour, c’était simplement une prise de contact.

Lors des présentations, nous avons découvert un projet connexe à Garage, Unhost & remote-storage, qui m’a fait penser aussi un peu à SOLID de Tim Berners Lee. L’idée c’est que dans un monde du cloud, tu choisisses où tes données sont stockées, et après tu demandes aux webapp d’utiliser ton stockage pour leurs services, c’est un projet un peu connexe à Garage, à garder sous le coude.

On a enchaîné sur la stratégie de Deuxfleurs, et plus particulièrement comment on pensait fournir des services par dessus Garage. On a évoqué la question des emails qui fait parti de notre financement NGI (d’environ maintenant à juin), et on a fait un tour de pourquoi les solutions existantes ne nous convenaient pas.

Dans une second temps, on a focalisé sur l’hébergement de sites webs. Ils connaissent bien les gens de Plateaux Numériques, qui sont spécialisés là dedans. Ces derniers s’orientent vers le générateur de site statique Osuny développé par des français et orienté vers la recherche/enseignement supérieur. On a parlé de notre test du logiciel NetlifyCMS. Indie Hosters avait également regardé il y a un an mais ça n’avait pas pris auprès des utilisateurs de Indie Hosters. Il suspecte, entre autre, que l’impossibilité d’avoir un aperçu de ta page avant de publier ton site web a été bloquant. Tina.io, un autre outil, fournit une prévisualisation instantanée mais est encore en beta.

Au fil des échanges, Indie Hosters nous a confronté à un de leur besoin internes. Ils veulent voir si il pourrait être résolu avec Garage, et si possible sur leurs propres serveurs. Nous allons réfléchir à cette question pour leur faire des propositions.

Viens ensuite une question sur comment conjuguer activité commerciale et association sur le plan légal. Entre autre, on s’interroge sur la possibilité de cumuler une position dans une instance dirigeante de l’association et d’être salarié. Ils ont trouvé un comptable qui comprend bien leur domaine et leur permet d’avoir confiance sur ces questions là. Ils nous ont également fait part d’autres interrogations sur le plan légal lié au modèle associatif.

Enfin, nous concluons sur les modèles économiques possible autour de Garage. Indie Hosters nous fait remarquer que nous pourrions envisagé le modèle de la fondation comme pour le logiciel PostgreSQL.

On se quitte en prévoyant de continuer la discussion sur Matrix car il reste plein de choses à se dire et à approfondir !

Nos nouveaux vieux ordinateurs

Fri, 04 Feb 2022 15:37:40 +0100

Deuxfleurs se dote de 35 ordinateurs de bureaux d'occasion qui serviront de nouveaux serveurs pour améliorer le service

Se libérer des datacenters et du cloud a une conséquence très matérielle pour Deuxfleurs et ses membres : il faut se procurer nos propres serveurs, pour pouvoir héberger nos propres services sur Internet. L’acquisition récente de 35 machines par Deuxfleurs est l’occasion pour nous de faire un point sur notre stratégie.

Pour rappel, un serveur c’est simplement un ordinateur qui est connecté à Internet, comme celui depuis lequel vous lisez cet article. La seule différence c’est qu’on installe des logiciels spécialisés dessus et qu’il doit rester allumé. C’est lui qui va alors contenir votre site web et le servir aux gens, réceptionner et envoyer vos emails, gérer votre visioconférence, etc ! Dans l’industrie, on a créé des ordinateurs spécialisés pour ces usages pour plein de raisons, mais ce n’est pas du tout nécessaire : n’importe quel ordinateur peut faire l’affaire.

Pour des raisons écologiques, de coût, et de place, Deuxfleurs a fait le choix d’utiliser, non pas des machines spécialisées, mais des vieux ordinateurs de bureau. Pour vous aider à visualiser, la photo ci-dessous représente probablement un de ces ordinateurs dans sa première vie. En effet, notre lot de 35 ordinateurs servait aux statisticiens de l’INSEE à Bordeaux, qui ont probablement renouvelé leur parc informatique pour des machines plus puissantes et ont vendus celles là.

Nous reviendrons plus tard sur la question écologique autour des ordinateurs, mais nous sommes convaincus que les ordinateurs “simples” que nous utilisons ont un impact environnementale moins important que les machines spécialisées. Pour les impatient·es, je vous renvoie vers l’article Empreinte de la fabrication d’un serveur de l’association Boazvita, qui montre entre autre qu’un ordinateur de bureau a une empreinte de fabrication plus faible qu’une machine spécialisée, appelée ici simplement « serveur ».

Si nous avons acheté autant de machines, c’est que nous voulons améliorer le service fourni par Deuxfleurs, avoir des pièces détachées en cas de panne, et pouvoir réaliser des tests sans impacter les gens. Actuellement, une grande partie de nos services sont hébergés sur seulement 3 machines, toutes à Rennes. C’est un point critique pour nous : par exemple, le 10 septembre 2021, 2000 foyers à Rennes étaient coupés d’électricité, et donc nos serveurs. Durant quelques heures, Deuxfleurs n’existait alors plus. Si une panne de 6 heures quelque fois par an nous semble acceptable, c’est aussi beaucoup de pression le reste du temps pour nous : par exemple, que se passe t’il si l’appartement disjoncte pendant les vacances ? Pour la pérennité de l’association, il est donc nécessaire d’avoir des ordinateurs ailleurs qu’à Rennes, qui soient gérés par d’autres membres.

Dans un premier temps, notre lot de machine servira à tester Garage sur un déploiement à travers plusieurs villes, puis nous ferons les mêmes tests avec nos autres logiciels. En effet, une telle infrastructure ne s’improvise pas et requiert de nombreux ajustements en amont.

Ensuite, une fois que nous serons prêt·es, nous fairons ce déploiement « pour de vrai » avec une partie de ces ordinateurs (nous essayons d’être le plus sobre là aussi), et nous espérons que le service n’en sera que meilleur. Les autres ordinateurs, une fois les tests terminés, serviront pour des pièces détachées en cas de panne, mais aussi pour de futurs tests.

Quant au coût pour l’association, nous avions prévu cet achat lors de notre demande de financement auprès de NGI, afin d’avoir du matériel de test pour Garage. C’est pourquoi ces machines seront donc fléchées dans un premier temps principalement vers ces usages.

Pour l’achat en lui-même, nous sommes passés par une enchère du Domaine de l’État que nous avons remporté pour 1388€. Par machine, cela fait un coût unitaire de 40€, soit le meilleur prix que nous aillions obtenu jusqu’ici (les machines de production à Rennes avaient coûté dans les 90€ pièce en occasion aussi). Garder nos coûts bas est également un critère important pour la pérennité de l’association, et ce modèle basé sur les ordinateurs de bureau d’occasion nous semble donc viable sur le long terme, en plus de donner une seconde vie à des ordinateurs.

Pour l’historique, je vous partage aussi le descriptif de l’annonce :

Lot de 35 ordinateurs composé de :

10 LENOVO Thinkcentre M710Q (2017), RAM 4Go, capacité 320 Go,

25 LENOVO Thinkcentre M73 Tiny (2016), RAM 4Go, capacité 320 Go, sans système d’exploitation, unités centrales vidées, avec leur câble d’alimentation.

Aujourd’hui (vendredi 4 février 2022), LX est allé récupérer à Bordeaux les 35 machines que vous pouvez voir ci-dessous, elles sont arrivées à bon port et sans encombre ! Elles seront dispatchées prochainement chez plusieurs membres de Deuxfleurs volontaires et ayant les connaissances techniques pour les faire fonctionner.

C’est un moment important dans la vie de Deuxfleurs, car l’association va pouvoir se donner réellement les moyens de construire sa propre infrastructure numérique, totalement autonome et indépendante des services de cloud et datacenters existants. Nous ne manquerons pas de vous tenir au courant au fur et à mesure de nos avancées :-)

Assemblée Générale 2022

Mon, 31 Jan 2022 14:46:38 +0000

Le dimanche 27 février à partir de 16h en ligne sur jitsi.deuxfleurs.fr/AG2022

Le bureau 2021 de Deuxfleurs (Adrien, Vincent et Maximilien) a le plaisir de vous annoncer que l’Assemblée Générale 2022 de l’association aura lieu le dimanche 27 février à partir de 16h, pour une durée estimée de deux heures (durée maximum, on va essayer de s’y tenir).

Cette assemblée générale est ouverte à tou⋅tes, membres ou simples curieu⋅ses. Le vote pour l’élection du bureau 2022 sera quant à lui réservé aux membres (ayant payé une cotisation en 2021 ou 2022). Il n’est pas nécessaire d’être adhérent pour utiliser les services de Deuxfleurs.

Pour les adhérents 2021, être à jour de sa cotisation 2022 n’est donc pas strictement un prérequis au vote. Nous vous invitons néanmoins à renouveler votre adhésion - si cela n’est pas déjà fait - en effectuant un virement de 10€ vers notre compte (RIB/IBAN sur demande) en précisant en motif « Cotisation 2022 » et le Nom/Prénom de l’adhérent⋅e concerné⋅e. Si vous préférez payer par chèque ou liquide, envoyez un courriel à ca (arobase) deuxfleurs.fr. La date limite de renouvellement des cotisations pour les membres 2021 est le 28 février 2022, le lendemain de l’AG.

La réunion se déroulera en ligne : jitsi.deuxfleurs.fr/AG2022 .

Le programme :

Présentation d’ouverture
Appel à candidature pour le bureau 2022
Bilan moral
- Développement logiciel : État du projet NGI/Garage
- Infrastructures : où sont les données, quelles machines sont nécessaires
- Communication : les collaborations en 2021, Plume
Bilan comptable
- Projet NGI/Garage
- Salariat
- Achats
Perspective 2022
Élection du bureau 2022
Questions

En cas d’interrogation, n’hésitez pas à nous solliciter en répondant par courriel à ca (arobase) deuxfleurs.fr, ou bien sur le canal Matrix de l’association.

Garage sera à la conférence du logiciel libre "FOSDEM 2022"

Mon, 31 Jan 2022 15:27:35 +0100

Le FOSDEM est une rencontre internationale autour du logiciel libre organisée depuis Bruxelles. Ce dimanche 6 février 2022, nous y présenterons Garage.

La photo d’illustration a été prise au FOSDEM en 2017. Par Noqqe, sous license CC BY-SA 4.0, via Wikimedia Commons.

En 2000, un libriste belge du nom de Raphael Bauduin décide de créer un petit évènement pour les développeurs de logiciel libre à Bruxelles. Rapidement, cet évènement deviendra le “Free and Open Source Developers’ European Meeting”, ou en version courte, FOSDEM. 22 ans plus tard, le FOSDEM est un évènement incontournable pour les développeur·euses de logiciel libre à travers le monde. Et cette année, c’est avec grand plaisir que nous vous annonçons que l’association Deuxfleurs y présentera Garage.

D’habitude l’évènement est accueilli par l’Université Libre de Bruxelles (ULB) et regroupe près de 5000 personnes. Mais à cause du COVID, ces dernières années, l’évènement se fait en ligne. Rien de dépaysant pour nous, l’organisation utilise les mêmes outils que nous : une combinaison de Jitsi et Matrix.

Bien entendu, nous sommes très heureux·ses que notre conférence ait été acceptée. Si la technique ne vous fait pas peur, nous vous invitons chaleureusement à venir partager cet évènement avec nous. Dans tous les cas, une redifusion de l’évènement sera disponible en ligne. Pour les détails, c’est juste après :

Quand : Le dimanche 6 février 2022 de 10h30 à 11h00 Pourquoi : Présenter le logiciel de stockage de données Garage Par qui : La présentation sera réalisée par LX, les autres développeur·euses seront là pour répondre aux questions Pour qui : Nécessite des compétences techniques en informatique (développement ou adminitration) Prix : L’accès à l’évènement est complètement gratuit Où : En ligne, dans la salle virtuelle Software Defined Storage.

Fiche de l’évènement sur le site du FOSDEM

Et si vous n’êtes pas du côté de la technique mais que vous rêvez d’un numérique plus éthique et émancipateur, nous aurons des évènements pour vous aussi bientôt. À commencer peut-être par le Confinatelier de Framasoft le 20 février 2022. Nous vous tiendrons au courant !

Fédérer l'informatique décentralisée

Thu, 07 Oct 2021 11:34:40 +0000

Dans le cadre de notre évènement de lancement de notre projet européen NGI Pointer, nous avons eu l’occasion d’échanger sur de nombreux points avec Drave Développement. Drave Développement se définit comme :

Un organisme à but non lucratif (OBNL) rassemblant une communauté d’individus mobilisée pour répondre aux besoins numériques du Québec, par la promotion des données ouvertes et du logiciel libre afin d’atteindre la souveraineté numérique.

Ce compte-rendu a pour objectif de retracer le plus fidèlement possible nos échanges. Étaient présents de Drave Développement Ricky, François et Mathieu et de Deuxfleurs Quentin, Alex, Jill, Éric, Maximilien, Vincent et Adrien.

Le Fediverse est la plateforme formée par des communautés indépendantes qui choisissent de s’interconnecter. C’est à travers cet idéal commun que Drave Développement et Deuxfleurs ont été amenées à échanger et collaborer pour créer des communautés souveraines et autonomes puis les interconnecter.

Construire des communautés résilientes

Un enjeu majeur pour une structure comme Deuxfleurs est de pouvoir assurer la disponibilité de ses services et l’intégrité de ses données dans le temps, y compris lors de l’évolution du nombre de ses usager-es. Pour Deuxfleurs, ce problème de disponibilité et d’intégrité est notre premier chantier. Nous en discutons plus longuement dans notre billet Traversée en dehors des clouds.

Pour limiter nos développements et la réécriture de logiciels, nous tentons d’intégrer nos solutions dans des écosystèmes logiciels existants. Il nous est vite apparu que les fournisseurs d’infonuagique comme Amazon, Google, Microsoft, etc. ont également eu à résoudre ce même problème et que nous pouvions bénéficier de la part open-source voire libre de l’écosystème qu’ils ont participé à créer.

Il y a un an et demi, nous avons identifié que l’élément le plus critique de notre infrastructure était notre solution de stockage d’objets (le système qui stocke les photos, vidéos, audio, documents de bureautique, etc. de nos usagères et usagers). Avant de se lancer dans le développement d’un nouveau logiciel, nous avons étudié différentes alternatives possibles, comme Ceph. Nous n’avons pas retenu ces solutions, car pour beaucoup elles supposent que les échanges réseaux sont rapides pour utiliser des algorithmes comme Raft, et donc confine le déploiement de ces solutions à un seul centre de données.

En réponse, nous avons développé Garage qui implémente l’API S3 REST initialement conçue par Amazon, et étant un standard de fait dans l’industrie. De ce fait, Garage est déjà compatible avec de nombreux services comme Matrix, Mastodon, Nextcloud ou Peertube.

Un standard “de fait” a tout de même quelques limites car il est basé sur un consensus vague entre les différents partis qui l’implémentent. À ce sujet, il est noté plusieurs points : que la gestion des ACL (liste de contrôle d’accès) est en évolution rapide chez Amazon mais les autres aspects sont plus stables, que le protocole évolue à travers les années mais qu’Amazon ne peut pas non plus décider de casser la compatibilité. Nous concluons que notre objectif est de supporter un sous-ensemble stable et commun de l’API S3 sans viser une compatibilité parfaite avec Amazon mais de supporter au mieux les logiciels libres utilisant ces API.

Pour favoriser l’adoption de Garage, Drave nous recommande de documenter et/ou d’écrire la “colle” pour l’intégrer avec d’autres logiciels à l’image de ce que fait IPFS avec d’autres projets.

Nous notons aussi que beaucoup de logiciels ont besoin, en plus d’une solution de stockage d’objet, d’une base de données, qui pour l’instant n’est pas distribuée chez nous. Nous échangeons sur les différentes solutions existantes : PostgreSQL Citus, CorckroachDB, YugabyteDB, PrestoDB, Megastore, etc. Nous faisons remarquer aussi que l’architecture de Garage est très proche de Cassandra.

Nous aurons probablement un compromis à réaliser : distribuer PostgreSQL est compliqué à cause de son architecture mais est compatible avec un très grand nombre d’applications, alors qu’un système à la Cassandra (et DynamoDB dont elle est inspirée) est beaucoup plus facile à distribuer mais implique d’adapter les logiciels existants.

Interconnecter les communautés entre elles

Si Deuxfleurs se focalise sur la construction de communautés résilientes, Drave et ses partenaires se focalisent aussi sur les questions d’interconnexion des communautés.

Un certains nombre d’entre eux sont simplement des “protocoles” qui spécifient comment les communautés doivent communiquer entre elles mais ne précisent pas comment, en interne, la communauté doit gérer son service. Dans cette catégorie, on peut citer Solid soutenu par Tim Berners Lee, inventeur du web, Activity Pub, Matrix ou même SMTP.

Parce que le plus populaire de ces protocoles est SMTP, Deuxfleurs souhaite investir de l’énergie dans la construction d’un service email performant et libre. Bien que souvent perçu comme vieux et dépassé, certains initiatives comme le protocole JMAP et le client LTT.RS récentes permettent d’améliorer l’expérience utilisateur-ice. Drave nous fait remarquer qu’il est très complexe de proposer de l’email, que ce soit sur les questions de livraison ou de convaincre les usager-es de changer leurs habitudes et qu’il y a probablement des cibles plus faciles.

Matrix et Activity Pub qui sont des protocoles plus récents, et qui ont donc des logiciels plus récents, peuvent s’intégrer d’ores et déjà avec Garage, à l’image de (Mastodon, Peertube, etc.). Ce sont, pour Deuxfleurs, probablement les cibles les plus faciles.

Enfin, le protocole Solid, très récent, ne propose que quelques implémentations libres. Si elles ne s’intègrent pas encore avec notre logiciel, il est tout à fait envisageable de créer une interface entre Garage et une partie du protocole Solid. En effet, Solid est un protocole qui dépasse la gestion de fichier, car il propose aussi aussi un système d’authentification ou encore un mécanisme de publication (pubsub). Ces parties dépassent le périmètre de Garage, mais nous pourrions alors considérer interfacer nos autres composants, comme Bottin pour la partie authentification.

Toutes les solutions d’interconnexions de communauté ne sont pas simplement des protocoles, mais parfois des solutions complètes, à l’image des projets d’authentification souveraine (Self-Sovereign Identity) Hyperledger Indy, de stockage de fichier IPFS ou de la solution de visioconférence Jami (précédemment Ring). Pour ces systèmes, il faudra une réflexion plus profonde pour savoir si et comment il serait possible de les interfacer avec nos projets d’infrastructures.

Créer un contexte favorable à l’émergence de l’informatique décentralisée

En comparant nos expériences, nous notons aussi qu’en fonction des offres Internet proposées, les fournisseurs d’accès à Internet façonnent notre rapport à Internet, rendant l’auto-hébergement compliqué dans certains cas (par exemple en ADSL, co-axial, ou en présence d’un Carrier Grade NAT).

Chez Deuxfleurs, nous avions commencé à référencer les différents points de blocage pour créer notre réseau décentralisé, avec des exemples : congestion sur la distribution ou les interconnexions (peering), adressage (ipv4 publique, support d’ipv6, dynamique ou statique), ports bloqués, fonctionnalités des routeurs fournis et possibilité d’en changer, etc. Nous avons mis en perspective nos expériences des deux côtés de l’Atlantique et identifié les pratiques opérées par les fournisseurs.

Nous notons que l’accès internet via ADSL ou coaxial, pour des raisons techniques, doit partager sa capacité entre émission et réception. Nous constatons que les opérateurs font toujours le choix de favoriser la réception sur l’émission car elle serait plus adaptée à nos usages. Reste à savoir si ce ne sont pas nos usages qui se sont adaptés à cet état de fait…

Sur une note positive, nous observons que les limites d’envois n’ont pas été reportées sur la fibre optique, moyen technique qui a permis à notre hébergeur de voir le jour. Nous notons aussi que nombre de ces fonctionnalités ont été rendues possibles suite à des batailles juridiques sur la régulation des télécoms en France. Pour continuer sur le sujet, je recommande ces documentaires de FFDN sur Pourquoi s’intéresser à la régulation des télécom. Nous n’oublions pas non plus que chaque territoire à ses propres caractéristiques, et que par exemple la densité de population est bien plus importante en France qu’au Canada, ce qui explique des différences également dans la gestion et le prix des télécoms.

Nous n’avons pas défini d’objectifs particuliers sur ce point, mais il serait possible de retravailler notre liste de critère, la rendre plus exhaustive et l’élargir avec les informations du Canada.

Penser aux usagères et usagers

Notre réunion était orientée sur la technique mais il a été rappelé que le but final était de fournir des services adaptés à un grand nombre d’usagères et usagers, et qu’il fallait penser également en fonction du besoin. Sur ces questions, Drave travaille actuellement avec des spécialistes du Living Lab en Innovation Ouverte (LLio) sur les questions d’expérience utilisateur.

Lors de notre discussion sur internet, il a également été soulevé que 8% de la population au Québec accède encore à internet via une connexion bas-debit (56kbit/s). En France, la situation est à peine meilleure : en 2019, 10% de la population accédait à Internet à travers une connexion de 3Mbit/s ou moins. Il nous parait important d’intégrer cette dimension dans nos choix de développement.

François, qui est formateur sur le déploiement et l’utilisation de logiciels libres, nous précise le cadre dans lequel Nextcloud est souvent déployé. Il vise beaucoup de petites structures qui peuvent se contenter de louer une machine virtuelle pour leurs besoins. Pour la question de la disponibilité et de l’intégrité de ces données, Nextcloud étant utilisé comme outil de synchronisation, une copie des fichiers est également conservée sur l’ordinateur de chaque collaborateur-ice. En conclusion, Garage ne semble pas apporter une plus value importante dans ce cas d’usage.

Pour le cas de Peertube, les cas d’usages sont différents : les vidéos prennent rapidement beaucoup de place, et en plus nécessitent beaucoup de bande passante pour être partagées. Garage pourrait alors répondre à ce besoin en répartissant la charge sur les différents noeuds de son cluster. Il a été noté que, bien que Peertube propose WebTorrent (et HLS+p2p) pour réduire la consommation de bande passante du serveur, il pouvait être tout de même nécessaire d’avoir beaucoup de bande passante.

Les initiatives québécoises

Depuis longtemps, des organisations comme FACiL et LinuQ oeuvrent au Québec depuis longtemps à l’adoption, l’usage et la démocratisation de l’informatique libre. À ces organisations ce joignent plus récent Drave Développement, une organisation qui s’est donné pour but de bâtir un écosystème du libre prospère et pérenne.

Plusieurs projets en cours pourront servir de pont pour les initiatives du décentralisé du côté du Québec. D’abord, l’initiative du Projet Collectif dont l’assemblée de fondation de l’organisme sans but lucratif a eu lieu le 28 Septembre, elle se veut une initiative fédératrice pour fournir des outils informatique à des communautés. Drave Développement est membre organisationnel et encourage l’utilisation de logiciels libre pour sa réalisation.

Des communautés physiques comme «La Console interface humaine» héberge des organisations comme Drave Développement. Ces cantines numériques pourront faire avancer la maîtriser des technologies de l’informatique distribuée au service des communautés locales.

Les actions que nous souhaitons mettre en place

À la suite de nos échanges, nous avons défini trois axes pour prolonger cette réunion :

Nous allons entrer en contact prochainement avec François pour tester ensemble Nextcloud et Peertube avec Garage
Nous allons mettre en place des listes de diffusion et créer un canal de communication pour resserer les échanges entre Drave et Deuxfleurs
Nous allons co-organiser les “Rencontres de l’Infonuagique Décentralisé Francophone” une fois par mois pour générer des connexions, des collaborations et des discusssions sur ce sujet.
Inviter d’autres organisations à co-développer et à faire avancer l’infonuage décentralisé

La photo de la bannière est sous licence CC-BY-SA 3.0 et a été prise par Claude Bouchet. Elle a été d’abord envoyée sur Wikimedia. Le monument en photo est l’Homme-rivière qui rend hommage aux draveurs. Il est situé entre le 67 et le 71, rue Sainte-Anne, à côté de l’Édifice Price, dans le Vieux-Québec. Inauguré en 2002, le monument est une oeuvre de Catherine Sylvain et Lucienne Payan-Cornet.

NGI Pointer subventionne Deuxfleurs

Thu, 02 Sep 2021 13:29:52 +0200

Pendant un an, l'association Deuxfleurs pourra rémunérer trois personnes à plein temps pour développer son logiciel Garage

Chez Deuxfleurs, notre objectif est de répondre radicalement aux critiques contemporaines du numérique comme la surveillance, l’économie de l’attention, les restrictions de liberté ou encore l’écologie. Pour avoir un impact, nous voulons nous ré-approprier, contrôler et décider collectivement de nos moyens de communication.

Dans cet objectif, Deuxfleurs déploie son propre réseau de serveurs sans datacenter et dispersé à travers la France. Pour coordonner notre infrastructure atypique, nous avons été amenés à développer de nouvelles briques logiciels dont Garage qui se charge de stocker les données.

Concevoir l’architecture d’un logiciel de zéro, puis le développer, le tester, le déboguer et enfin le mettre en production est très chronophage, c’est pourquoi en avril 2021 nous avons envoyé un dossier de candidature pour la subvention NGI Pointer, un fond lancé par la Commission Européenne dans le cadre du programme européen pour la recherche et le développement Horizon 2020.

Nous avons été très heureux·se d’apprendre que notre candidature a été retenue au début de l’été. Cette subvention de 193 000 euros va nous permettre de rémunérer LX, Jill et Quentin de septembre 2021 à septembre 2022 et de couvrir quelques frais annexes au développement et à la promotion de ce logiciel.

Durant cette année, nous avons prévu 3 grands axes pour le développement de Garage :

Publier une version 1.0 stable (sortir de la beta) dans laquelle nous avons confiance : c’est important pour être sûr que les données de nos membres soient en sureté et disponibles malgré les pannes.
Construire des applications sur Garage, comme un service email ou un système de synchronisation de fichiers (comme Nextcloud, Dropbox ou OneDrive mais adapté à Garage)
Réaliser des optimisations de performances pour fournir une meilleure expérience et utiliser au mieux le matériel à notre disposition

Pour nous, le véritable coup d’envoi est lundi 13 septembre, avec la réunion de lancement initiée par NGI.

Nous vous tiendrons informé ici et dans les différents salons de discussion Matrix de Deuxfleurs de l’avancée des travaux car cette subvention devrait donner un véritable coup d’accélérateur à nos projets !

Traversée en dehors des clouds

Thu, 03 Jun 2021 12:26:38 +0200

Compte-rendu et perspectives sur notre approche technique pour Deuxfleurs

Un constat s’est imposé assez rapidement à l’équipe technique de Deuxfleurs : il devient de plus en plus difficile de fournir des services « essentiels » sur internet comme des emails, du stockage de fichier ou de l’hébergement de sites web. Pour preuve, nous avons ces services en interne mais nous ne nous sentons pas (encore) prêt·es à les ouvrir plus largement.

Pourtant, sur le papier, les logiciels libres alternatifs existent. Ce qui nous bloque, c’est l’exécution : fournir ces services sans interruption, de manière fluide et sans limite arbitraire (ce qui ne veut pas dire sans limite du tout, on ne gaspille pas ici !). En effet, derrière ces services, se trouve une réalité physique : des ordinateurs et des câbles, qui ont leurs limites, et qui tombent régulièrement en panne (coupure d’électricité, disque dur cassé, tractopelle qui coupe la fibre optique, etc.). C’est en réponse à ces problèmes que les entreprises du cloud brillent : elles sont capables de continuer à nous fournir leurs services malgré de nombreuses avaries.

Alors, serait-il temps d’abandonner ces services « essentiels » aux entreprises du cloud et de passer à autre chose, quelque chose de plus moderne, comme le Fediverse ? Les réseaux fédérés sont tout à fait passionnants, mais ils ne résolvent pas non plus notre problème. Au contraire, ils l’exacerbent : Mastodon (une alternative à Twitter), Peertube (une alternative à Youtube), ou Matrix (une alternative à WhatsApp) ont en réalité besoin d’encore plus de ressources et d’attention que les services essentiels. Si le débat est plus complexe pour les solutions type P2P, blockchains, IPFS, DAT, etc., elles ne fournissent pas non plus de réponse satisfaisante à notre problème.

Parce que nous n’envisageons pas de rester au chevet de nos ordinateurs (vous vous voyez ne plus prendre de vacances ?), d’être dans l’angoisse de la panne (vais-je réussir à réparer ?) ou encore de donner une mauvaise image des hébergeurs alternatifs (« ça ne marche jamais ! »), l’équipe technique a jugé prioritaire de trouver une solution au problème de la défaillance des serveurs avant de recruter plus d’utilisateur·ices.

Dans nos investigations, nous avons commencé par regarder derrière le nuage, c’est à dire comment font les entreprises du cloud. Il s’avère que pour dépasser les limites individuelles des ordinateurs, ces entreprises ne les considèrent plus, les ordinateurs, comme des entités indépendantes mais comme un tout, un ensemble, que nous appellerons une grappe (en anglais « cluster »). Cette conception se concrétise lors du développement des logiciels : ils sont codés différemment, pour prendre en compte les spécificités d’une grappe de serveurs.

Une grappe ~~de serveurs~~ de raisins - GDJ via Pixabay

Ce concept de grappe a été intégré dans un récit plus large, aux contours très flous, celui du « cloud ». Je ne vous apprends rien en disant que le cloud est sujet à de nombreuses critiques, à l’image de cette affichette ci-dessous.

Affichette de la Free Software Foundation Europe qui alerte sur l'invisibilisation des infrastructures à travers le concept de « cloud ».

Pas amatrice de ciels nuageux, notre équipe a cependant essayé de reproduire l’approche en grappe avec le logiciel libre disponible, les machines et le réseau que nous avions à disposition. Mais les résultats n’étaient pas bons : les services étaient lents, instables, souvent inutilisables, et très durs à gérer pour nous. Un constat s’est imposé : on ne peut pas reproduire le cloud sans datacenter. Notre sentiment, c’est que les logiciels existants sont conçus pour construire des cathédrales, avec de puissants serveurs et un réseau bien connecté. En regard, ce que nous avons à disposition, c’est un bazar (un marché) constitué de nos connexions internet à domicile et de nos ordinateurs de récupération.

La grappe n’étant pas pour nous, nous ne nous sommes pas arrêtés en si bon chemin avec nos métaphores végétales : ce sera le rhizome qui a retenu notre attention ! Pour comprendre, regardons ses propriétés botaniques : le rhizome est un réseau de tiges souterraines, partagé par plusieurs pousses mais il s’agit d’une seule et même plante, elle n’a pas de hiérarchie et est très adaptable. Ces propriétés n’ont pas échappées aux philosophes, qui ont repris le concept. Et c’est sur celui-ci que nous voulons construire l’infrastructure de Deuxfleurs.

Un rhizome d'Iris pseudacorus par Martin Cilenšek via Wikimedia

Cette distinction grappe / rhizome me semble importante car elle est l’illustration d’un changement de paradigme : avec la grappe, c’est le matériel qui s’adapte au logiciel, là où, avec le rhizome, c’est le logiciel qui doit s’adapter au matériel. C’est une rupture avec les logiques commerciales où l’on considère à raison que hardware is cheap, le matériel est bon marché. Partant de ce constat, il est alors préférable d’investir dans du matériel couteux pour les infrastructures et rediriger l’effort vers le développement de nouvelles fonctionnalités. Comparativement, notre démarche est différente : on s’impose comme contrainte une sobriété sur le matériel et le réseau pour de nombreuses raisons (écologie, autonomie, etc.). Ce qui nous intéresse, plus que la quantité de fonctionnalité, c’est notre autonomie, notre auto-détermination à fournir des services robustes.

Fort de notre rhizome, il reste encore un petit problème à régler : personne n’a développé de logiciels pour une telle organisation ! Nous avons donc décidé de faire converger bout par bout notre premier système expérimental vers cette structure rhyzomatique. Pour cela, nous avons identifié les composants nécessaires et nous priorisons leur développement en fonction de leur criticité et leur difficulté.

Nous avons posé la première pierre de ce système rhizomatique avec bottin, un outil en charge de fournir un système d’authentification pour tous nos services. Est venu ensuite diplonat, qui gère la connexion de nos machines au reste de l’internet. À ce jour, notre plus beau succès technique est le logiciel Garage. Son rôle est très simple : stocker toutes les données de Deuxfleurs, de manière sûre et efficiente.

Logo de notre logiciel Garage par ZombieBrain

Récemment, Garage a retenu l’attention de NGI Pointer, un programme de financement de « l’internet de demain ». Ce financement devrait permettre à Deuxfleurs de rémunérer une petite équipe à plein temps pour un an, mais surtout c’est à nos yeux une première reconnaissance de l’utilité de notre travail ! Nous prévoyons d’en reparler plus longuement dans un article dédié, dans les mois à venir.

Ce détour en dehors des clous ne nous a laissé que peu de temps pour nous focaliser sur nos services. Mais ce travail sur notre système rhizomatique commençant à porter ses fruits, nos services pourront bientôt profiter du travail réalisé sur Garage, Diplonat et Bottin. À l’usage, ça se manifestera par des services plus stables et plus agréables à utiliser.

D’ailleurs, il est d’ores et déjà possible d’en avoir un avant-gout, du côté de l’hébergement de sites web. En effet, nous hébergeons deuxfleurs.fr et garagehq.deuxfleurs.fr sur Garage et il est possible pour vous de faire de même, sur simple demande à notre équipe. En fin d’année, nous devrions être en mesure de proposer un nouveau service de stockage de fichiers afin de remplacer le défunt Seafile. Il sera plus robuste, plus rapide, plus facile à gérer, et totalement basé sur Garage. Par la suite, les emails devraient bénéficier du même traitement. D’autres services que nous ne mettons pas sur notre chemin critique, comme Matrix et Plume, devraient eux aussi bénéficier de ces mêmes travaux.

Nous avons hâte de vous montrer les fruits de notre travail, réalisé en grande partie dans l’obscurité jusqu’ici. D’ailleurs, cet article a pour vocation d’être le premier d’une plus longue série, afin d’éclairer à chaque fois les zones d’ombres qui pourraient subsister : que ce soit sur la vision pour notre association, vulgariser la technique, réfléchir à comment nous organiser ou présenter nos équipes.

À ce propos, ce billet est d’abord la vision de son auteur et n’est donc pas le reflet de toute la diversité des opinions de nos membres. Par contre, ce blog est celui de notre association, qui se veut horizontale, vous êtes donc chaleureusement invité·e à faire entendre votre voix ici !

Merci d’avoir pris le temps de me lire et… à vos plumes ?

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Wed, 09 Sep 1942 12:00:00 +0200